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4月15日上午，上海公司以“面對區(qū)域市場新常態(tài)研究市場營銷工作”為主題，組織開展了黨委中心組（擴大）學習研討活動。公司領導班子成員、各部門負責人、市場營銷部全體人員共25人參加了學習研討。 近年來，江浙滬地區(qū)建筑市場在新常態(tài)下，招投標辦法不斷發(fā)生新的變化，特別是2015年“兩會”上、“一帶一路”戰(zhàn)略布局、PPP融資模式、城市開發(fā)新模式等新理念、新格局的提出，使得公司所在江浙滬區(qū)域市場建筑模式發(fā)生了較大變化。有的地區(qū)改變了評標辦法、有的出臺了新的招投標規(guī)定。面對市場形勢的瞬息萬變，營銷工作頓感壓力倍增，公司領導要求，營銷工作必須深入學習新政策、新法規(guī)、新招投標辦法，盡快適應市場形勢，確保完成年度市場營銷突破12億目標。 公司目前強化學習研討的主要內容有：一是對公司近期投標項目的技術標評分情況進行了通報和分析；二是對揚州市國有投資項目“三合一”綜合評標辦法、上海市松江區(qū)《關于進一步規(guī)范松江區(qū)公共資金建設工程施工招標投標活動的若干規(guī)定》等文件進行了詳細地講解、學習、研討；三是組織學習了PPP融資模式和TOD、MPD、SID等城市社區(qū)開發(fā)新模式的概念，并將PPP和BOT兩種模式特點進行了對比。
在國家投融資模式改變的大環(huán)境下，按照局市場營銷視頻會精神，上海公司面對區(qū)域市場新常態(tài)，組織本次學習研討活動，對近期參與的多項投標項目具有深刻的指導意義。 |
