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阿里巴巴集團加速多元化發(fā)展戰(zhàn)略布局

時間:2016-09-13 09:09來源:中國規(guī)劃網(wǎng) 作者:楊曉春

  最近,馬云收購肯德基的新聞傳的沸沸揚揚,國內(nèi)各大媒體也是爭相報道這個消息,傳的最多的是當年馬云去KFC面試應(yīng)聘,一共25人,結(jié)果錄取了24人,馬云因為當時長相、身材等種種原因被KFC拒之門外,而如今馬云收購KFC中國區(qū)業(yè)務(wù),成了一個“君子報仇、十年不晚”的勵志故事。眾說紛紜,當然不排除這個大多數(shù)觀點的可能性,今天我也參與進來和大家分析一下我的觀點看法。

  走進阿里巴巴集團

  阿里巴巴集團是由現(xiàn)任的阿里集團董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云帶領(lǐng)18位創(chuàng)始成員于1999年在杭州創(chuàng)立,當時阿里集團推出的是國內(nèi)批發(fā)貿(mào)易市場“1688”,同年到2000年在多家機構(gòu)融得兩千多萬元資金,2003年淘寶網(wǎng)正式創(chuàng)立。他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,讓小企業(yè)通過創(chuàng)新與科技擴展業(yè)務(wù),并在參與國內(nèi)或全球市場競爭時處于更有利的位置。

  阿里集團愿景

  旨在構(gòu)建未來的商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),讓客戶相會、工作和生活在阿里巴巴,并持續(xù)發(fā)展最少102年。每天促進數(shù)以億計的商業(yè)和社交互動,包括用戶和用戶之間、消費者和商家之間以及企業(yè)和企業(yè)之間的互動。向客戶提供商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)技術(shù),讓他們建立業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值,并與我們的其他生態(tài)系統(tǒng)參與者共享成果。致力拓展產(chǎn)品和服務(wù)范疇,讓阿里巴巴成為客戶日常生活的重要部份。

  阿里集團戰(zhàn)略布局

  近日,據(jù)《華爾街日報》援引知情人士的消息稱,肯德基和必勝客母公司百勝餐飲集團(Yum Brands)已達成協(xié)議,將以4.6億美元的價格將中國市場部分運營業(yè)務(wù)出售給春華資本和阿里巴巴集團旗下螞蟻金服。

  消息一出,鋪天蓋地的新聞及文章眾說紛紜,此次事件,主人公“馬云”也被搬上了勵志故事。

  據(jù)我研究分析,綜合近幾年阿里集團在“社交應(yīng)用、020、電商、影音娛樂、傳媒、移動互聯(lián)網(wǎng)、物流、金融等領(lǐng)域一系列戰(zhàn)略投資布局,此次收購肯德基和必勝客母公司百勝餐飲集團在中國市場業(yè)務(wù)不是偶然,也不是報道中所說的馬云對曾經(jīng)KFC面試的報復,而是必然,后面我將給大家梳理一下近幾年來阿里巴巴集團對一些領(lǐng)域的投資動作。

  根據(jù)公開資料顯示,1987年肯德基進入中國,在北京開了第一家門店,從此以后迅速擴張。根據(jù)百勝餐飲官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,至2016年2月底百勝餐飲在中國大陸擁有5000余家肯德基餐廳,占肯德基全球餐廳數(shù)的四分之一。百勝餐飲旗下的必勝客在中國的門店數(shù)量也超過了1600家,進入400多個城市。為了鞏固其在中國的業(yè)務(wù),百勝還收購了小肥羊進入火鍋領(lǐng)域,推出中國特色的快餐品牌"東方既白"。

  盡管百勝餐飲在全球的各類門店數(shù)量超過43000家,但中國卻貢獻了過半的收入。財報數(shù)據(jù)顯示,2005至2015年期間,百勝餐飲在中國大陸的營業(yè)收入由16.38億美元增長至69.09億美元,占公司總營收的比重也由17.16%上升為52.72%。

  據(jù)最新的業(yè)績報告顯示,2016年上半年百勝餐飲營業(yè)收入為56.27億美元,同比下降1.75%。外媒報道稱,百勝集團在經(jīng)歷了集團業(yè)績被中國事業(yè)部連續(xù)拖累5個季度后,由于受到投資者的不斷施壓,于去年10月宣布拆分中國事業(yè)部,并打算在今年10月完成分拆后單獨上市。

  那么,此次阿里集團旗下螞蟻金服主動出擊,拿下百勝餐飲集團中國市場業(yè)務(wù)除了目前報道的說法,難道還有其他的原因嗎?

  答案是肯定的,目前,我們在去肯德基或必勝客等餐廳消費雖然已經(jīng)可以通過支付寶等移動快捷方式支付,但是想要在當今移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的更穩(wěn)妥布局,必須要掌握百餐飲集團在中國市場的經(jīng)營權(quán),這樣才能更好的全面植入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域業(yè)務(wù),進而促進阿里巴巴集團提出 “促進數(shù)以億計的商業(yè)和社交互動,包括用戶和用戶之間、消費者和商家之間以及企業(yè)和企業(yè)之間的互動,致力拓展產(chǎn)品和服務(wù)范疇,讓阿里巴巴成為客戶日常生活的重要部份”的愿景。

  同時,騰訊依靠著微信、手機QQ等數(shù)億用戶的應(yīng)用軟件,在移動領(lǐng)域如微信支付、財付通等已經(jīng)開始布局拉攏用戶。而阿里集團雖然擁有淘寶和支付寶這兩款應(yīng)用,但在其他移動應(yīng)用方面卻缺乏如微信、QQ等這樣的產(chǎn)品吸引用戶,所以,此次投資收購百勝餐飲集團中國市場業(yè)務(wù)也成為了阿里集團的必然手段。

  先前,百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇(Micky Pant)先生也曾表示“百勝中國在無現(xiàn)金支付系統(tǒng)領(lǐng)域已成為中國餐飲企業(yè)的先行者,期待螞蟻金服通過移動技術(shù)讓百勝與消費者更好地連接。”

  目前就中國連鎖餐飲市場支付交易量來說,肯德基和必勝客在支付寶的使用交易量是最多的。

  阿里集團加速生活領(lǐng)域滲透

  從投資UC瀏覽器、陌陌、墨跡天氣、高德地圖、唱吧、滴滴、美團、新浪微博、優(yōu)酷土豆、天天動聽(阿里星球)、蝦米音樂到阿里集團旗下自有的支付寶、阿里旅行、淘票票、釘釘、YunOS、阿里體育、芝麻信用、螞蟻花唄等產(chǎn)品,阿里通過這一系列戰(zhàn)略投資布局,打通一些應(yīng)用利用支付寶和淘寶用戶名直接登錄入口,迅速完成了移動互聯(lián)網(wǎng)的入口布局。

  而對于第一財經(jīng)、南華早報、文化中國、北青等傳媒領(lǐng)域的布局,方便阿里集團公關(guān)部門的相關(guān)業(yè)務(wù),通過媒體與商業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)容結(jié)合起來,可使商業(yè)價值最大化。

  阿里集團加速國際化擴張

  據(jù)外媒報道,螞蟻金融服務(wù)集團正在與法國Ingenico Group合作,以促進其移動支付系統(tǒng)在歐洲的推廣。

  知情人士透露,Ingenico將允許螞蟻金服旗下支付寶(Alipay)的用戶接入Ingenico在歐洲的線下商戶網(wǎng)絡(luò)。Ingenico公司在其最新發(fā)布財報曾披露一項協(xié)議,稱公司將負責處理支付寶跨境網(wǎng)絡(luò)支付的部分服務(wù)。

  據(jù)知曉雙方線下合作情況的一位知情人士透露,盡管不會進行投資,但是Ingenico將從支付寶用戶收取服務(wù)費,并預計交易量會有所上升。2015年,Ingenico可在170個國家處理交易業(yè)務(wù),而目前接受支付寶的國家有70個。

  螞蟻金服之前也已經(jīng)和歐洲的其他公司達成合作關(guān)系,比如Wirecard和Concardis,為在德國、法國、英國和意大利的中國游客提供移動支付服務(wù)。螞蟻金服去年還曾投資印度最大的移動支付平臺之一的Paytm。

  盤點阿里巴巴集團戰(zhàn)略投資布局

  O2O領(lǐng)域:

  1、2011年7月,阿里集團斥資5000萬美元投向美團網(wǎng),占股約10%,目前美團網(wǎng)在團購領(lǐng)域還是占據(jù)主導地位,估值超過百億美金。

  2、投資快的,最終和滴滴打車合并,成為打車行業(yè)的巨頭,估值超過百億美金。

  3、以16億美金收購高德地圖。

  4、阿里集團以283億入股蘇寧,成為其第二大股東。

  電商領(lǐng)域

  1、寶尊電商,是一家為品牌企業(yè)和零售商提供包括營銷服務(wù)、IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整合式電子商務(wù)服務(wù)商,目前已在美國上市。

  2、淘淘搜,創(chuàng)立于2010年,是國內(nèi)目前最大的獨立購物搜索、電商大數(shù)據(jù)應(yīng)用公司,目前已經(jīng)接受阿里2000萬美金投資。

  3、深圳一達通,2011年被阿里巴巴收購,服務(wù)用戶幾萬家,年進出口總額超過百億美金。

  移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

  1、UC,它成立于2004年,市場份額40%以上,并且在海外擁有超高1億的用戶。

  2、墨跡天氣,它是一個工具類的app,它的用戶超過3.3億。可以為阿里的電商導入充足的流量。

  3、友盟,專業(yè)的移動數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站,國內(nèi)主流開發(fā)者大多是友盟的用戶,已有超34萬計的移動應(yīng)用從友盟服務(wù)中獲益。

  4、魅族,國內(nèi)知名手機品牌,2015年2月阿里5.9億美金投資魅族,魅族已借阿里的資金和渠道迅速發(fā)展。

  5、LBE安全大師,一款手機安全軟件,它以免root簡潔好用著稱,擁有眾多用戶。

  社交領(lǐng)域

  1、微博,國內(nèi)知名的社交平臺,在美國上市,目前活躍用戶超過2億,是僅次于微信和QQ的社交平臺,擁有巨大的影響力和傳播力,阿里巴巴以5.86億收購了微博18%的股份。

  2、陌陌,已在美國上市,注冊用戶超過1億,依靠會員和增值服務(wù)盈利,目前正在探索O2O服務(wù),阿里巴巴以4000萬美金投資陌陌。

  影音娛樂領(lǐng)域

  1、天天動聽,知名的音樂app,用戶數(shù)量過億人,被阿里巴巴全資收購,現(xiàn)成為阿里星球。

  2、蝦米音樂,阿里巴巴前員工創(chuàng)立的音樂網(wǎng)站,被阿里巴巴全資收購。

  3、優(yōu)酷土豆,國內(nèi)最大的視頻在線網(wǎng)站之一,美國上市公司,阿里巴巴以12.2億美元收購了它16.5的股份。

  4、華誼兄弟,中國最大的影視集團,旗下?lián)碛斜姸嗨嚾耍⑶彝顿Y眾多影視大片,阿里占股8.8%。

  5、恒大足球,中國著名的足球俱樂部,阿里集團以12億收購其50%股份。

  6、華數(shù)傳媒,在杭州地區(qū),華數(shù)傳媒直接掌管著 249 萬戶家庭的有線電視機頂盒,同時它也是全國范圍內(nèi)少數(shù)同時擁有 IPTV 運營牌照、OTT 互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,以及 3G 手機電視全國集成運營牌照的單位。阿里集團對華數(shù)傳媒投資10.5億美元。

  7、光線傳媒,阿里集團以24億元入股光線傳媒并成為其第二大股東;

  傳媒領(lǐng)域

  1、第一財經(jīng),它是國內(nèi)唯一一家集廣播、電視、日報、網(wǎng)站、雜志于一體的中國專業(yè)財經(jīng)媒體品牌,阿里以12億人民幣入股第一財經(jīng)傳媒有限公司,占股36.74%成為其第二大股東。

  2、文化中國,阿里集團投資8.04億美元巨資,成為的最大股東,而該公司持有著名都市報《京華時報》的經(jīng)營權(quán)

  3、虎嗅,國內(nèi)最有質(zhì)量的科技媒體,2012年上線,2014年獲得阿里巴巴巨額投資。

  4、北青社區(qū)報、阿里集團投資了北青社區(qū)報。

  5、南華早報,阿里集團于2015年12月宣布收購《南華早報》以及南華早報集團旗下其他媒體資源。

  物流領(lǐng)域

  1、匯通,中國最大的快遞集團之一,曾在2007年獲得阿里集團1500萬美元投資。

  2、圓通,2015年5月,阿里投資圓通,占股20%。

  3、菜鳥物流,出資21.5億,占有43%股份。

  4、海爾集團,2013年12月,阿里巴巴22億投資海爾集團,與旗下物流日日順達成戰(zhàn)略協(xié)議。

  金融領(lǐng)域

  1、天弘基金,目前是最大的貨幣基金,大名鼎鼎的余額寶就出自其名下。阿里出資11.8億元認購天弘基金51%的股份。

  2、拍拍貸,中國最早的p2p公司,據(jù)傳獲得了阿里億元級別的投資。

  3、恒生電子,它是中國領(lǐng)先的金融軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商,阿里33億收購恒生電子。

  4、眾安保險,是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司,主要股東還有騰訊和平安,兩家各占15%的股份,阿里巴巴占股19.9%;目前公司估值超過500億。

  以上盤點的是幾大重要領(lǐng)域的知名公司,細數(shù)還有許許多多投資,如:中國雅虎、中國萬網(wǎng)、酷盤、窮游網(wǎng)、銀泰百貨、Tango、手游研發(fā)商Kabam、新加坡郵政、11Main、美國電商公司Zulily、印度知名電商公司:Paytm、 Snapdeal等。

  阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云曾表示“消費需要重新定義,”一個龐大的“服務(wù)型”阿里生態(tài)圈正在迅速形成。

  (作者:楊曉春,專欄作家、高級品牌管理師,現(xiàn)任中國生產(chǎn)力學會企業(yè)服務(wù)與品牌建設(shè)委員會副秘書長、中國智慧工程研究會策劃學研究專業(yè)委員會信息中心主任、 《知音》、《品牌觀察》雜志等多家媒體專欄作家、研究員,多家企業(yè)協(xié)會高級顧問)

 

  (責任編輯:白雪松)

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