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南京新任書記首談施政思路 稱林蔭道是城市品牌

時間:2012-04-06 08:51來源:中國規(guī)劃網(wǎng) 作者:仇惠棟

  

南京新任市委書記楊衛(wèi)澤暢談施政思路。 宋嶠 攝

 

    闊別南京十年后,楊衛(wèi)澤回來擔任市委書記。履新十日,這位新書記昨天出席南京市區(qū)縣“十二五”發(fā)展座談會,謙稱自己參會是來“惡補作業(yè)”的。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn),對于這座視如第二故鄉(xiāng)的城市,他顯然已經(jīng)做了很多“功課”。

  他心目中的“一把手”應該是什么樣的人,他眼中的南京城和南京人是什么樣的,他認為南京最缺的是哪一種人……省委常委、南京市委書記楊衛(wèi)澤在昨日的會上發(fā)布“施政綱領(lǐng)”時袒露心跡,娓娓道來。

  我們常說,思維決定思路,思路決定出路。參加今天座談會的都是黨政“一把手”,你們的思維方式是否科學,思維能力是高是低,首先反映在本地區(qū)“十二五”發(fā)展的思路目標和戰(zhàn)略措施上,你們的工作思路決定了一個地區(qū)的發(fā)展出路,工作水平影響到一個地區(qū)的發(fā)展水平。要在既定戰(zhàn)略目標基礎上,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上走前人沒有走過的路,在實施“十二五”規(guī)劃,推進“兩個率先”中做前人沒有做過的事,要真正做到這一點,必須具備創(chuàng)新的膽識和自信。

  ——在談到“一把手”應當是什么樣的人時,楊衛(wèi)澤說道。

  “功成不必在我任期”

  大家要正確對待人事進退留轉(zhuǎn),每一任都是在上一任的基礎上接過接力棒,一屆接著一屆干,并與時俱進加以推進。干部總有更替,任職總有期限,情況總有變化,但一個地區(qū)科學發(fā)展的總體方向不能變,科學規(guī)劃的基本思路不能變,發(fā)展成功的基本經(jīng)驗不能變,必須保持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和堅韌性。每一個領(lǐng)導干部都要有“功成不必在我任期”的境界,這也是區(qū)縣黨政一把手把握全局、謀劃全局、服從全局的一個重要體現(xiàn)。

  ——在談到今年三級黨委換屆的問題時,楊衛(wèi)澤向區(qū)委書記們作這番交心寄語。

  “抓人才就是抓投資”

  拿無錫尚德的例子說,抓住人才就是抓住了未來的發(fā)展預期。無錫尚德一開始有政府出資扶持,看中的就是其未來五年十年的預期產(chǎn)出,如今無錫尚德產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一。抓人才,表象是抓人,但其背后帶來的是領(lǐng)先的技術(shù)和項目,跟來的是投資。錢不是問題,現(xiàn)在多少風險投資在盯著找好項目。

  ——在談到為何要“抓人才”時,楊衛(wèi)澤這樣笑言道。

  “南京最缺創(chuàng)業(yè)人才”

  南京和其他城市不一樣,一大特色就是其豐厚的科教人才資源,但一直面臨“墻內(nèi)開花墻外香”的尷尬。無論是中央領(lǐng)導多次來寧視察,還是省委常委會專題研究南京工作,講的最多、要求最迫切的,都是希望南京把科教人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力發(fā)展優(yōu)勢。南京不缺創(chuàng)新人才,缺的是創(chuàng)業(yè)人才,缺用創(chuàng)新成果來創(chuàng)業(yè)的人才,南京下一步發(fā)展中最重要的就是創(chuàng)業(yè)人才。

  ——在談到南京最缺什么樣的人才時,楊衛(wèi)澤表示“最缺創(chuàng)業(yè)人才”。

  “南京不要前三,要做第一”

  省委書記羅志軍曾明確要求,南京要在江蘇“兩個率先”中帶好頭。要帶頭就只有一個,那就是第一,這不僅僅是一個前列的要求,因為前三名都可算是前列,但帶頭和第一只有一個。南京作為省會和長三角中心城市,應該有這樣的氣度和膽識,應該有這樣的考量和目標,也必須在十二五期間實現(xiàn)這一目標。

  ——在談到南京發(fā)展目標時,楊衛(wèi)澤雄心勃勃信心滿滿。

  “南京和無錫有很多差別”

  南京和無錫在很多方面有差別,無錫缺乏科技教育人才,南京不缺這樣的人才。但無錫有很多企業(yè),尤其是很多民營股份制企業(yè),因為無錫是民族工商業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)源地,但南京缺乏這樣的企業(yè),尤其是缺乏作為創(chuàng)新主體的創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。在“十二五”結(jié)束時,南京的“第二個率先”要和蘇州無錫并駕齊驅(qū)。

  ——在談到南京和無錫這兩個城市的比較時,楊衛(wèi)澤講的非常坦率。

  新書記采訪

  時刻提醒自己:

  南京不是一般的城市

  10年前,年近不惑的楊衛(wèi)澤離開南京,卸下省交通廳廳長一職,赴蘇州擔任市長。此后轉(zhuǎn)任無錫市委書記。10年里南京變化令他感嘆不已,而他也從一位曾在寧工作的市民,變成了這座城市的主政者。歷任多職的楊衛(wèi)澤昨日在接受多家媒體聯(lián)合專訪時說:“我時刻提醒自己,南京不是蘇州、無錫,不是一般的城市,也不是十年以前的南京。”

  都說“新官上任三把火”,那您來寧最先要干的事情是什么?對于記者們開門見山拋出的問題。楊衛(wèi)澤回應道,如果說真有三把火的話,那就是要在南京最先落實三件事:第一,是實現(xiàn)領(lǐng)導班子的順利交接平穩(wěn)過渡,第二則是加強南京市委常委會的自身建設,第三,則是抓好當前,確保十二五開局之年的良好開局。

  在談到從無錫市委書記到南京市委書記的角色轉(zhuǎn)變時,他坦率地表示,自己要在充分調(diào)查研究、廣泛接觸的基礎之上,盡快融入南京。在被問及具體舉措時,他直言,要等他全面了解南京后再說,“現(xiàn)在來講是不成熟的。”

  說林蔭道

  “這是南京城市品牌”

  “南京和蘇州、無錫的情況不一樣,和我所了解的十年前的南京也不一樣。”楊衛(wèi)澤說,自己面臨的是巨大的挑戰(zhàn),是重大角色的轉(zhuǎn)換。“南京不是蘇州、無錫,不是一般的城市。”

  “兩座城市有共同點,但體現(xiàn)了更多的不同點”。在比較無錫和南京時,楊衛(wèi)澤說,無錫和南京都具備深厚的文化底蘊,但南京是六朝古都、十朝都會,相比之下,兩座城市的框架、氣勢不一樣。他還特別指出,南京還有“綠”的品牌,這讓他印象深刻,南京的林蔭道有100年的歷史,在全中國、世界范圍都很少有如此茂密、歷史悠久的林蔭道。這是城市的一大品牌。

  看南京人

  “更加多元包容開放”

  如何比較無錫和南京的干部?對于這個有點棘手的問題,楊衛(wèi)澤笑言:“各個地方的文化不一樣,南京是個大城市,文化底蘊深厚,南京各大機關(guān)、院校的干部素質(zhì)都很高,眼界、胸襟、思路也是開闊的。”他說,在到南京來的一個多星期里,接觸到的人是高效務實的。如何充分調(diào)動干部的工作積極性,揚長避短,則是他接下來要落實的工作。

  對于南京人的印象,楊書記說:“南京是移民城市,南京人更加多元、包容、開放。”

  保護古都

  “這是發(fā)展的前提”

  蘇州的古城保護,無錫的文化資源挖掘,一直備受國內(nèi)外矚目。在談到城市建設和城市遺產(chǎn)保護時,楊衛(wèi)澤亮明了自己的觀點:“首先,老百姓的期盼是最重要的,要努力做到為民服務。第二,我們所有的工作和成就都是建立在前人的基礎之上的。保護老祖宗留下的古都文化和山水城林是我們發(fā)展的前提、基礎和責任。第三,我們的工作和環(huán)境是建立在老天爺?shù)淖匀画h(huán)境基礎上的,這是老天爺?shù)亩髻n,對自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境應當優(yōu)化而非破壞。”

  城市交通

  “不敢自稱交通專家”

  交通問題一直是制約南京發(fā)展的重要難題。楊衛(wèi)澤曾任省交通廳廳長,這讓眾多市民對于新書記的到來平添了一份格外的期望。在采訪中,面對記者送上的交通專家的稱號,楊衛(wèi)澤說:“我在交通系統(tǒng)待了20多年,如果說我是交通專家我也不敢推辭,但是我有10多年沒搞交通,還能不能稱為專家?”他坦言,自己過去搞的是區(qū)域式交通,而非城市交通,“如果說我是專家的話,也是區(qū)域交通專家”。不過他強調(diào):“我們市委會和市政府一道,會為解決南京老百姓交通安全和便捷而努力,尤其是在公共交通建設上。”

  最新分工

  書記主抓人才市長主抓教育

  “全省科教人才資源主要集聚在南京,全省的高校有近一半在南京,在寧的部省屬研究機構(gòu)總數(shù)超過全省三分之二,江蘇98位兩院院士有77位在南京,南京每萬人擁有大學生人數(shù)全國第一。”說起南京市的科教人才的“家底”,楊衛(wèi)澤報出了一連串的數(shù)字,如數(shù)家珍。如何發(fā)揮南京這一優(yōu)勢,楊衛(wèi)澤提出,在十二五時期,要舉全市之力狠抓人才第一資源、教育第一基礎、科技第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新第一驅(qū)動力這“四個第一”。

  “四個第一”工作將作為“一把手”工程,由黨政主要領(lǐng)導負總責。記者了解到,在前幾天召開的南京市委常委會上,已經(jīng)明確由市委書記楊衛(wèi)澤主抓人才工作;市委副書記、市長季建業(yè)分工主抓教育工作;市委副書記陳紹澤分工主抓科技工作。楊衛(wèi)澤表示,這一舉措并不是要削弱或者替代分管領(lǐng)導的工作,而是要作為一個導向,由主要領(lǐng)導來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這一工作,把“四個第一”作為南京市未來五年發(fā)展的重要突破口。

  記者印象

  記者觀察

  新書記很“潮”

  隨身攜帶IPAD開會

  “南京的媒體很多,以后重要的會議向媒體開放,接受監(jiān)督,多提寶貴意見”。在昨日的媒體聯(lián)合采訪前,楊衛(wèi)澤的一段開場白讓眾多記者感到很親切。看到眾記者忙著擺話筒,還有的遞上手機錄音時,楊衛(wèi)澤感慨道:“現(xiàn)在一個手機就是一個自媒體啊”。這位從無錫來的新書記,顯然對于網(wǎng)絡和信息技術(shù)很熟稔。

  在昨日的午餐時,楊書記和區(qū)縣一把手聊起了南京的軟件產(chǎn)業(yè),和印度班加羅爾做起了比較。記者注意到,與其他官員拎著一疊文件參會不同,楊衛(wèi)澤隨身攜帶一個IPAD。“這個書記有點潮哦。”采訪的一位記者私下議論道。

  昨日一天的座談會上,自稱是來“惡補”的楊衛(wèi)澤,全程埋頭“聽講”,不停做著記錄,幾乎不曾插話。甚至讓人覺得這個會開得有點“沉悶”。但到會議尾聲,他亮出了自己的“作業(yè)”,在講話中他不時隨口報出各區(qū)發(fā)言的特點和要點。在談到南京要加大人才引進力度時,楊衛(wèi)澤表揚江寧的做法。

  讓人意外的是,他逐一報出了江寧區(qū)引進的明星人才名單:沈國榮院士領(lǐng)軍的南瑞繼保,核心產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達到45%;葛寧主掌的金智科技的電力項目已走出國門;劉國耀夫婦創(chuàng)辦的科遠自動化,成為國內(nèi)熱工自動化和電廠信息化的龍頭企業(yè)……如此列舉詳盡的數(shù)據(jù)和人名,讓與會者不由感嘆,這位新來的書記很“精明”。(中國規(guī)劃網(wǎng)南京4月5日電 記者 仇惠棟

   (編輯:趙巖)

  (責任編輯:白雪松)

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