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花山特色小鎮(zhèn):從“空心村”到文創(chuàng)小鎮(zhèn)的嬗變

時間:2017-01-16 15:10來源:中國規(guī)劃網(wǎng) 作者:韓靜

  如何在中國農(nóng)村實現(xiàn)小康目標?花山小鎮(zhèn)洛場村,通過探索美麗新農(nóng)村建設(shè)將文化創(chuàng)意與鄉(xiāng)村改造、歷史傳統(tǒng)保護與古村落維護相結(jié)合,修繕舊房老宅、重塑農(nóng)村基層生態(tài),如今靠著特色小鎮(zhèn)的發(fā)展路徑,走上了小康發(fā)展的道路,這樣的做法,也為地方發(fā)展帶來了一些啟發(fā)。

  《小康》記者 韓靜

  黨的十八大提出了在2020年全面建成小康社會的目標,而中國廣大的農(nóng)村和農(nóng)民是個關(guān)鍵。

  回溯改革開放后國內(nèi)城鄉(xiāng)規(guī)劃演變之路,從城市化到城鎮(zhèn)化,再到新型城鎮(zhèn)化概念的提出,為了縮小城鄉(xiāng)差距,中國走過了一段不平常的路。住建部、國家發(fā)改委、財政部提出到2020年,將培育1000個左右各具特色、富有活力的特色小鎮(zhèn),以引領(lǐng)帶動全國小城鎮(zhèn)建設(shè),提高小城鎮(zhèn)的“自我造血”功能。此舉無疑是為農(nóng)村實現(xiàn)小康目標,指明了又一條新的路徑。

  現(xiàn)在為了發(fā)展進步而催生出來的特色小鎮(zhèn)概念,能釋放多大能量還沒有人給出具體范疇。而浙江式特色小鎮(zhèn)之所以赫赫有名,在于其一并解決了空間資源瓶頸、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改善人居環(huán)境等發(fā)展難題,更在于其將這些功能平臺實現(xiàn)了“產(chǎn)、城、人、文”的深度融合。這樣的成功,讓不少期待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城市升格的城鎮(zhèn)躍躍欲試。2013年,廣州市花都區(qū)花山鎮(zhèn)洛場村,通過舊村落改造,提煉出小鎮(zhèn)地域文化的特色,并由此開始了振興發(fā)展的探索之旅。
 

 

  碉樓古村漸變“空心村”

  廣州市花都區(qū)花山鎮(zhèn)洛場村,可能是廣州市最繁忙的地方之一。其繁忙在于,白云機場就坐落在其6.1公里之外,距離廣州市中心僅35公里,突出的區(qū)位優(yōu)勢使洛場村不偏不倚地站在了臨空經(jīng)濟的風口之上。

  事實上,在嶺南文化濃郁的花都區(qū),洛場村原本并不顯眼。相比早已出名的獅嶺鎮(zhèn)、炭步鎮(zhèn)朗頭村、花東鎮(zhèn)高溪村這樣的歷史文化名村,洛場村歷史雖然悠久但由于地片小名氣并不大。熟知洛場村發(fā)展史的人卻清楚地明白,洛場村是一個能講出故事的地方。

  據(jù)當?shù)卮迕窠榻B,洛場村始建于清朝乾隆年間,是廣州著名的僑鄉(xiāng),從咸豐年間開始就有村民飄洋出國謀生,現(xiàn)有海外僑胞5000多人,是現(xiàn)居村民人數(shù)的2倍,具備了濃郁的僑鄉(xiāng)文化和風土人情。

  當?shù)卮迕裾f,19世紀中期遠渡重洋的華僑,在上世紀30年代紛紛回鄉(xiāng)購置土地,興建起一批中西風格融合、居住與防御功能齊全的碉樓建筑。洛場村現(xiàn)存的碉樓有45座,多建于民國初年,有著過百年的歷史。職業(yè)攝影師凡塵是第一批進駐洛場村花山小鎮(zhèn)項目的新村民,他向《小康》記者介紹,洛場村是廣州周邊地區(qū)較少見的以碉樓為特色的古村落,現(xiàn)存的45座碉樓相比廣東開平碉樓的風格和用途都更居家、平民、實用,廣府碉樓特色更明顯。

  在當?shù)仨椖控撠熑说膸ьI(lǐng)下,《小康》記者走訪了花山小鎮(zhèn)一期工程所在地洛場村八隊。初來乍到,你會發(fā)現(xiàn)居住在這個小鎮(zhèn)里的原住民,大多是歷經(jīng)悠悠歲月的老人,而比他們跨越時間刻度更久遠的便是凡塵提到的老式碉樓。

  這些碉樓大多為四層樓房,中西合璧,以砂磚和青磚為主要材料,部分樓頂有瓦片鏤空雕花。碉樓里設(shè)有廚房、臥室、會客廳、書房等,內(nèi)部裝修與陳設(shè)以中式為主,建筑造型則以西式為主,兼具中西建筑風格,外觀上則散發(fā)著歲月沉香。然而和中國的大多數(shù)村莊一樣,隨著近年城鎮(zhèn)化的不斷推進,洛場村也曾面臨著荒蕪凋敝的局面,全村兩千多人,一半勞力外出打工,剩下留守的多是老人小孩,百年碉樓幾乎都空置和荒廢,洛場村逐漸變成了“空心村”。

  “華僑都很少回來,而本來居住在這里的年輕人又都出去打工,留下來的都是老人,后來一些老人和孩子也被接走,不少舊房子因年久失修已經(jīng)倒塌,村子環(huán)境很臟很差,傳統(tǒng)文化也面臨著失傳。”花都規(guī)劃設(shè)計院書記黃業(yè)華告訴《小康》記者,如果不是花山小鎮(zhèn)項目在洛場村的落地,很難想象未來的洛場村是否能再次煥發(fā)光彩。直到2013年,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和“三舊改造”工程在花都區(qū)轟轟烈烈推進,村里的變化就從那時候開始了。

  來自大城市的“新村民”

  花山小鎮(zhèn)項目董事長譚樂不僅是花山小鎮(zhèn)項目的策劃人和執(zhí)行者,同時也是幾年來洛場村經(jīng)濟和社會發(fā)展的見證人,正是他的“空心村復興”想法,洛場村花山小鎮(zhèn)才得以再現(xiàn)古村光芒。據(jù)他介紹,籌備花山小鎮(zhèn)項目是一個漫長的過程,在探索如何讓 “空心村”不再空心,讓農(nóng)村的宅基地不再閑置的問題上,他和他的項目團隊經(jīng)過了半年多的籌劃,最終建設(shè)方案在2013年開始著手啟動。按照總體規(guī)劃部署,花山小鎮(zhèn)總規(guī)劃面積將達到30萬平方米,微改造范圍將涉及洛場村1、2、3、8、9隊。一期工程歷經(jīng)三年目前已經(jīng)初具規(guī)模,吸引了一批包括紅酒咖啡文化、太極文化、陶藝、影視、書畫院、鄉(xiāng)村民俗等業(yè)態(tài)陸續(xù)前來投資。發(fā)展理念里,因地制宜立足于古村優(yōu)勢,融匯華僑文化+碉樓文化+創(chuàng)意+旅游休閑文化為一體的新嘗試,讓原本沉寂的農(nóng)村一下子被激活,涅槃再生。

  譚樂說:“大而不強、多而不聚、雜而不精是當前大多數(shù)地方推特色小鎮(zhèn)過程面臨的問題。生搬硬套并不可取,如果不注意融合自身特點,終究只能被淘汰。尤其是要避免地區(qū)發(fā)展的雷同,沒有個性、千篇一律、千鎮(zhèn)一貌單純追求數(shù)量的做法,也背離中央創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)的發(fā)展理念。效仿成功的特色小鎮(zhèn)經(jīng)驗不難,真正難的還在于如何發(fā)掘出自身的優(yōu)勢,豐富自身的內(nèi)涵,打造自身的獨特性,這才是有志成為特色小鎮(zhèn)的地區(qū)最需要費心思慮的。”

  而譚樂選擇做花山小鎮(zhèn)項目卻在最初受到了周圍朋友的質(zhì)疑。譚樂坦言,不少人早期覺得運營花山小鎮(zhèn)項目花時間和精力,效益也短時間內(nèi)難以達成,并不如現(xiàn)金帶來的經(jīng)濟效益更能體現(xiàn)價值。譚樂告訴《小康》記者,做花山小鎮(zhèn)項目的最初想法,其實并沒有將關(guān)注點過多的集中在是否能收獲經(jīng)濟效益,而是將關(guān)注點聚焦在改善城鄉(xiāng)差距的民生問題上。

  “做花山小鎮(zhèn)的項目是基于一幫有情懷的文化人去做,我們在對洛場村的改造、建設(shè)過程中通過一些努力希望城鄉(xiāng)差距能有所轉(zhuǎn)變,這種改變又是基于文化的探索,如果沒有情懷,很多事情是做不好的,同時有了情懷不堅守也是不行,還要忍受孤獨,因為這過程中有不少人也是中場退出,所以即使利益得不到的情況下也要保持樂在其中的態(tài)度。有人覺得賺到現(xiàn)金才是效益,這個不一定,有時候看到很多村民尊重你,覺得你在這里做了一件種福田的事情,也是一種快樂。”也是基于這種信念,譚樂和自己的團隊做的第一件事就是想辦法盤活農(nóng)村土地。

  “讓村民們自覺自愿置換和有償出租這些宅基地,使農(nóng)村閑置土地資源盤活,然后圍繞可利用的資源做跨界融合的嘗試和探索,豐富花山小鎮(zhèn)的內(nèi)涵,形成嶺南生活方式為主的小鎮(zhèn)特色,那么很多人就會關(guān)注僑鄉(xiāng)文化嶺南文化,構(gòu)建起小鎮(zhèn)與世界的聯(lián)系。” 譚樂談到,花山小鎮(zhèn)項目摒棄了傳統(tǒng)大拆大建的老路,更注重環(huán)保和原始生態(tài),碉樓和百年民居也按照原有的自然布局和生態(tài)環(huán)境規(guī)劃進行改造,他認為:“大拆大建,原有的傳統(tǒng)歷史文化就會斷了根,等于斷了鄉(xiāng)村發(fā)展的文脈”。不過譚樂也提到,“修舊如舊”還原了本體建筑原貌的同時,花山小鎮(zhèn)項目也將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、東方與西方的元素結(jié)合,使古碉樓既散發(fā)著厚重的傳統(tǒng)歷史感,又煥發(fā)出現(xiàn)代美學的特點。

  《小康》記者走進花山小鎮(zhèn)的字門太極會館,里面院落設(shè)計基本保持了老屋舊式格局,創(chuàng)新之處在于融入了更多文化元素。在會館進門之處,開辟出的方形石子沙地,平日用來公益為村民和武當字門弟子傳授太極功夫。拾階走入院內(nèi),左側(cè)墻壁落款花山論劍四個大字,長勢正旺的杜鵑懸于一側(cè)為小院增添了一絲文藝氣息,之前屋主開鑿在院內(nèi)的吃水井,則成了院里的點睛之筆。而正屋里面的布置則作為各種自制養(yǎng)生產(chǎn)品的展示銷售區(qū),供游客觀賞和購買。

  會館會長聶根如向《小康》記者介紹,作為新村民,花山小鎮(zhèn)當?shù)氐娜宋那閼丫邆淞撕軓姶蟮奈Γ?ldquo;新舊村民沒有距離的和睦相處,讓長久生活在都市里的人再次感受到了鄉(xiāng)愁,這種鄉(xiāng)愁情感讓人有了歸屬,也讓想要感受傳統(tǒng)文化的人,體會到了傳統(tǒng)的嶺南生活方式。”聶根如說,村里新舊村民相處得十分融洽,熱情的村民經(jīng)常拿新鮮的食材分享,一些知曉村史的老村民有空就為像他一樣新進駐的新村民講述村里發(fā)生過的故事,這種文化的兼容和包容,給鄉(xiāng)村帶來了新鮮的色彩。

  同樣有相同看法的還有創(chuàng)業(yè)青年Cat。她告訴記者,從香港大學畢業(yè)歸鄉(xiāng)后,自己在父親的引薦下第一次接觸古村落,帶著試一試的想法,Cat在父親的協(xié)助下在花山小鎮(zhèn)開起一家以咖啡紅酒文化為主的飲品店——歌樂吧。Cat說,歌樂吧的前身是有著百年歷史的小泥房,此前隨著村里變遷,百年泥房年久失修逐漸淪為了豬圈,無人打理。直到Cat將這里重新規(guī)劃,百年泥房才再次被有效利用舊貌換了新顏。走訪中《小康》記者見到,Cat口中昔日的豬圈已經(jīng)改造為酒窖,門前的淤泥爛地被改造為花園,地塊的用途也延伸為廣州市花都區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會的創(chuàng)客交流中心,定期在此舉辦的各類文化活動,串聯(lián)起了城市與鄉(xiāng)村之間的精神眷念。Cat說,愛上這里的原因可能離不開這里的慢生活和“鬧中有靜,旺中帶靜”的地理優(yōu)勢,未來她希望,小鎮(zhèn)能通過口碑相傳吸引更多喜歡傳統(tǒng)嶺南文化的年輕人,讓喜歡慢生活的都市人能在這里尋得一份安寧。

  發(fā)展中的思考

  不過,特色小鎮(zhèn)這條發(fā)展道路注定了不會是一馬平川:在過去三年里,花山小鎮(zhèn)的建設(shè)一度遇到困境,而花山鎮(zhèn)洛場村發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱、城鄉(xiāng)面貌有待改善的現(xiàn)狀,也成為其開發(fā)建設(shè)的短板。

  讓人樂觀的是,積極的變化也正在不斷發(fā)生。占地3. 5萬平方米的花山小鎮(zhèn)一期規(guī)劃已經(jīng)完成,花山小鎮(zhèn)也在花都區(qū)和花山鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持和推動下,被納入微改造行列,并在2015年被金羊網(wǎng)評為當年“珠三角最美鄉(xiāng)村”。譚樂說現(xiàn)在小鎮(zhèn)環(huán)境不但得到改善,農(nóng)村的“三留人員”也就地完成了就業(yè),按照最早預期的那樣,農(nóng)民對外來資本表現(xiàn)出極大的熱情。增收,是最直接的紅利。

  采訪途中記者偶遇了正在做保潔工作的洛場村民六嫂。六嫂說本地就業(yè)后,自己的工作時間彈性自由,每個月的收入也能有2000多,加上老屋出租后的租金收入,自己家的日子是越過越好。“環(huán)境和治安都變好了,周邊的幾個村子都很羨慕我們8隊,晚上有保安巡邏也不擔心有車被偷,放到過去根本想象不到。”這種路不拾遺夜不閉戶的和諧共處讓同樣生活在這里的84歲老人新叔看到了曙光。“過去那么艱苦的環(huán)境現(xiàn)在改變了,如果沒有人來投資,讓我們村民自己搞建設(shè),肯定是做不好。現(xiàn)在外面的人來我們小鎮(zhèn)參觀,不但是改善了我們村的生活品質(zhì),也帶旺了村里經(jīng)濟,放到過去這些想都不敢想。”新叔說,現(xiàn)在每年每人至少能分紅5000多元,男女老少都能享受到政策和經(jīng)濟發(fā)展的紅利。

  而放眼全局,如今,譚樂更多地開始思考,如何讓小鎮(zhèn)長久持續(xù)的發(fā)展。然而,光靠決心和企業(yè),發(fā)展是難以為繼的, 政企聯(lián)動、樹立起區(qū)域發(fā)展一盤棋的觀念,同頻共振才是關(guān)鍵。無論是政府還是企業(yè)要分清角色、各司其職,做到不缺位又不越位。譚樂注意到,浙江建設(shè)特色小鎮(zhèn)的過程中,政府只是負責規(guī)劃配套、資源保障、文化挖掘、環(huán)境保護和公共服務(wù),把控大方向。具體如何建設(shè)的細節(jié),則是通過吸引社會資本參與小鎮(zhèn)的投資建設(shè)來完成。這樣做的好處顯而易見:社會資本在市場化運作上,往往比政府更專業(yè),也更具商業(yè)嗅覺,更能聚集市場資源。

  目前花山小鎮(zhèn)在配套服務(wù)方面,政府部門仍然有許多需要作為和可以作為的,供電排水污水處理等方面還未落實到位,周邊的巷道硬工程完成報建后,遲遲未能按計劃完工,發(fā)展空間嚴重受限。細節(jié)決定成敗,與宏大的愿景相比,或許這才是花山小鎮(zhèn)急需突破的短板。

  浙江省特色小鎮(zhèn)的發(fā)展路徑,或許可以給花都區(qū)帶來一些啟發(fā)。浙江成熟的特色小鎮(zhèn)的理念最鮮明的地方就在于,當?shù)卣o企業(yè)提供了最好的配套服務(wù)。政府負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策護航、經(jīng)營權(quán)保障等宏觀層面,企業(yè)負責規(guī)劃、招商引資、管理、運營、服務(wù).政企一條心的抱團發(fā)展,特色小鎮(zhèn)的優(yōu)勢也就更容易凸顯,特色小鎮(zhèn)才能釋放出更多能量。

    新聞回放

    編者按:中國文化旅游與新型城鎮(zhèn)化研究院院長、中國規(guī)劃網(wǎng)專家委員會秘書長、知名學者乾泉教授,是當時聯(lián)合國評審組成員,在2007年聯(lián)合國評出的首批世界十佳和諧鄉(xiāng)村中,滕頭村占據(jù)了一席。十年前的聯(lián)合國評選活動,讓乾泉教授無意中“成為最早在國際舞臺推動習總書記當年主政浙江建設(shè)美麗鄉(xiāng)村特色小鎮(zhèn)成功典范第一人……”

    中國滕頭村:和諧發(fā)展正在這里實現(xiàn)

    新華網(wǎng)杭州10月11日電(記者 李亞彪 鄭黎)“你們的村莊太美了,村民生活這樣幸福,不亞于世界上很多國家最好的鄉(xiāng)村。”面對中國滕頭村黨委書記傅企平,聯(lián)合國副秘書長阿莎羅斯·米基羅掩飾不住內(nèi)心的興奮。
    在看到滕頭村畫冊與影像資料前,盡管聯(lián)合國的同事與環(huán)境規(guī)劃署的官員多次向阿莎羅斯·米基羅介紹滕頭村的美麗與迷人,可這位聯(lián)合國官員對于這個在地圖上很難找到的中國小村莊的發(fā)展還有些不信。
    在一些發(fā)達國家的眼中,中國的農(nóng)村還很落后。滕頭村卻在前不久聯(lián)合國評出的首批世界十佳和諧鄉(xiāng)村中占據(jù)了一席。
   “和諧發(fā)展也是聯(lián)合國追求的目標,這次評選活動是今年聯(lián)合國第七屆全球論壇的主要內(nèi)容之一。”中國清華大學教授、世界和諧活動評審專家組成員乾泉說。
    在乾泉的評審組成員同事中,除中、美、英、法、俄等聯(lián)合國的5個常任理事國外,還有日本、德國等10個國家中具有國際聲望的一流學者。
    同這次參選的其他1200多個鄉(xiāng)村相比,滕頭村的和諧給人留下了極深的印象。評審委員會的評語是:公共服務(wù)與管理上的創(chuàng)新,對生態(tài)保護的超前意識與極強的社會責任心,一個有鮮明特色,在環(huán)境、工業(yè)化和科技普及上綜合發(fā)展的中國村莊。
    滕頭村隸屬中國經(jīng)濟最發(fā)達的省份之一浙江,地處中國東海之畔的重要港口城市寧波以南30公里。
   “這是一座任何人看第一眼就會喜歡上的小村莊。”來過滕頭村的外國朋友與聯(lián)合國官員們都這樣說。整齊干凈的街道、滿眼的綠色、村廣場中心的音樂噴泉,構(gòu)成他們對滕頭村的第一印象。
    可誰也不會想到,這個美麗村莊在上世紀60年代中期以前是一個糧食產(chǎn)量很低的貧困村。
    面對非旱即澇的土地,滕頭村當年的負責人傅嘉良帶著幾百名村民開始改土造田,這個過程歷時15年。改土造田不僅優(yōu)化了土地,而且村民們還種下了數(shù)千株果樹,滕頭村在一片綠色中踏上致富路。
   “評選十佳和諧鄉(xiāng)村共有8大指標,不少指標同環(huán)境相關(guān),村里在20多年前就超前具備了環(huán)保意識。”滕頭村黨委書記傅企平說,在許多地方還不懂環(huán)保時,滕頭村就學會了在規(guī)劃中實施雨污分流工程。
    事實上,靠工業(yè)和生態(tài)旅游服務(wù)業(yè)富裕起來的滕頭村沒有放棄農(nóng)業(yè),但那種“日出而作,日落而息”的中國傳統(tǒng)農(nóng)耕業(yè)在這塊土地上已杳無蹤影。
    在村里,可以看到為數(shù)不多的農(nóng)具已被濃縮進滕頭公園的農(nóng)家博物館中,取而代之的是國家級高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。滕頭農(nóng)民也不再戴草帽,而是穿白大褂;莊稼種在試管里,這些高科技的試管種苗遠銷法國、荷蘭等國家。

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    建設(shè)中國文化旅游特色小鎮(zhèn) 面向國內(nèi)外誠征戰(zhàn)略合作伙伴

    中國文化旅游與新型城鎮(zhèn)化研究院
    中國文旅與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)聯(lián)合體
    全球文旅城鎮(zhèn)聯(lián)盟(北京)運營總部

    一、產(chǎn)業(yè)背景
    雖然國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大,旅游業(yè)卻逆勢增長。國家旅游局公布的《2016年上半年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》顯示,國內(nèi)旅游22.36億人次,比上年同期增長10.47%;出入境旅游1.27億人次,增長4.1%;上半年實現(xiàn)旅游總收入2.25萬億元,增長12.4%;在巨大的消費市場推動下及有利的宏觀政策引領(lǐng)下,通過積極實施“515戰(zhàn)略”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃、促進綠色旅游發(fā)展行動、公共服務(wù)和目的地建設(shè)行動、旅游產(chǎn)業(yè)促進行動、旅游促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行動等若干強力舉措,旅游產(chǎn)業(yè)正成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟增長的新引擎。
    二、政策依據(jù)
    為迎接2017國際可持續(xù)旅游發(fā)展年,通過發(fā)展共享經(jīng)濟和文化旅游產(chǎn)業(yè),充分利用社會資本、智力資本等政策資源,更好地貫徹中央關(guān)于供給側(cè)改革、十三五規(guī)劃、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”等戰(zhàn)略決策,積極配合我國各地區(qū)級文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為落實2016年2月,中央《關(guān)于深入推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》和《十三五規(guī)劃綱要》中提出的,加快發(fā)展中小城市和特色小城鎮(zhèn),因地制宜發(fā)展特色鮮明、產(chǎn)成融合、充滿魅力的小城鎮(zhèn);落實2016年7月住建部等三部委《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》等一系列文件精神,竭力推動特色小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)和重點項目投資;更面向戰(zhàn)略合作城市文化旅游、小微創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)客,積極打造和構(gòu)建“低成本、便利化、全要素、開放式”的普惠文旅科技眾創(chuàng)空間、園區(qū)和特色小城鎮(zhèn)。
    三、合作平臺
    1、中國文旅與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)聯(lián)合體:(新華社)中國文化旅游雜志社、中國文化旅游與新型城鎮(zhèn)化研究院、中國城市雙創(chuàng)推進工程辦公室、中國海外控股集團、中國企業(yè)家投融資俱樂部,協(xié)同中國文化旅游新型城鎮(zhèn)化建設(shè)聯(lián)合體的核心成員單位,如中國海外控股集團、泛華集團、中投集團、中交集團、中建集團、國家體育總局中體工程公司、清大國際科教園有限公司等央企國企,以及有實力的知名上市公司。
    2、智庫與PPP平臺:中國文化旅游與新型城鎮(zhèn)化研究院由(新華社)中國文化旅游雜志社、中國城市治理現(xiàn)代化研究院、中央電視臺微電影頻道、中央數(shù)字電視城市建設(shè)頻道、泛華集團、中國城市雙創(chuàng)推進工程辦公室聯(lián)合主發(fā)起的,協(xié)同(國家體育總局)中國航空運動協(xié)會、(國家旅游局)第一旅游網(wǎng)、全聯(lián)城市基礎(chǔ)設(shè)施商會、中國電子工程設(shè)計院、清華大學新興產(chǎn)業(yè)研究中心、中國管理科學研究院、(國家發(fā)改委)中國投資協(xié)會PPP中心、中國基本建設(shè)優(yōu)化研究會優(yōu)化投資工作委員會、中國書院聯(lián)盟、中國通用航空(救援)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國商協(xié)會合作聯(lián)盟、中美教育研究院、京師智庫、奧體中心(北京)國際體育股份等戰(zhàn)略合作伙伴機構(gòu),積極搭建“全國文化旅游小城鎮(zhèn)PPP投資平臺”,系統(tǒng)開展文化旅游產(chǎn)業(yè)、智慧小鎮(zhèn)、通用航空業(yè)和特色小城鎮(zhèn)項目的戰(zhàn)略規(guī)劃、雙創(chuàng)投資、開發(fā)建設(shè),商業(yè)模式,國學文化旅游書院開發(fā)等。
    3、運營主體:全球文旅城鎮(zhèn)聯(lián)盟(北京)經(jīng)濟技術(shù)股份公司
    四、產(chǎn)融合作
    1、產(chǎn)業(yè)整合:新型城鎮(zhèn)化新政下的一帶一路、產(chǎn)城產(chǎn)鎮(zhèn)融合、供給側(cè)改革、國學、養(yǎng)生、文體、旅游、通航、物流、電子商務(wù)、雙創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能+……
    2、融資方式:搭建產(chǎn)城產(chǎn)鎮(zhèn)融資平臺、PPP融資模式、PE/VC與股權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)市場掛牌融資、資本運營與并購重組、項目融資、資產(chǎn)證券化、發(fā)債權(quán)融資、BOT、BLT、項目對接、商業(yè)模式……
    五、合作對象
    合作對象:各地市區(qū)縣人民政府,各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化旅游景區(qū)、各特色鎮(zhèn)以上政府部門,各城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和科研單位,投資銀行、產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資基金等。
    歡迎各地政府與投資合作機構(gòu),通過聯(lián)合體平臺,借助特色小城鎮(zhèn)開發(fā)的歷史機遇,串起經(jīng)濟新常態(tài)之粒粒珍珠,共享共榮,協(xié)同發(fā)展!
    六、合作流程
    1、由項目單位協(xié)同縣級以上政府,委托我院提供專業(yè)咨詢,并組成項目領(lǐng)導小組;
    2、我們院安排專家咨詢團隊,協(xié)同項目領(lǐng)導小組開展前期調(diào)研;
    3、我們院專家咨詢團隊負責編制項目戰(zhàn)略與總體規(guī)劃草案;
    4、項目領(lǐng)導小組經(jīng)研究并驗收《草案》;
    5、由我們院方擬定文化旅游小鎮(zhèn)或?qū)n}項目開發(fā)建議書;
    6、向委托方政府發(fā)改委(局)或上一級主管部門,或國家住建部、發(fā)改委和財政部報備
    7、與項目方或政府、我們院方及文旅聯(lián)合體進入項目正式招商開發(fā)階段,我們聯(lián)合體密切合作。
    七、聯(lián)系方式
    總召集人:乾泉、王鑫、董承孝、李擁君
    秘書處干事:樊效、汪志民
    合作熱線:18911166578、18911189318、18611757489、010-52409816
    電子郵件:522638684@qq.com
    官方網(wǎng)站:www.zgghw.org
 

  (責任編輯:白雪松)

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