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佛面春風是“曉風”

時間:2010-07-12 13:22來源:中國規劃網 作者:吳禮明

——記金科源金屬制品(深圳)有限公司董事長朱曉風


記者 吳禮明

 


朱曉風董事長(左)與記者吳禮明博士合影

 


金科源金屬制品(深圳)有限公司在東莞的生產基地

 


金科源金屬制品(深圳)有限公司在東莞的生產車間  吳禮明  攝

 


金科源金屬制品(深圳)有限公司董事長朱曉風在辦公室  吳禮明  攝

 


金科源金屬制品(深圳)有限公司

 

    今年50出頭的朱曉風,從海軍部隊退伍后只身來到深圳創業,如今9年過去了,他創辦的“金科源金屬制品(深圳)有限公司”己成為全國五金行業的佼佼者,去年總產值超億元,今年1—6月己完成產值7000萬元。朱曉風在率領200多名員工在從事金屬制品沖壓、拉伸、機加工、CNC等業務的同時,也為復轉退老兵回地方創業樹立了楷模。
    5月中旬,記者去香港采訪取道深圳,再次目睹了這位老兵的風采: 中等個頭,那淺粟色的眼波熠熠閃光,微黑、寬大的額頭有著成熟的飽滿,渾身上下透露出一種智慧的、和善的、游刃有余的常有的自信,這就是今日朱曉風。記者用照相機抓住了這個畫面。
    朱曉風開車領著我走進了金科源金屬制品(深圳)有限公司在東莞的生產基地,原來這是2幢廠房面積達4800余平方米、固定資產5000余萬元大型加工場。朱曉風介紹說,金科源金屬制品(深圳)有限公司有3個加工基地,分別是鋒利精密加工有限公司、皖豪五金制品廠和眼前的在東莞的加工場。
    朱曉風說:“沒有質量的保證,就沒有企業的明天”,他始終牢記“1%的失誤會導致100%的失敗”的教訓,公司自創建以來,朱曉風銳意進取,由于長期在五金沖壓、五金模具制造等五金加工領域滾爬摔打,積累了豐富的經驗,建立了獨特的“同客戶、供應商及員工三方互惠及成長的生命共同體”組織結構,使每一件出廠產品的合格率都達到100%,使每一個員工的價值都得到最大的發揮,使每一個客戶都感到全過程的滿意。
    從采購到生產再到銷售,朱曉風全是自己摸索。朱曉風常常是早上去香港,晚上回深圳,一個星期常有2次往返香港。一次,在香港市場調研中,他發現,為海爾加工的現有的產品附加價值沒有完全體現出來,相關材料依賴進口,而這一產品檔次高,正符合未來業務定位,于是,2008年6月,他又投資800萬元建立了金屬外形深加工第二條生產線。
    朱曉風認為,“認真負責和管理有效的員工是企業最大的財富”。 朱曉風以港商的身份來深圳投資創辦金科源金屬制品(深圳)有限公司,也為200多人實現自己的就業理想。
    幫助更多的人就業,為老兵謀福利,朱曉風始終背負著一種社會責任感去思索發展,得到了老戰友們和老首長們的認可,更得到了社會各界的支持與幫助。
    現在,朱曉風看著一個個脫下軍裝的退伍老兵們,總會想起十幾年前的自己;而一些老兵及其子女們遭遇求職難時的迷惘眼神,又將朱曉風一次次深深刺痛。“我打算開辦一個‘退伍軍人創業培訓班’,幫助和鼓勵復退軍人自力更生、艱苦創業,為復退軍人增強自我發展的技能,提供自謀職業的平臺。”朱曉風這樣告訴記者。
    從普通退伍軍人到創辦企業,朱曉風這些年來走得不平坦,但是,他堅信,只要胸懷理想,鍥而不舍,就一定能夠成功。(中國規劃網深圳7月12日電)
    (《消費日報•中國城市品牌導刊》供本網專稿,未經作者允許,嚴禁轉載)


 

  (責任編輯:白雪松)

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