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    作為文化產業的核心層產業，動漫產業是文化產業發展的戰略制高點之一。近期，深圳第二屆動漫節如火如荼的進行，本月底，香港動漫節的盛大開幕也正鼓舞著深圳動漫行業的信心。深圳的動漫產業公司眾多，其中不乏環球數碼、華夏動漫這樣實力雄厚的龍頭企業，更聚集了眾多充滿創新產業模式的中小型企業。在經濟大環境好轉，產業環境復蘇的情況下，動漫公司的發展還有哪些短板？記者專訪了深圳青橙動漫創辦人、運營總監蘇波。

    記者(以下簡稱“記”)：深圳的動漫大多數都是加工為主，因此受到金融危機以及后金融危機時代影響很大。目前看來，深圳的動漫企業現狀如何？

    蘇波(以下簡稱“蘇”)：應該說今年整個大的產業環境在復蘇。動漫企業的生存和發展時機不錯。據我所知，像著名的“喜羊羊”這樣的大企業，去年授權的收入為1000多萬元，其余的都是盜版，但是今年截止目前都已經遠遠超過去年的授權收入。像我們公司這樣三四十個人的中等規模公司今年的形勢不錯，我們公司去年的銷售額是400多萬元，今年到現在為止已經實現銷售額743萬元，遠遠超過了預期的全年銷售額700萬元。

    記：產業環境在復蘇，那目前企業發展存在的困境是什么？

    蘇：應該說文化產業融資難仍然是動漫企業發展的瓶頸。雖然深圳在這方面也做了不少工作，但是文化產業沒有資產抵押仍是問題所在。很多投資人對文化產業不感興趣，而政府的很多基金也總有些“錦上添花”，而不是“雪中送炭”的感覺。此外，行業領頭人的思想應該更加創新。比如現在很有產業政策、機制，都是由一些年齡較大的人把握，這些人的觀點和理念也對行業發展有很大的影響。不要讓主流電視媒體的進入門檻把優秀作品都擋在了門外。

    記：產業鏈條的打通是發展動漫產業必須要做的，在你看來，深圳的動漫產業鏈條完善情況如何？ 

    蘇：國內的動漫與國外相比，附加值還很低，如果說美國、日本的動漫產業投1回3的話，國內的動漫投1回2都很困難。這需要成熟的行業產業鏈條才能得到完善。在深圳，產業鏈條是斷的，斷的并非是技術或硬件，而是源頭，是產業鏈上游缺乏知名度高的動漫形象，這是關鍵。

    記：人才的問題由來已久，而深圳也應市場要求培養了大批人才，現在人才需求這個問題有所改善嗎？

    蘇：國內動漫發展的原動力由制作、編劇和市場營運三部分組成。深圳著力發展文化產業多年，創意較三五年前已見起色，技術人員更是不缺。但光有制作是不能形成一個完整良好的產業環境的，還需要編劇創作人才和市場運營人才。我個人覺得深圳缺乏的是一些運營人才，只有好的運營人才才能將一個動漫創意和產品與市場接軌實現價值。

    喜羊羊這部片子的運營就很成功―――這個系列作品最開始是在網絡上傳播，并免費提供給一些二線電視臺播放，人氣上來后才慢慢在主流衛視甚至央視播出。隨后，毛絨玩具、文具、T恤、零食等衍生品相繼推出。產業鏈條通了，品牌也做出來了，市場也就出來了。

    其實動漫的運營有很多方式。比如像我們現在所做的就是將動漫運用到企業運營和發展的模式。這個模式我們稱之為“動漫整體解決方案”―――它是以動漫理論為基礎，將動漫的形式與手段運用到員工培訓、營銷推廣、企業公關、廣告宣傳、品牌傳播、企業文化建設等企業建設和營運中去，在為企業提供“動漫一站式服務”的同時，將動漫轉化為生產力。此外，現在行業內也出現了很多突破傳統思維的營銷方式。