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1995年，蘇州城西的獅山腳下建起了一座令人矚目的蘇州樂園水上世界，一座城市的歡樂大門就此開啟。20年，蘇州樂園經(jīng)過懵懂的初創(chuàng)期、快速發(fā)展的青春期逐漸迎來了深入發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。一路走來，她不斷踩著創(chuàng)新的步伐，實現(xiàn)了從無到有，從有到強的“蝶變”。 在各地主題公園、旅游綜合體異軍突起的今天，蘇州樂園依舊以其強有力的品牌力量，每年吸引著大量的國內(nèi)外游客，可以說，作為蘇州這座古典城市中旅游行業(yè)的新生代，蘇州樂園為這座城市打造了一張靚麗的“歡樂名片”。 改變旅游格局 與城市發(fā)展共同呼吸 蘇州樂園的誕生，有著特殊的時代背景。1992年，蘇州市跨過運河向西發(fā)展，決定正式成立蘇州高新區(qū)。一座新城如何快速地聚集人氣？成了當時決策者頗為重視的問題，也成為蘇州高新區(qū)招商引資、完善基礎(chǔ)投資和提升人氣的關(guān)鍵性議題。于是，在“繁榮新區(qū)，導向人流”思想的指導下，蘇州高新區(qū)在1993年決定創(chuàng)辦蘇州樂園，以旅游帶動人氣、拉動商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成為了蘇州樂園最初的使命。 然而，彼時的蘇州作為全國著名的旅游城市，依舊在很大程度上還保持著“三古一湖”的旅游發(fā)展格局，即利用古城、古鎮(zhèn)、古典園林和太湖優(yōu)勢，樹立旅游業(yè)發(fā)展的標桿。要在這樣一座古典城市里發(fā)展現(xiàn)代化旅游項目，沒有人能確定它能帶來多大的影響與收益。但樂園人堅信，隨著改革開放的推進和蘇州外向型經(jīng)濟的發(fā)展，旅游市場的需求正在悄然發(fā)生變化，這樣一個項目的推出勢在必行，也一定有著廣闊的市場前景。 1995年7月8日，蘇州樂園水上世界作為“先遣軍”率先開張，僅在第一年就帶來四五十萬的游客量。“這種成功是任何人都沒有想到的，其對經(jīng)濟、消費的拉動作用可想而知。”蘇州樂園發(fā)展有限公司總經(jīng)理顧俊發(fā)深有感觸地說，蘇州樂園的成立有著“劃時代”的意義，它不僅突破了蘇州既有的旅游發(fā)展格局，還極大豐富了旅游產(chǎn)品，讓城市旅游有了新的選擇，對蘇州旅游發(fā)展的綜合貢獻絕不遜于古典園林、水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)等旅游品牌。 “蘇州整座城市本身就是最大的旅游品牌，利用城市品牌效應(yīng)打造的‘蘇州樂園’具有天然優(yōu)勢。”蘇州市旅游局相關(guān)負責人表示，20年來，無論是從新區(qū)開發(fā)的角度，還是對品牌塑造的借力，蘇州樂園的發(fā)展始終和這座城市的發(fā)展共生共榮。 鍛造綜合實力 整合資源實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng) 隨著水上世界的成功開發(fā)，蘇州樂園順勢把“歡樂世界”的建設(shè)提上日程。1997年2月，獅山腳下又誕生了一處令人矚目的歡樂天地，多個與獅文化結(jié)合的歡樂世界特色產(chǎn)物，給全國各地的游客留下了極其深刻的印象，也正式開啟了蘇州樂園文化旅游的主體基調(diào)。
“建園之初，‘迪士尼太遠，去蘇州樂園’旅游口號一度成為國內(nèi)旅游營銷的經(jīng)典案例。”顧俊發(fā)介紹，樂園開發(fā)建設(shè)的起點很高，一開始就參照迪士尼樂園的主題建設(shè)方向，邀請了世界頂級主題樂園設(shè)計方加拿大多倫多福萊克公司進行總體規(guī)劃， 僅這項規(guī)劃當時就斥資100萬美元，可謂手筆巨大。 |
