|
——陳金橋解讀危機(jī)到來時電信業(yè)應(yīng)對發(fā)展之道
自去年8月美國次貸危機(jī)全面爆發(fā)以來，在過去的一年內(nèi)，金融市場動蕩和經(jīng)濟(jì)調(diào)整幾乎遍及全球，通信行業(yè)不可能置身事外，獨(dú)善其身。那么全球信息通信行業(yè)要如何應(yīng)對這場危機(jī)呢？中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)《趨勢對話》欄目邀請到通信與信息化領(lǐng)域知名專家、工信部電信研究院副總工程師陳金橋博士解讀危機(jī)到來時電信業(yè)的應(yīng)對之道。
觀點(diǎn)一：金融危機(jī)來勢洶洶，電信業(yè)不會獨(dú)善其身
主持人申江嬰：近期，世界有兩件大事備受關(guān)注：一是美國總統(tǒng)大選，二是由去年美國次貸危機(jī)引起的全球性金融風(fēng)暴。首先請陳博士從宏觀經(jīng)濟(jì)角度談?wù)劥舜谓鹑谖C(jī)對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。
陳金橋：這次金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響是百年一遇的，主要有三個特征：第一，波及范圍廣，幾乎覆蓋了全球的每個角落，因此這次危機(jī)不是局域性的經(jīng)濟(jì)問題，而是全球性的需要共同面對的問題。第二，波及到全球金融體系、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的方方面面，導(dǎo)致財富大幅縮水，表現(xiàn)為股票市場和證券市場的低迷。第三，隨著此次危機(jī)的深層爆發(fā)，已經(jīng)影響普通老百姓的生活，可能引發(fā)諸如信任危機(jī)、財富收縮以及由此連鎖引發(fā)的內(nèi)需不足等社會問題。
主持人申江嬰：確實(shí)，娛樂新聞報道說香港很多影星原來參加一個活動，報價是幾百萬，現(xiàn)在都變成50萬、30萬了。那么此次由美國波及到全球的金融危機(jī)為什么會發(fā)生？
陳金橋：金融危機(jī)深刻揭露了創(chuàng)新和管制的矛盾。美國為了金融創(chuàng)新，發(fā)明了很多衍生性金融產(chǎn)品，比如說次次債，但外面的投資者完全不清楚他購買的金融產(chǎn)品經(jīng)過多少次金融機(jī)構(gòu)的分包和承銷，這樣，以金融服務(wù)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的距離拉長，風(fēng)險放大。但是另一方面，政府管制和反應(yīng)機(jī)制跟不上，導(dǎo)致某幾個大投行突然之間陷入資不抵債的困境中，而且沒有辦法請求聯(lián)邦政府援助，這個時候整個鏈條推倒之后引發(fā)了連鎖反應(yīng)。
主持人申江嬰：信息產(chǎn)業(yè)也受到此次金融危機(jī)的影響，不可能置身事外，獨(dú)善其身。如果從另外一個角度看，此次金融危機(jī)從美國蔓延至全球，是不是也與當(dāng)今信息產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展有很大的關(guān)系？
陳金橋：是的，金融危機(jī)反面印證了“地球村”的概念，我們不自覺中已經(jīng)深深陷入了全球化協(xié)作的經(jīng)濟(jì)時代。這次金融風(fēng)暴是以北美為中心，美國是源頭，對全球化參與程度較深的歐洲國家所受的影響已經(jīng)呈現(xiàn)出來了，對亞太的發(fā)展中國家的影響也會慢慢體現(xiàn)出來。我國的通信業(yè)和金融服務(wù)業(yè)參與全球化的程度比較深，不過對我們的波及和影響還沒有呈現(xiàn)出那么強(qiáng)烈。
但是，此次危機(jī)直接摧毀了投資者的信心，也挑戰(zhàn)了政府的權(quán)威，如果為了鼓勵創(chuàng)新，放松管制，就會導(dǎo)致系統(tǒng)性的風(fēng)險，危機(jī)一旦來臨時要重建一個體系就困難了。信息化、全球化是整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，所以我國政府應(yīng)該做好迎接更深層次危機(jī)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
觀點(diǎn)二：金融危機(jī)深層滲透，電信業(yè)需應(yīng)對結(jié)構(gòu)性風(fēng)險
主持人申江嬰：這次金融危機(jī)與1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)相比，影響深度和廣度都更大，主要是由于當(dāng)時的全球化程度沒有現(xiàn)在這么深入。我最近看到一個新聞報道，說因?yàn)榻鹑谖C(jī)各國需求削減，中國的出口貨品就減少，結(jié)果造成蘇伊士運(yùn)河的船只減少，最終他們的工人失業(yè)。還有一個感觸是廣東、浙江，這兩個民營出口經(jīng)濟(jì)比較旺盛的地區(qū)受金融危機(jī)影響顯著，比如廣東的玩具廠有6000多個，現(xiàn)在剩下1000多個，浙江的企業(yè)也紛紛倒閉，最終他們造成了通信業(yè)話務(wù)量的下滑。那么，請陳博士談?wù)劥舜谓鹑谖C(jī)對我國電信業(yè)是否還有更多更深層次的影響？
陳金橋：我國東部沿海城市的外向型經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，受危機(jī)影響比較直接，全球危機(jī)導(dǎo)致外需市場萎縮，國內(nèi)出口衰退，因此很多以外貿(mào)出口為主的中小企業(yè)倒閉。當(dāng)然，這會間接影響信息服務(wù)行業(yè)，因?yàn)殡娫捰脩粼诮?jīng)濟(jì)比較困難的時候首先削減的就是非必需開支，通信就包含其中，因此對通信運(yùn)營業(yè)的影響較大。
對設(shè)備制造商來講，全球化參與越深的企業(yè)影響越大，不過像華為、中興這樣擁有較高國際份額的企業(yè)今年影響不會太大，因?yàn)樗麄兊氖袌鲇?jì)劃是去年底或者今年初制訂的。但是由于運(yùn)營商開支縮減、采購減少，將對設(shè)備制造商明年第一、二季度的業(yè)績將呈現(xiàn)出直接的影響，不過這個影響是滯后的。
對國內(nèi)的運(yùn)營商而言，大量的經(jīng)濟(jì)活動是本幣結(jié)算，由于中國運(yùn)營商穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu)，所以涉及非本幣結(jié)算的特別是美元結(jié)算的資產(chǎn)或者負(fù)債相對較少。所以，金融危機(jī)不會馬上對運(yùn)營商產(chǎn)生影響。但是運(yùn)營商的合作伙伴和最終用戶都受到了影響，最終也會深層次影響到運(yùn)營商的業(yè)務(wù)。比如普通老百姓的財富縮水，通話就會受到影響，還有就是非主營業(yè)務(wù)的消費(fèi)，比如手機(jī)上網(wǎng)、彩信、彩鈴等，也將受到影響。
主持人申江嬰：信息通信業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的服務(wù)業(yè)，屬于第三產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)越活躍，信息通信業(yè)發(fā)展越快，反之，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)也將導(dǎo)致通信業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。那么信息產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中扮演什么角色？
陳金橋：信息通信業(yè)在金融危機(jī)里面，既是直接的受害者，比如需求萎縮，受到自己合作伙伴經(jīng)營行為調(diào)整的影響，同時又是一個間接的助推者。簡單來說就是起到了助推器和放大器的作用，在四通八達(dá)的信息通信網(wǎng)絡(luò)中，一次經(jīng)濟(jì)活動經(jīng)過多次交易，使得虛擬財富的流轉(zhuǎn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)脫離，在信息通信網(wǎng)絡(luò)的加速和助推下，使之越來越扭曲。
主持人申江嬰：從運(yùn)營業(yè)的角度分析信息產(chǎn)業(yè)受到的影響，我國很多運(yùn)營公司是上市公司，金融風(fēng)暴對他們最直接的影響體現(xiàn)在股價的大幅下跌上。中國電信從年初的6.15元下跌到10月17號的2.61元，下跌了57%，中國移動的股價也下跌了一半。還有一個影響就是這些運(yùn)營商自身的拓展，尤其是國際化的拓展是不是要更加小心謹(jǐn)慎？
陳金橋：金融危機(jī)下，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在金融市場、資本市場的評價與整個股價和基本面是完全背離的。我們運(yùn)營商本身的經(jīng)營很穩(wěn)健，現(xiàn)金流很穩(wěn)定，但是受到金融危機(jī)影響，沒有辦法獨(dú)善其身。但暴風(fēng)雨不會永遠(yuǎn)是暴風(fēng)雨，最后會晴空萬里。所以公司的高管層不必太在意動蕩的幅度大小，當(dāng)恢復(fù)正常的時候，股價還會回去的。如果是一個長期投資者，不要太在乎短期的東西。在國際化問題上，中國通信業(yè)現(xiàn)在有并購的契機(jī)，因?yàn)槿嗣駧旁谏担瑖赓Y產(chǎn)出現(xiàn)貶值。比如過去拿100億人民幣做海外投資，100億換的就是10幾億美金，買到的就是一個小公司，現(xiàn)在可能因?yàn)橘v賣，會收購到一個中型的公司。當(dāng)然，也要考慮到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，考慮當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境和市場環(huán)境。
觀點(diǎn)三：運(yùn)營商要立足優(yōu)勢市場，做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
主持人申江嬰：9月中國移動總裁王建宙在達(dá)沃斯夏季論壇上說中國移動面臨著各種各樣新的挑戰(zhàn)和問題，但是和金融危機(jī)相比都只是小困難，如何面對國際金融風(fēng)暴，這是所有中國企業(yè)都要面對的最大挑戰(zhàn)。請陳博士談?wù)勎覀冸娦胚\(yùn)營企業(yè)面臨那么多的挑戰(zhàn)，應(yīng)該從哪些方面尋找出路，包括短期的、中期的、長期的。
陳金橋：首先，要有一種正確的思維態(tài)度，就是在金融風(fēng)暴來臨之時，要順勢而為，就像自然界的災(zāi)害一樣，比如汶川地震，不可控因素太多。
對運(yùn)營商而言，第一、要做跟你單一本國市場同質(zhì)化的市場，不論國內(nèi)市場，還是國際競爭，因?yàn)檫@是你所擅長的。如果去拉美做，去東南亞做，做的是跟本國市場相差十萬八千里的市場，風(fēng)險太大了。很可能出現(xiàn)人質(zhì)綁架問題，很可能出現(xiàn)政府下臺，很可能被收歸國有，這些問題都會發(fā)生。所以，運(yùn)營商要未雨綢繆，要做自己有把握的同質(zhì)化的市場。
第二、要注意管理客戶和合作伙伴，因?yàn)榭蛻艉秃献骰锇槭悄愕牡谝唤佑|點(diǎn)，要么給你帶來收益要么給你加大成本。三大新運(yùn)營商都有金融集團(tuán)客戶，如果這部分金融客戶，或者跟金融相關(guān)的金融、證券、銀行客戶，他們的比例不是很高，所以沒有產(chǎn)生太大的影響。
第三、要在內(nèi)部管理方面做一些預(yù)警系統(tǒng)，特別是財務(wù)系統(tǒng)，換句話說量化管理，練好內(nèi)功。尤其是未來無線寬帶發(fā)展后，客戶太多，不是簡單的個人、住宅、家庭、商用客戶，客戶將非常復(fù)雜，業(yè)務(wù)種類非常繁多，債券、債務(wù)關(guān)系非常復(fù)雜。所以，未來的運(yùn)營商一定要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)警。第四、雞蛋不要放在一個籃子中，要多元化。比如他的運(yùn)營開支，大量涉及到國外設(shè)備采購，那么以外幣結(jié)算這種債券、債務(wù)關(guān)系可以用多種金融工具沖銷，做期權(quán)，期貨的處理。所以，運(yùn)營商在管理團(tuán)隊(duì)中，包括在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中要引入風(fēng)險方面的中高端人才，注意風(fēng)險控制。
主持人申江嬰：中國新聯(lián)通公司專門成立了一個風(fēng)險管理部，可能就是控制企業(yè)的風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等。那么運(yùn)營商該如何規(guī)避這些風(fēng)險呢？
陳金橋：最早更多強(qiáng)調(diào)的是財務(wù)管理，內(nèi)部審計(jì)，但是現(xiàn)在所說的風(fēng)險是綜合的。所以，運(yùn)營商要未雨綢繆，因?yàn)楫?dāng)風(fēng)暴來的時候我們不能獨(dú)善其身。比如外匯講的頭寸，如果你美元的計(jì)值最大，當(dāng)美元貶值時你會損失更多。以前我們強(qiáng)調(diào)的是這個風(fēng)險，但是現(xiàn)在的風(fēng)險種類越來越多。未來運(yùn)營商的國際化將越來越高，不僅業(yè)務(wù)國際化，人員也將國際化，如果那時遇到金融危機(jī)，運(yùn)營商將會更加困難了。因?yàn)楝F(xiàn)在運(yùn)營商是在本土市場，人員也是本土的，在這個情況下風(fēng)險的可控制度比較大。
觀點(diǎn)四：監(jiān)管部門需做好創(chuàng)新與管制的平衡
主持人申江嬰：談到通信業(yè)怎么應(yīng)對金融危機(jī)就不得不談到政府監(jiān)管部門，作為監(jiān)管部門該如何應(yīng)對這場金融危機(jī)？
陳金橋：談到電信監(jiān)管部門對產(chǎn)業(yè)的影響不是這么直接，最重要的教訓(xùn)就是在第一個問題里面談到的，我們必須把控好創(chuàng)新和管制的關(guān)系。今天在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，監(jiān)管部門在對互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管上是最大的教訓(xùn)，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新很多，但是因?yàn)楸O(jiān)管不到位，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的問題也很多。另外，通過加過濾網(wǎng)關(guān)會不會影響通信的正常進(jìn)行？用戶發(fā)條信息，系統(tǒng)回復(fù)說“對不起你發(fā)的短信里面有敏感詞語，被屏蔽了。”如果消費(fèi)者多被這樣打擊幾次，就沒有信心了，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展無力。
主持人申江嬰：比如移動夢網(wǎng)，就有創(chuàng)新和監(jiān)管的矛盾，一開始監(jiān)管松一點(diǎn)，大家都搞活了，創(chuàng)新很強(qiáng)，同時帶來一些服務(wù)問題，后來投訴多了，加強(qiáng)監(jiān)管，把他們都管死了。
陳金橋：所以一定要注意創(chuàng)新和管制之間的平衡。第二，涉及到高新技術(shù)的利用問題，高新技術(shù)的利用也是有風(fēng)險的，具有兩面性。沒有任何高新技術(shù)只是正面的沒有負(fù)面的，在其生命周期過程中絕不會一直向上走，一定會有波折，一定會有缺陷和不足。在這個情況下，對一個開放的大國市場來講，如果有幾種選擇并行，將可以相對彌補(bǔ)，最終走向融合。
主持人申江嬰：是不是可以把全球先進(jìn)的技術(shù)吸收進(jìn)來？那應(yīng)該如何監(jiān)管？
陳金橋：第一、監(jiān)管部門要重視如何在復(fù)雜的技術(shù)環(huán)境下、復(fù)雜的創(chuàng)新環(huán)境下保護(hù)消費(fèi)者利益的問題。第二、管制者要加強(qiáng)對國家風(fēng)險的控制和管理，這個絕對不是靠單一運(yùn)營商和單一企業(yè)解決的。第三、政府也不要事無巨細(xì)的管理，政府應(yīng)重建管制政策，管制的方式和重點(diǎn)都要有變化。
主持人申江嬰：監(jiān)管部門是不是要更加重視依法管制，因?yàn)橐院笥脩粼絹碓蕉啵婪ü苤聘又匾兀?/div>
陳金橋：依法管制是一個基本背景，問題在于我們現(xiàn)在不具備相應(yīng)的條件。第一、現(xiàn)在與信息通信相關(guān)的法律體系并不健全，缺乏核心基本大法，我們呼吁符合國際潮流的具有中國特色的符合本土市場要求的監(jiān)管體系盡快出臺。第二、依法管制的力量需要順應(yīng)市場環(huán)境，適應(yīng)國際潮流和趨勢，我們沒有辦法直接拿美國和歐盟的管制經(jīng)驗(yàn)用，因?yàn)樗鼈儾贿m合中國市場。
(李強(qiáng) 整理 中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)—中國網(wǎng)友報)
(責(zé)任編輯：楊宇飛)
|
