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中國(guó)規(guī)劃網(wǎng)北京11月2日電 記者獲悉，2015中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈主題年會(huì)暨第17屆中國(guó)住交會(huì)由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)、鳳凰房產(chǎn)、優(yōu)博集團(tuán)、CIHAF中國(guó)住交會(huì)委員會(huì)聯(lián)合主辦，將于2015年12月15日～16日在北京盛大啟幕。 “共享經(jīng)濟(jì)”下房地產(chǎn)行業(yè)大變局到來 進(jìn)入2015年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與過渡期的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭出現(xiàn)波動(dòng)，重要經(jīng)濟(jì)支撐體房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)再次逆轉(zhuǎn)，發(fā)展頗為艱難。 在這樣的背景下，一大波中小房企開始逃離、轉(zhuǎn)型，躋身千億軍團(tuán)的萬科、綠地、保利、中海等房企大鱷亦面臨發(fā)展瓶頸。與此同時(shí)，因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊及創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生，房地產(chǎn)行業(yè)也在進(jìn)行自我革新與變局：突破傳統(tǒng)擁抱新經(jīng)濟(jì)模式，開始向“共享經(jīng)濟(jì)”模式學(xué)習(xí)與看齊。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下，美國(guó)Uber、Airbnb、Lyft等知名共享平臺(tái)迅速崛起，帶動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)。這一以“實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置”的共享經(jīng)濟(jì)模式已然席卷全球，成為繼流量分發(fā)、O2O之后又一大革命性互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。 “共享經(jīng)濟(jì)”會(huì)從哪些方面影響傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式？當(dāng)傳統(tǒng)房企為如何轉(zhuǎn)型而憂慮，共享經(jīng)濟(jì)能否破題？模式和管理創(chuàng)新是否是激發(fā)房地產(chǎn)變革的焦點(diǎn)？從WeWork到優(yōu)客工場(chǎng)，從Airbnb到途家，房地產(chǎn)共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生與外延又是什么？ 以“‘共享經(jīng)濟(jì)’ 時(shí)代下的地產(chǎn)創(chuàng)變”為主題的“2015中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈主題年會(huì)暨第17屆CIHAF中國(guó)住交會(huì)”將一一解析共享經(jīng)濟(jì)下的地產(chǎn)變局。 自我變革下的模式創(chuàng)新 住宅業(yè)務(wù)的天花板在白銀時(shí)代越來越低，進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期的房地產(chǎn)企業(yè)正在進(jìn)行著自我變革與發(fā)展。 今年以來，作為一家年銷售額超過2000億元的地產(chǎn)龍頭企業(yè)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)步入白銀時(shí)代的背景下，開始加碼新業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、度假地產(chǎn)等新業(yè)務(wù)成為其重點(diǎn)拓展領(lǐng)域。在內(nèi)部則推行“合伙人制”等新發(fā)展制度。 去年躋身房地產(chǎn)行業(yè)頭一把交椅的綠地更將未來發(fā)展定格在了“大基建、大金融、大消費(fèi)”上。復(fù)星、恒大等大房企也在為未來布局，積極地進(jìn)行著業(yè)務(wù)調(diào)整與創(chuàng)新。 實(shí)際上，業(yè)務(wù)調(diào)整只是一方面，更重要的是商業(yè)模式與思維模式的轉(zhuǎn)變。在這方面，大房企紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，跨界合作、資源互補(bǔ)在年初異常火熱。與此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以Uber模式為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式成為了房企重點(diǎn)關(guān)注之一。 對(duì)于這一新經(jīng)濟(jì)模式，王石曾表示，“阿里巴巴、騰訊對(duì)我的刺激，都不如Uber。因?yàn)閁ber思維不是大小通吃，而是在諸多領(lǐng)域，都能各自打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。”在這一理念的指導(dǎo)下，“萬科云”已率先起步開始嘗試應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)模式。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，共享經(jīng)濟(jì)是一種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的租賃經(jīng)濟(jì)模式，即通過互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)體之間直接的閑置資源使用權(quán)的交易，其本質(zhì)是使用權(quán)的暫時(shí)性轉(zhuǎn)移。是從“勞動(dòng)者——企業(yè)——消費(fèi)者”的傳統(tǒng)商業(yè)模式到“勞動(dòng)者——共享平臺(tái)——消費(fèi)者”共享模式的轉(zhuǎn)變。 傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、地域性等特點(diǎn)，同時(shí)這一行業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸，急需破局與創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下，房地產(chǎn)行業(yè)正在向技入和人才密集型發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)的到來正對(duì)其進(jìn)行大刀闊斧的滲透、拆散、整合，在破與立的過程中推導(dǎo)出新的發(fā)展模式。 顛覆行業(yè)新格局 共享經(jīng)濟(jì)會(huì)從哪些方面影響傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)模式與未來發(fā)展呢？以“‘共享經(jīng)濟(jì)’ 時(shí)代下的地產(chǎn)創(chuàng)變”為主題的“2015中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈主題年會(huì)暨第17屆CIHAF中國(guó)住交會(huì)”將一一解析“共享經(jīng)濟(jì)”下的地產(chǎn)新變局。包括資源共享、市場(chǎng)滲透、信息融合等，更為重要的是商業(yè)思維與模式的轉(zhuǎn)變，這亦是企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的核心支撐。 發(fā)軔于1999年的CIHAF中國(guó)住交會(huì)，見證了房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云變幻的16年，16年積累的龐大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，使其成為行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”，從“產(chǎn)業(yè)鏈論壇+企業(yè)展示”功能疊加的商務(wù)合作交流平臺(tái)，到進(jìn)一步有效運(yùn)作“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的互動(dòng)機(jī)制，將地產(chǎn)企業(yè)的主體作用、互聯(lián)網(wǎng)的生力軍作用和科研機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)作用，整合為集成優(yōu)勢(shì)的“硅谷”智庫。時(shí)至年底，“中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈年會(huì)暨CIHAF第17屆住交會(huì)”希望以“共享經(jīng)濟(jì)”為主題，盛邀各界人士，在年底進(jìn)行一次深入的思想碰撞，讓行業(yè)探索的新趨勢(shì)得以全面展示！ 本次活動(dòng)參與者包括政府決策者，國(guó)內(nèi)外權(quán)威學(xué)術(shù)、研究機(jī)構(gòu) ，世界500強(qiáng)企業(yè)代表，百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)企業(yè)決策層， 國(guó)內(nèi)金融地產(chǎn)業(yè)界精英，首席建筑師和規(guī)劃師以及國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)新生力量、實(shí)體經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人（建材供應(yīng)商）等。通過思想聚集與商業(yè)交流，重塑行業(yè)新秩序，顛覆行業(yè)新格局。 “全球視野下的硅谷智庫，全產(chǎn)業(yè)鏈下的頭腦風(fēng)暴”，一場(chǎng)有關(guān)“共享經(jīng)濟(jì)”下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展大變局的智慧碰撞即將啟幕。 中國(guó)規(guī)劃網(wǎng) 國(guó)際新聞聯(lián)盟中國(guó)城市頻道 (責(zé)任編輯：白雪松) |
