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打造更多的精品特色項目，以形成品牌效應。

洛陽應有更多的“國際范兒”。

讓厚重歷史“活”起來，有聽頭兒，更有看頭兒。

    編者按
　　“洛陽城里風光好”——剛剛華麗謝幕的第30屆中國洛陽牡丹文化節，堪稱“國際知名、國內一流、歷屆最好”的高水平盛會，集中展現了洛陽近年來的發展成效和旅游業的長足進步。但成績屬于過去，追求永無止境。如果以國內外旅游名城為標桿，如果以“國際文化旅游名城”的標準來審視，我們的短板顯而易見，我們的問題無法回避。
　　“六加一”攻堅戰，“一”即國際文化旅游名城建設。獨樹一幟的“一”，其意深遠：它，上承洛陽輝煌的歷史，下啟洛陽美好的未來，既是洛陽特色城鎮化的“點睛之筆”，更是洛陽穿越時空的里程碑工程。為此，我們滿懷敬畏之心，我們不敢絲毫懈��！
　　建設國際文化旅游名城，洛陽還有哪些差距？從4月27日起，洛陽網、本報編輯部、《洛陽晚報》編輯部連續刊登啟事，吁請廣大讀者、網友立足洛陽旅游業的持續提升，知無不言，言無不盡，從發展理念、體制機制、環境建設、產業營銷、龍頭項目、旅游商品、文化融合等方方面面出發，為我們深愛的城市“體檢”、“把脈”，以期助推國際文化旅游名城建設。
　　連日來，眾多外地的專家學者、業內人士和本市的熱心讀者、網友，通過電話、發帖、預約采訪等形式，紛紛發表意見、提出建議，一時群賢畢至，共商發展大計。其中，不乏針砭時弊之言，讓我們臉紅心跳；其中，更不乏真知灼見之語，讓我們茅塞頓開。今日，本報將這些意見和建議進行整理刊發，讓我們一起傾聽這些肺腑心聲：強力提升旅游產業，助推國際文化旅游名城建設！
　　現狀01 思想不統一，行動不一致 雷聲大、雨點小
　 【網友“東方艦”】國際文化旅游名城建設，是“六加一”攻堅戰的“點睛之筆”。但是，從政府官員到洛陽百姓，很多人恐怕還是一頭霧水。究竟什么是“國際文化旅游名城”？內涵是什么？標準咋量化？可以說，思想還缺乏高度統一，行動還缺乏步調一致，雷聲大、雨點小。
　 【網友“瀟瀟雨”】側重和優先發展文化旅游產業，促進洛陽旅游產業崛起，建設國際文化旅游名城，重在決策機關的發展思路，重在各級領導的重視程度，重在相關部門的工作力度。對此，應當相信，只要洛陽市委、市政府能夠確定文化旅游興市主戰略，優先發展文化旅游產業經濟，創建國際文化旅游名城的目標，在不久的將來是完全可以實現的。
　　現狀02 文化特質不鮮明，文化氛圍不濃厚
　 【中國傳媒大學廣告學院教授、博士生導師何輝】一個城市自身形象的推廣要想達到有效傳播，必須考查自身在目標人群心目中所存在的位置、具有的價值，然后整合城市資源，充分挖掘具有城市識別性的內容，進行保護性開發。
　　洛陽作為一個歷史文化底蘊深厚的文化名城，應樹立自己的城市品牌。這種品牌的建立不僅要把老祖宗留給我們的東西呈現出來，還要把牡丹文化節內在的目標與現有的文化資源相結合，深入系統地挖掘整合，在超越旅游這個層面做文章，創造出一些具有明顯標志性的系統工程。在這方面，洛陽不妨邀請國際知名歷史學者來洛考察體驗，借助這些專家的智慧和知名度，把洛陽的文化特質做深做足，為中國乃至世界文明作出貢獻。
　　從旅游方面講，洛陽的發展確實很快，但在新媒體時代下，游客視角寬泛、體驗形式多樣，他們來洛陽旅游不但要看景，更要體驗這個城市的文化與品位。所以，政府不但要搞好城市基礎設施建設、優化城市環境，更要注重市民整體素質的提高，營造濃厚的文化氛圍，這樣既能達到福民的效果，又能真正贏得游客的認可。
　　現狀03 品牌效應不突出，形象的少抽象的多
　 【蘇州市旅游局副調研員趙金坤】目前，洛陽的旅游特色還相對不突出，歷史文化名城特色開發不夠。從洛陽的旅游資源特質看，人文旅游具有明顯的優勢，但是長期以來這種資源優勢沒有形成應有的旅游品牌效應。
　　目前除龍門石窟、白馬寺、關林等幾個重點景區外，其他一些旅游資源的開發利用程度還較低，單體資源開發多而相對集中不足，分散開發多而規模不大，點與點之間相距過遠串聯困難，難以形成新的旅游線，每個景點停留時間短，形不成規模效應，產生不了市場影響力。洛陽要打造國際文化旅游名城，旅游產品需要進一步豐富，產品結構需要進一步調整。目前，洛陽多年形成的以“牡丹文化節”為媒介的集龍門石窟、白馬寺以及牡丹觀賞園于一體的觀光型旅游，很難滿足國外游客日益豐富的需求。如果能充分整合旅游資源，大手筆規劃，高起點開發，在國際上真正形成自己的特色，洛陽必將成為重要的國際文化旅游名城。
　 【網友“我知道了”】洛陽是歷史文化名城、千年帝都，體現在什么地方？人們能夠看得見、摸得著的在哪兒？天子駕六、龍門石窟、白馬寺、麗景門、明堂，應該說都是，但是太分散，而且形象的少、抽象的多，這說明洛陽在旅游產品開發方面存在很多短板。如果能將洛陽千年帝都的元素分門別類，建立一個濃縮的、復原的大型公園，展現洛陽的歷史文化長河，這將很有意義。
　 【網友“南海”】洛陽地處河洛文化的核心區域，但在洛陽找不到太多的河洛文化蹤跡。1500年建都史、4000年建城史、5000年文明史只在史書中、學生課本中，為什么？關鍵是對河洛文化的挖掘與傳承工作做得不夠，古都地域特色不夠。洛陽是十三朝古都，但在洛陽城市建設中很少體現出來。我們缺乏大手筆和大氣魄，缺乏大型的歷史遺址文化公園，現在的“隋唐城遺址公園”休閑味兒夠足，但“遺址文化”味兒難覓。
　  現狀04 產品結構不合理，產品形式不新穎
　 【《中國教育學刊》河南通聯站負責人常紅忠】在對旅游人群進行層級分類以及在此基礎上的前瞻性規劃方面，洛陽還存在一些不足。青少年是未來旅游市場的主體消費者，讓他們喜歡洛陽、記住洛陽、再來洛陽，是洛陽旅游可持續發展的希望所在。
　　洛陽是一座古老的城市，每一處都蘊藏著一個故事；洛陽是一本厚重的書籍，每一頁都流淌著一段往事。我建議推出“微情景游洛陽”主題旅游產品，讓青少年到戶外感受和回味書本里的知識，以一種全新的方式品味古都風情。這種主題旅游項目，要體現洛陽傳統特色和現代時尚情趣的結合，為青少年所喜聞樂見，寓教于樂，邊學邊游�？梢詾槊總�學生準備一本《微情景游洛陽——完全手冊》。學生可以通過手冊里“印象洛陽、感受洛陽、留戀洛陽”三個部分，在龍門石窟、白馬寺、關林、杜甫墓等景點參加各項“微情景游洛陽”活動；可以隨著手冊做“隨堂練習”、拍照、寫感想、參加征文比賽等，還可以配合設計一系列的旅游產品：“微情景游洛陽”徽章、書簽、筆、鼠標墊、書包等。由此，學生既游玩了洛陽，又可以學到有關洛陽、有關中國歷史的很多知識，更深切地感受了學、玩、游三者合一的樂趣。
　 【蘇州國旅副總經理游榮琴】每年牡丹文化節期間，外地游客來洛陽的固定節目就是賞牡丹、游龍門，長期以來，牡丹和龍門石窟已經成為洛陽旅游的拳頭產品，但每年一成不變的旅游內容，難免會讓外地游客產生審美疲勞。另外，如近年來牡丹文化節期間舉辦的“河洛歡歌”活動，其形式一直變化不大，洛陽特色不鮮明，與其他一些旅游城市的傳統文藝表演節目相比，并無太大區別。
　　我建議，第一，每年的牡丹文化節應體現出個性化，主題要鮮明。可結合洛陽十三朝古都的歷史，每年牡丹文化節期間，根據歷代王朝的不同特色，打造一個文化旅游的主題，讓游客在賞牡丹之余，還能體驗到更多洛陽歷史文化魅力。第二，在特色活動方面，“夜游龍門”為洛陽旅游賺得了不少人氣，其實，夜游活動在各大牡丹觀賞園及一些自然風光景區同樣適用。如果在牡丹觀賞園內推出夜賞牡丹活動，在園內布置各類燈光效果，并提供一些相應的娛樂項目，相信將給游客帶來另一番游玩體驗。第三，白云山、老君山等景區均是國家5A級風景區，但許多外地游客并不了解。洛陽應借助牡丹文化節的人氣，大力推廣縣區旅游產品，使洛陽旅游的內容更豐富，吸引更多游客前來。
　　現狀05 大手筆項目少，大氣魄板塊少
　 【廣西壯族自治區桂林市旅游局市場處處長韋翔】作為千年帝都，洛陽的歷史文化資源非常豐富。要吸引更多的境外游客，一是利用好本身的資源，打造特色文化旅游項目。洛陽應借鑒其他旅游城市的成功經驗，如桂林的“印象劉三姐”、西安的不夜城等，打造一批反映本地文化歷史的特色旅游項目，將文化和歷史有機地結合起來。二是搞好交通建設。交通是旅游業的重要元素，破除交通瓶頸至關重要。
　 【網友“洛邑”】洛陽的旅游業可以依托現有古跡及復原古跡，打造三國游線路、絲路游線路、西游游線路等。今年明堂已經對外開放，吸引了不少游客，但是感覺明堂的設計還不夠完善，一樓與二樓的差別僅僅是二樓多了個3D影像功能廳，沒有更有深度的板塊。
　 【網友“人文洛陽”】沒有滄桑感就看不出歷史的沉淀。洛陽作為全世界為數不多的文化圣城，雖然一直在努力搞大遺址開發建設，但是推進力度還不夠大，在遺址恢復上不夠精細。要集中精力搞好“隋唐城遺址公園”的全面保護、開發和建設。
　　現狀06 若不創新，豐富資源反成沉重包袱
　 【海南省三亞市委宣傳部常務副部長簡秋雄】洛陽建設國際文化旅游名城，這個定位很準確。洛陽應將豐富的歷史文化資源和自然景觀資源轉型升級，放到國際平臺的高度去發展。同時，還應吸收新的文化思想、文化觀點，轉變旅游管理方式，整合旅游資源，打造精品旅游路線，做到“三個一流”：保護一流的旅游資源，打造一流的旅游產品，提供一流的旅游服務。此外，還要處理好“在開發中保護，還是在保護中開發？”這一命題。豐富的歷史文化資源是發展旅游業最重要的條件，但是，如果一切都以保護為重點，只繼承傳統，而不創新，豐富的歷史文化資源反而會成為影響城市發展的沉重包袱。
　　洛陽應重視旅游產業的對外營銷。要走出去，到世界各地做旅游推介，進行文化交流，將城市形象、旅游品牌在國際上打響。三亞市每年都投入大量人力物力走出國門做對外營銷，重點放在歐洲市場。我們做過統計，一名歐洲游客到三亞旅游時，一天的消費額相當于國內游客7天的消費額。在堅持對外營銷的同時，我們還注重“請進來”，多舉辦有全國乃至世界影響力的會議、活動、賽事等，努力做到月月有活動。
    現狀07 整合營銷旅游資源拓展國際旅游市場
　 【北京市旅委形象宣傳處長張靖】提升旅游產業，創新機制是關鍵。洛陽是十三朝古都，歷史文化資源豐厚，地域特征明顯，文物古跡、文化名人眾多，歷史文化資源優勢不言而喻。但就目前來講，外界人士對洛陽最為熟知的還是龍門石窟、白馬寺、關林等景點，更多的歷史文化旅游資源“養在深閨人未識”。因此，必須進一步加深對歷史文化資源的認識，從品牌定位、人文內涵、區域關聯等方面，進行充分的整合、開發、營銷。建議洛陽由政府牽頭，成立專門的歷史文化資源旅游開發調研機構，負責全市各縣(市)區旅游文化資源的研究、策劃、整合與開發，提高旅游文化創新能力，挖掘歷史文化內涵，豐富人文景觀內容，加強各相關景區之間的聯系，增強對游客的吸引力。
　　洛陽雖然素以牡丹甲天下而聞名，但想要打響國際品牌，還是要靠豐富的歷史文化資源。國外游客最感興趣的是中國的歷史文化，因此，準確把握住國外游客的這一消費心理，對于洛陽建設國際文化旅游名城至關重要，可以通過網絡等媒體將洛陽的厚重歷史文化營銷出去。此外，龍門石窟成為世界文化遺產后，每年都吸引眾多的國外游客。洛陽可以此為契機，更多地向國外游客推介其他歷史文化旅游產品。
　　【山西省平遙市旅游局副局長劉建昌】洛陽要打造國際文化旅游名城，應當加大力度拓展國際旅游市場。要在立足國內旅游市場的同時，積極開展與國外大型旅游企業的合資合作，加大宣傳推介力度，構建國際化的營銷網絡。要主動挖掘港澳臺市場及國外市場，廣泛邀請海外旅游團來洛參觀，舉辦專場旅游推介會和旅游交易會、博覽會，宣傳和推銷洛陽旅游品牌。同時，著力培育一批旅游龍頭企業，引導、支持大型工商企業和實力強大的景區、飯店、旅行社、運輸企業，以資本為紐帶組建大型旅游企業集團，以形成具有較強競爭力的旅游產業組織體系。
    現狀08　“珍珠”只有穿起來才更加美麗
　 【西藏自治區拉薩市旅游局副局長王平】在第30屆牡丹文化節期間來到洛陽，特別期待看到一個極具古都神韻的千年帝都，但有些失落，因為洛陽的現代化氣息比較濃厚，高樓鱗次櫛比、鬧市燈紅酒綠、街上車水馬龍，讓人似乎無法與千年帝都聯系起來，尤其是城市的窗口——火車站、汽車站等處，歷史文化元素太少、“古”味不足。各個牡丹園也是千園一面、風格雷同，都是大片大片的牡丹。洛陽應與文化相結合打造不同特色的牡丹園，使之各有千秋，同時提高牡丹種植技術，延長牡丹花期，適應游人需求和市場競爭。
　 【黑龍江省哈爾濱市旅游局局長田嵐】洛陽和哈爾濱雖然都是旅游城市，但差異很大，最大的差異就是洛陽走的是傳統人文旅游路線，哈爾濱走的是現代旅游路線。洛陽歷史文化底蘊深厚，人文資源不僅豐富，且時間跨度長達幾千年，可以進行完整的歷史溯源。哈爾濱的歷史文化資源沒有洛陽豐富，由于歷史原因，哈爾濱在城市設置、建筑風格、風俗習慣等方面表現得比較多元和開放。文化是旅游城市發展的靈魂，洛陽要充分挖掘和利用歷史文化資源，打造豐富多樣的旅游形態，譬如人文歷史游、自然風光游、工業游、紅色革命游等。既然要打造國際文化旅游名城，就要在穩固國內旅游市場的基礎上，放眼國際旅游市場，推出一批富有市場號召力的精品旅游項目。此外，還應加大宣傳營銷力度，通過走出去和請進來的方式進行旅游推介，如進行國際促銷、網絡推廣等。
　 【江蘇省南京市委宣傳部網宣中心副主任龔冬梅】在旅游營銷的定位上，洛陽應該主打“歷史文化牌”，把別人不能復制的文化底蘊作為重點。譬如全國不少地方在做以牡丹為主題的旅游營銷，但一提起牡丹，腦海里浮現的第一個城市就是洛陽，這種獨特性就立刻顯現出來了。目前，洛陽地面上的歷史遺存相對較少，大多文物是在地面下。因此，如何在保護的前提下“用好”這些歷史文化資源，“演繹”好這些歷史文化，就需要對分散資源進行更多的整合，對表現形式進行更多的創新。“珍珠”只有穿起來，才更加美麗。
　　現狀09 文化旅游產業須接地氣、接商氣、重創意
　 【電視財經節目主持人羅振宇】現在很多人談論文化旅游產業，存在兩個誤區：一是認為文化只能是高雅的東西，因此不接地氣，使得很多珍貴的文化旅游資源“深閨待嫁”，不能發展成為產業；二是在談論文化旅游產業時，多采用政府的視角，因此不接商氣，缺乏市場化運作，所以文化產業太死，活力沒有得到充分激發。
　　文化本身是不可以傳播的，只有直接訴諸人的感知才能傳播并體現文化價值，因此，不能單純就文化而談文化，而應該以戰略的眼光，讓文化對接商業，挖掘其可傳播價值。譬如，洛陽作為“河圖洛書”的發源地，這就是一個很好的文化資源。但是，究竟有多少國人知道這一文化元素？如果能借力圖書出版市場，最好在書籍左下角都標注一個“洛書”標志，就把洛陽的這一文化符號發揚光大了。同樣，如果能借助出版界對這一文化符號的認同，通過與知名的出版機構攜手，把最優秀的作家吸引來洛陽創作，同樣可以做大文化產業，并有機會把“洛出書”這一文化元素打造成著名的旅游產業。
　　在當前經濟背景下，文化旅游產業是優勢產業。與制造業不同，文化旅游產業運營成本低，制作過程不需要很多廠房、設備的投入，形式靈活、影響廣泛，通過網絡、影視、書籍就能傳播到很多地區和人群，形成巨大的社會和經濟價值。文化旅游產業是發達國家經濟轉型過程中的重要產物，由于附加值高、發展可持續，這一新興產業越來越為各國所重視，其增長速度遠快于整體國民經濟增速。對中國來說，發展文化旅游產業已成為經濟轉型的新增長點，受到各級政府的高度重視。從西方國家的成功經驗來看，建立完善的法制環境，加強政府和市場聯動，打造良好的市場環境吸引人才等，是文化旅游產業得以發展的重要條件。
　　現狀10 高端休閑產業是個明顯的短板
　 【蘇州國旅副總經理游榮琴】以目前洛陽的旅游配套設施來看，能夠滿足大多數中低端消費者需求，但如果要吸引高端客戶尤其是國外游客，還欠缺不少主題鮮明的高端休閑度假設施。要成為一個國際文化旅游名城，各類高檔主題酒店、高爾夫球場、保齡球場等設施必不可少。未來洛陽的旅游產業，應彌補高端休閑產業方面的不足。例如在一些自然景觀風景區建設高品位主題酒店，利用龍門溫泉資源興建大型娛樂休閑綜合體度假村，這樣才能提高洛陽旅游產業的檔次，避免在中低端旅游市場上苦苦打拼。
　　現狀11 旅游商品小、散、亂“乏善可陳”
　 【湖北省宜昌江河旅行社副總經理王建波】洛陽的旅游商品質量和價格還不盡如人意：一是“小”，一些景點的旅游商品經營者依然采用著小攤點、小鋪面、小作坊的經營方式。由于規模小、實力弱，商品種類較為單一，消費者的選擇余地較小。二是“散”，從事旅游商品生產和銷售的企業和個人過于分散，資本集中度太低，市場難以形成具有核心競爭力的品牌優勢和集約優勢，整個旅游購物業的市場形象難以樹立。三是“亂”，部分假冒偽劣商品充斥旅游市場，價格虛高。
　 【安徽省黃山市人民政府新聞辦公室主任郭純誠】洛陽應打造有代表性的旅游商品品牌，挖掘具有洛陽歷史文化特色、自然景觀特色的旅游產品。在開發此類產品時，應選擇有實力的大公司，讓旅游產品形成品牌，并具有一定的技術含量。產品不僅僅要有紀念性，還應有實用性。在產品的包裝上，既要攜帶方便，又要精美大方。同時，旅游產品的銷售應該形成集中式管理，可建設大型的旅游商品集散中心。旅游商品開發出來后，除了在本地推廣外，還應積極向國內其他地方和國外推廣。以黃山為例，通過組織旅游商品生產企業參加全國旅游商品博覽會以及各種旅游商品設計大賽等活動，對產品品牌的推廣起到很大推動作用，這值得洛陽借鑒。
    現狀12 旅游服務水平“不敢恭維”
　 【湖北省宜昌江河旅行社副總經理王建波】近兩年，洛陽在景區基礎設施建設上雖頗有成效，但餐飲、住宿、購物、娛樂等設施建設明顯滯后，涉旅單位服務質量也參差不齊，旅游服務水平差距不小，需要提高。譬如，星級賓館數量較少，沒有形成梯次結構，難以滿足各類人群的需求；餐飲業水平檔次較低；旅游商品市場尚未真正形成；接待人才尤其是高級旅游管理人才缺乏。
　　【網友“洛邑狂客”】今年龍門大道改造后形象顯著提升，可是很多公交站牌的設計不符合龍門大道的特色，有些站牌位置不夠合理，導致很多乘客翻越柵欄等。建議調整站牌的位置，將個別站牌設置在地下通道出入口處。
　　現狀13　“潛規則”成為洛陽旅游產業發展的桎梏
　 【洛陽百事通旅游有限公司總經理王誠】 “潛規則”正成為洛陽旅游產業發展的桎梏。去年10月，剛到洛陽就遭遇了一系列“困惑”：許多旅行社之間的業務往來無需開具發票，一些規模大點的旅行社下面往往掛靠著幾百個小旅行社，散、亂、無序、不規范。造成這些困惑的真正原因，其實就是洛陽旅游市場上暢行無阻的各種“潛規則”。搞旅游也如同生產“產品”、銷售“成品”、售后“三包”，必須堅持全過程規范運行，必須做到生產方有實力、有資質、有法律意識，否則必然是一盤散沙、一池渾水。
　　洛陽旅游的定位給人感覺很紊亂。譬如洛陽的純商業寫字樓太少，很多旅行社深藏在商住兩用住宅中，工作人員與居民共同進進出出，缺乏專業性和職業范兒；洛陽北郊機場的國際航班幾乎為零，沒有固定的國際航班進出洛陽，使得對中原文化興趣濃厚的韓國、日本和東南亞游客往往會與洛陽“擦肩而過”；洛陽還沒有正規、專業的“土特產夜市”、“名優特小吃夜市”和“酒吧一條街”，“夜經濟”亮不起來，外地游客就只能是“白天看廟，晚上睡覺”。
　　現狀14 各自為戰沒有形成全市一盤棋
　 【網友“黎陽”】洛陽火車站、長途汽車站形象亟待提升；國有、私營景點管理標準不統一；十多公里長的洛浦公園風景如畫，但牡丹文化節期間，旅游大巴只能停放在洛陽橋上，外地客人只能頂著大太陽進入園內觀賞——這么好的旅游產品，為什么不能方便游客進入觀賞？洛陽觀光巴士，外地人找不到車站；大街小巷的指示牌缺失嚴重……這些都反映出洛陽發展旅游產業，仍然是各個部門各自為戰，沒有形成全市一盤棋。
　 【云鋒基金董事總經理朱藝愷】一座好的旅游城市，夜晚應該和白天一樣精彩，夜間更應該是城市魅力的集中體現。洛陽目前夜間消費的活力還遠遠沒有調動起來。要做大文化旅游產業，應該把鏈條拉長一點、節奏放慢一點，讓游客真正留下來多享受一會兒，這樣，旅游產業的帶動效應才能顯現。這個問題說了這么多年，進展不大，說明缺乏部門之間的協調，缺乏全市上下擰成一股繩、全力建設國際文化旅游名城的意識。(本報記者集體采寫)　
    審視，是為了突圍
　　洛平
　　當第30屆中國洛陽牡丹文化節精彩落幕，我們還在享受喜悅、盤點收獲之時，來自專家、學者和網友的眾多建言，猶如一塊塊沉重的“板磚”，拍向洛陽旅游的“最短板”，讓洛陽人感受到“無法承受之痛”。
　　這一“磚”，拍得正當其時。
　　近兩年，我們摘取了一頂頂令人羨慕的桂冠：全國文明城市，中國牡丹花都，今年第一季度全國游客滿意度位居河南及周邊省份入選城市第一……然而，若以國際的視野，比照旅游名城，差距讓我們如坐針氈。這一“磚”，拍出了我們的清醒，拍出了我們的憂患。
　　這一“磚”，拍得正中要害。
　　8600多字的建言，仔細品讀下來，諸如“思想不統一，行動不一致，雷聲大、雨點小”，“品牌效應不突出，形象的少，抽象的多”，“大手筆項目少，大氣魄板塊少”，“若不去創新，豐富資源反成沉重包袱”等，不乏真知灼見，如同對洛陽旅游做了一次全面體檢，幫助我們找到了“病灶”，找準了癥結。
　　這一“磚”，拍出無限期許。
　　愛之深，言之切。毫無疑問，洛陽在世人心目中占據著文明原點的地位。無論業內還是坊間，無論本地人還是外地人，大家從自身視角考量當代洛陽，雖然直言不諱，雖然言辭鋒芒，但無不是對洛陽深沉的熱愛和對洛陽未來的無限期許。
　　洛陽，需要一種胸懷，需要一種視野，需要一種魄力，面對全國甚至國際，勇敢地拷問自己：
　　——洛陽旅游，我們的聲音在哪里？
　　——洛陽旅游，我們的位置在哪里？
　　——洛陽旅游，我們的未來在哪里？
　　登高，是為了望遠；審視，是為了突圍。我們真誠感謝逆耳忠言，我們坦誠接受苦口良藥。我們將從中汲取養分，調高坐標，抖擻精神，強力提升旅游產業，真正讓國際文化旅游名城建設在“六加一”攻堅戰中“一馬當先”！