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為加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高城市管理水平，山東省昌樂縣城管執(zhí)法局按照精細化管理、科學(xué)化考核的要求，以督查考核為抓手，確保每項工作有布置、有檢查、有結(jié)果，真正落到實處。 一、健全機制。健全完善由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、班子成員協(xié)同抓、職能科室具體抓的督查考核聯(lián)動機制，落實好分管領(lǐng)導(dǎo)每天帶班督查的工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；同時，整合資源，建立健全以督查領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，局督查考核科、投訴受理中心為主體，局屬各科室、中隊為支體的督查網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化城管服務(wù)熱線，對市民投訴做到快速反應(yīng)、有呼必應(yīng)、有訴必查。 二、完善制度。以“管理標準更高、責(zé)任分工更細、督查考核更有力”為目標，進一步修訂完善督查考核辦法，增強針對性、實效性、可行性；對局黨委做出的重大部署、本年度重點工作進行重點督查，建立督查臺帳，把目標責(zé)任層層分解，責(zé)任到人；以專報的形式對督查情況及時進行通報，使督查工作有的放失，實現(xiàn)了工作規(guī)范化、制度化。 三、強化督查。緊緊圍繞年度工作目標、重點工作、專項工作，通過定期督查、不定期督查、專項督查，對日常工作、突擊性任務(wù)和隊伍建設(shè)等事項進行督查督辦，跟蹤問效；同時，不定期地對人員的在崗情況、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行明查暗訪；堅持一日一檢查、一周一通報、半月一排查，及時做好季度、半年和年度考核，使督查成果轉(zhuǎn)化為激發(fā)隊員干勁的手段，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)，轉(zhuǎn)化為推動工作深入開展的動力。 通過督查考核機制的運行，廣大干部職工工作作風(fēng)更扎實了，爭先創(chuàng)優(yōu)意識更強了，形成了人人樂干、人人思進、比學(xué)趕超的工作格局，有效推進了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 (責(zé)任編輯：白雪松) |
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