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“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”已經(jīng)到來 上海優(yōu)勢(shì)回來了?

時(shí)間:2015-06-01 08:25來源:中國(guó)規(guī)劃網(wǎng) 作者:為之
  今年兩會(huì),“互聯(lián)網(wǎng)+”首次被寫入政府工作報(bào)告。有人把“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代稱為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。也有人稱之為“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”。
  騰訊馬化騰日前在上海直言“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”已經(jīng)到來,他認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),上海的優(yōu)勢(shì)回來了。
  有沒有想到,我們已經(jīng)站在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)?
  其實(shí)說到“互聯(lián)網(wǎng)+”,可以追溯到2012年——當(dāng)時(shí),易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)曾提出,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)是找到了“互聯(lián)網(wǎng)+”公式:淘寶是“互聯(lián)網(wǎng)+集市”、百度是“互聯(lián)網(wǎng)+小廣告”、攜程是“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”、世紀(jì)佳緣是“互聯(lián)網(wǎng)+紅娘”。
  如果說當(dāng)時(shí)所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”,還是在“找尋公式”的初級(jí)階段,那么現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”,已經(jīng)意味著誰也不能置身互聯(lián)網(wǎng)之外。對(duì)沒有BAT(百度、阿里巴巴、騰訊的簡(jiǎn)稱)的上海來說,更有著“彎道超車”的期待。
  “上海公交”火爆的背后
  “彎道超車”有一些蛛絲馬跡。
  從今年初開始,有個(gè)頁(yè)面樸素、功能簡(jiǎn)單的手機(jī)端APP突然在上海紅了,而且成為其他城市乃至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象——那就是“上海公交”。
  在出行類APP中,“上海公交”的使用情況絕對(duì)名列前茅:日均打開使用量80萬人次,從“上海發(fā)布”微信接口進(jìn)入的日均使用量超過200萬人次。
  為什么要用“上海公交”?
  家住江寧路香樟花園的黃阿姨拿著手機(jī)給記者演示:她想乘112路前往人民廣場(chǎng),上車站點(diǎn)是江寧路南京西路站,最近一班車大約5分鐘到,車牌號(hào)滬B-84837; 下一班車大約16分鐘到,車牌號(hào)滬B-84772。黃阿姨說:“從家到車站差不多走7分鐘,這樣可以算好時(shí)間出門。”
  長(zhǎng)壽路近江寧路口的公交車站,13路、63路、105路、837路、941路、948路、966路等十多個(gè)車牌依次排開,等車的人不少,但個(gè)個(gè)“胸有成竹”。李老伯指指候車站上的顯示屏:“我要坐966路去復(fù)旦大學(xué),儂看,只要等5分鐘。”他很欣賞這種“聰明”的候車方式:“就算等的時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)也沒關(guān)系,至少知道要等多久。”這一被稱為“聰明”的候車方式,其實(shí)是“上海公交”APP的放大版,就是把手機(jī)上的顯示結(jié)果,同步到候車站上,方便不使用智能手機(jī)的乘客。
  公交出行、人人可用,“上海公交”不火也難。可讓人意外的是,它不是某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的作品,而是來自100%政府背景的上海市交通委員會(huì)信息中心。中心副主任鮑勝認(rèn)為,“上海公交”是上海發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的一個(gè)縮影,“天時(shí)、地利、人和,上海都有了”。
  天時(shí),是因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”被提到了全新高度,全社會(huì)關(guān)注,這讓有志于“互聯(lián)網(wǎng)+”的政府、企業(yè)和個(gè)人,都有了一展身手的舞臺(tái)。鮑勝說,上海早在2000年就開始依托互聯(lián)網(wǎng)研究智能出行,但當(dāng)時(shí)只是抱著試試看的想法,外界的期待和自身的意識(shí)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在那么強(qiáng)烈:“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大背景下,政府轉(zhuǎn)型意識(shí)更強(qiáng)了,因?yàn)榘傩站褪且笳⻊?wù)升級(jí)。”
  地利,在于上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得“互聯(lián)網(wǎng)+”擁有良好的硬件基礎(chǔ)。鮑勝?zèng)]有回避曾經(jīng)的失敗經(jīng)歷:“‘上海公交’ 的前身是電腦端的智能地圖,設(shè)計(jì)目標(biāo)也是為百姓規(guī)劃出行線路。但電腦端的使用方式與市民需求并不匹配,一來電腦的使用門檻高于手機(jī);二來電腦的靈活性不如手機(jī),實(shí)時(shí)信息的作用難以發(fā)揮。此外,當(dāng)時(shí)公交系統(tǒng)的實(shí)時(shí)定位、信息管理等智能化程度也不如現(xiàn)在,數(shù)據(jù)傳輸遠(yuǎn)不如如今那么暢通。”
  人和,說的是上海市民對(duì)新鮮事物的接受度相當(dāng)高。不論是微信公眾號(hào),還是支付寶錢包,抑或“美圖秀秀”、“足記”,“阿姨媽媽”級(jí)的人物對(duì)智能手機(jī)端的應(yīng)用毫不陌生,上海對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”的接受度更是超過開發(fā)者的預(yù)期。4月底,微信“城市服務(wù)”功能在上海上線才一周,服務(wù)人次已經(jīng)接近100萬;14項(xiàng)服務(wù)中,掛號(hào)、電子違法查詢、駕照計(jì)分查詢、天氣查詢、電費(fèi)繳納等使用量排前五位。
  鮑勝覺得,不論是外部環(huán)境,還是百姓需求,都推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”大步前進(jìn)。
  怎樣站上“巨人的肩膀”?
  “上海公交”的日使用量接近300萬人次,軟件還在增加站點(diǎn)查詢、換乘查詢、周邊公交等新功能,技術(shù)要求越來越高。但市交通委信息中心沒有依賴現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭,堅(jiān)持自主開發(fā)。
  在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)擁有相當(dāng)資源,為什么“上海公交”不合作?APP主要開發(fā)者朱紅旗直言:“站在巨人的肩膀上”可以登高望遠(yuǎn),但也有“大魚吃小魚”的風(fēng)險(xiǎn)。
  自從APP火了以后,尋求合作的企業(yè)不計(jì)其數(shù),但“上海公交”團(tuán)隊(duì)一直抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度。朱紅旗解釋:“‘上海公交’是個(gè)服務(wù)百姓的公益項(xiàng)目,但企業(yè)的商業(yè)目的很明顯,比如增加消費(fèi)導(dǎo)航、幫助我們進(jìn)行商業(yè)推廣等。這種合作方式不符合‘上海公交’的設(shè)計(jì)初衷。”
  朱紅旗舉了個(gè)例子:在升級(jí)版的上海公交中,使用者可以看到與公交站點(diǎn)有關(guān)的各種地理信息,這些地理信息全是由市交通委信息中心自行繪制的。“說實(shí)話,地理信息的累積和繪制是導(dǎo)航類軟件的核心,也是軟件開發(fā)最累人的部分。有些企業(yè)想與我們合作,只是想在這些基礎(chǔ)上做加法、增加盈利方式,卻不愿意參與最辛苦、最基礎(chǔ)的部分。所以,我們決定暫時(shí)不與這類企業(yè)合作。”
  相關(guān)商業(yè)合作被擋在了門外,但“上海公交”并非完全拒絕“巨人的肩膀”——加入“上海發(fā)布”公眾號(hào)、支付寶錢包“城市服務(wù)”模塊后,市民可以從不同入口用上相關(guān)服務(wù);使用專業(yè)公司的云計(jì)算資源,查詢服務(wù)的速度和穩(wěn)定性都大幅提高; 與智能手機(jī)生產(chǎn)商合作,使得“上海公交”成為智能手機(jī)的內(nèi)置程序,讓消費(fèi)者用上手機(jī)就能體會(huì)“智慧出行”……
  “更重要的,是我們汲取了巨人的成功經(jīng)驗(yàn),從開發(fā)思路上順應(yīng)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的趨勢(shì)。”朱紅旗覺得,“上海公交”受歡迎,與它借鑒了行業(yè)先行者的成熟經(jīng)驗(yàn)不無關(guān)系:頁(yè)面簡(jiǎn)潔直觀,使用者上手快;離線地圖不占流量,查詢過程也只要少許流量,解決了使用者擔(dān)心流量大的問題;根據(jù)用戶測(cè)評(píng),及時(shí)調(diào)整更新相關(guān)數(shù)據(jù),也是從“巨人”營(yíng)造的“評(píng)價(jià)制度”學(xué)來的。
  馬化騰曾說,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)超越工具,成為一種能力。它就好比電,與各行各業(yè)結(jié)合之后,能夠賦予后者以新的力量。如果錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)的這種能力,就如同在第二次工業(yè)革命時(shí)代拒絕使用電力。
  朱紅旗認(rèn)同這種觀點(diǎn)。他透露,“上海公交”最新考慮的,就是如何利用公交車行車記錄儀產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的車輛調(diào)度和軟件信息更新。比如,眼下某條公交車線路如果要調(diào)整線路,需要人工定位站點(diǎn),再在“上海公交”軟件中更新,環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)。但利用大數(shù)據(jù),軟件可以通過監(jiān)測(cè)和分析發(fā)現(xiàn)車輛站點(diǎn)的變更信息,從而第一時(shí)間提醒乘客注意。
  “彎道超車”的機(jī)會(huì)在哪里?
  “上海公交”是上海在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一次嘗試;或者說,是上海在“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”中的一次嘗試。對(duì)于這一嘗試,使用者在“點(diǎn)贊”的同時(shí),也提出了新的期待。
  騰訊·大申網(wǎng)近期公布了一項(xiàng)關(guān)于移動(dòng)端城市服務(wù)功能的問卷調(diào)查結(jié)果,有68.2%被調(diào)查者認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”需要有更加豐富的內(nèi)涵。近萬網(wǎng)友選出了“最期待的十大城市服務(wù)”,包括交通卡充值、社保賬戶信息查詢、公積金賬戶信息查詢、公交地鐵換乘指南、城市實(shí)時(shí)路況查詢、個(gè)人所得稅查詢、火車票查詢與購(gòu)買、違章罰款繳納、醫(yī)院檢查報(bào)道提取、出行線路規(guī)劃等。其中,增加“交通卡充值”功能呼聲最高。
  網(wǎng)友還對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”提出了具體的改進(jìn)意見。有網(wǎng)友說:“老年人眼花手不靈活,希望設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)潔明了,讓老年人也能使用。”
  也就是說,即便是相對(duì)成熟的“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”,仍有改進(jìn)空間。
  在業(yè)內(nèi)人士看來,上海“彎道超車”不局限于“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”,先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),都需要“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行改造升級(jí)。
  于揚(yáng)分析說:“未來20年,不論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),所有的行業(yè)都將被互聯(lián)網(wǎng)所改變,都會(huì)進(jìn)入‘互聯(lián)網(wǎng)+’的模式。”為證明這點(diǎn),他還給出一個(gè)比例:“盡管眼下已經(jīng)有BAT等巨頭,但這些企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量在中國(guó)整個(gè)GDP盤子里不過滄海一粟,90%以上的經(jīng)濟(jì)仍在線下。這意味著還有很多行業(yè)存在可被互聯(lián)網(wǎng)改變的機(jī)會(huì)。”
  于揚(yáng)認(rèn)為,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)能否“互聯(lián)網(wǎng)+”,將影響上海經(jīng)濟(jì)能否成功轉(zhuǎn)型,能否由過去的高能耗、高污染、低附加值的來料加工、勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)逐步過渡到低能耗、環(huán)境友好、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。“20年后,所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們的價(jià)值產(chǎn)品和服務(wù)都要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。”
  創(chuàng)業(yè)者眼里,上海“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來也很廣闊。正在北京創(chuàng)業(yè)的李牧目標(biāo)是做一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的垂直電商,她坦言,如果來上海創(chuàng)業(yè),她會(huì)選擇O2O、云計(jì)算、個(gè)人生活、旅游等領(lǐng)域,因?yàn)樯虾5默F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展比其他城市要快一些。比如,O2O最終拼的是線下服務(wù),上海的商業(yè)服務(wù)水平高于其他城市,與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)后,更能體現(xiàn)上海商業(yè)服務(wù)業(yè)的悉心周到。再比如,云計(jì)算最終企業(yè)之間的互相合作和服務(wù),上海企業(yè)本身就具有很強(qiáng)的商業(yè)合作精神,也愿意花錢購(gòu)買服務(wù),所以云計(jì)算也擁有良好的發(fā)展前景。
  作為投資人,深圳東方賽富投資有限公司董事長(zhǎng)劉俊澤則認(rèn)為,上海人對(duì)高品質(zhì)生活的追求也推動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域更容易產(chǎn)生精彩的創(chuàng)新項(xiàng)目。東方賽富在服裝領(lǐng)域接觸到一個(gè)有意思的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:服裝作為快速消費(fèi)品,和每個(gè)人息息相關(guān),但許多人并不了解究竟哪種款式、哪種風(fēng)格適合自己。而上海的那個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助人們挑選最適合自己體型和職業(yè)的服飾。在劉俊澤看來,上海“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)方向就是私人定制,“滿足人的貼身服務(wù)及個(gè)性化需求,這個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)很大”。
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  (責(zé)任編輯:白雪松)

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