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主持：記者 陶敦普 見習記者 潘紹俊 嘉賓：東莞市委黨校文化教研室主任 劉建中 上海社會科學院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任 花建 ■觀點集納 ▲制造業(yè)名城為文化名城奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，文化名城要為制造業(yè)名城鑄入思想。 ▲經(jīng)濟轉(zhuǎn)型文化要先行；城市升級文化要先升級。 ▲沒有強有力的資本運作來配合，文化是不可能獲得發(fā)展的，所以要借力資本市場打造“文化名城”。 ▲東莞是外向型經(jīng)濟體，大量產(chǎn)品出口，東莞可以像打造其他產(chǎn)品出口一樣，打造文化產(chǎn)品出口。 ■“文化名城”的內(nèi)涵 劉建中 2001年廣東省委黨校經(jīng)濟學研究生畢業(yè)，現(xiàn)受聘于中共東莞市委黨校，任文化科技教研室主任、《東莞黨校》副主編、《教學科研動態(tài)》編輯組組長。研究方向包括傳統(tǒng)文化與民族精神研究；中西文化比較研究；東莞文化建設(shè)問題研究；文學理論與創(chuàng)作實踐等。 制造業(yè)名城需要文化靈魂 記者：東莞是一座制造業(yè)名城，現(xiàn)在又提出要打造“文化名城”，未來“現(xiàn)代制造業(yè)名城”和“文化名城”，東莞如何去準確定位？ 劉建中：東莞在制造業(yè)方面是享譽世界的，國際性的制造業(yè)名城，口碑載道，在經(jīng)濟上是一個奇跡的所在。文化方面跟不上，短期可以，長期不行。經(jīng)濟有名，文化無名，一條腿長一條腿短，站不久，站不長，這是令人擔憂的。所以，我個人理解，經(jīng)濟上名起來之后，文化上也要名起來，這是大勢所趨。 整個世界、整個國家都在由拼經(jīng)濟轉(zhuǎn)向拼文化，你說，作為處于全國、全省排頭兵地位的東莞，不打響文化牌是不行的。至于，東莞制造業(yè)名城和文化名城怎么定位，我想應(yīng)該這么說，東莞制造業(yè)名城為東莞文化名城奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，東莞文化名城要為東莞這個國際性的制造業(yè)名城鑄造不朽的靈魂。相輔相成，互為表里，共同前進。 文化建設(shè)推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型 記者：我們知道，一直以來東莞的主要工作之一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在又要建設(shè)“文化名城”，這其中是一個怎樣的邏輯關(guān)系？ 劉建中：東莞處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、城市升級的關(guān)鍵時期。搞好了，能夠達到調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的目的，能夠持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢；搞不好，就會被周邊城市拉下，就會失去排頭兵地位。那突破口在哪里呢？這個問題，我和同事、學員討論了無數(shù)次。我的觀點是，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，文化要先行；城市升級，文化要先升級。 文化是管理念、管方向、管精神境界、管氣質(zhì)和品味的，是提供動力的。文化觀念跟不上，經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)，向什么方向轉(zhuǎn)，靠什么轉(zhuǎn)，什么時候轉(zhuǎn)，慢轉(zhuǎn)還是快轉(zhuǎn)，主動轉(zhuǎn)還是被動轉(zhuǎn)，這些問題就解決不了。所以要先抓文化，通過文化大發(fā)展大繁榮去解決這些問題。 還有城市升級問題，我們的城市現(xiàn)在有了硬件建設(shè)而且是一流的硬件基礎(chǔ)，但我們市民素質(zhì)還沒有達到一定高度。市民的整體素質(zhì)決定這個城市的素質(zhì)。素質(zhì)是軟實力，軟實力是看不見摸不著的，但對硬實力影響很大。軟實力上不去，城市的影響力、吸引力就會受制約。所以，集中精神把文化建設(shè)搞上去，是幫助經(jīng)濟、社會有效轉(zhuǎn)型的突破口。目前，東莞提出文化建設(shè)的新目標——打造文化名城，實際上是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型和城市升級的必然要求。 打造“文化名城”要掀文教之風 記者：市委書記、市人大常委會主任劉志庚曾提到，東莞要將提高公民文化素質(zhì)，作為文化建設(shè)的突破口。在您看來，提高公民素質(zhì)，如何破題？ 劉建中：文化建設(shè)的出發(fā)點和最終目標都是為了滿足人民群眾的文化需求。 我們提出打造文化名城，一方面因為經(jīng)濟發(fā)展到今天不和文化有機結(jié)合不行了，單純拼經(jīng)濟的時代已經(jīng)結(jié)束，只有把文化和經(jīng)濟聯(lián)系在一起，才有希望有前途。 文化講創(chuàng)意，經(jīng)濟出產(chǎn)品，人民的文化享受、文化消費才能得到滿足。這是規(guī)律。 怎樣才能把文化和經(jīng)濟結(jié)合起來？這得看市民的素質(zhì)高低，創(chuàng)意的程度如何。 打造文化名城要從市民素質(zhì)抓起，從不同層次、不同階層的市民素質(zhì)教育抓起。搞好基礎(chǔ)教育是必須的，鼓勵優(yōu)秀考生達到激勵一代新人求學上進的做法是好的。但我們還要把眼光放寬一些，要注意提高不同層次的市民素質(zhì)。通過辦大教育來提升整個市民的素質(zhì)，鼓勵全體市民學習、讀書、深造，營造全民學習提高的良好氛圍。 東莞開辦不同層次論壇的方法很好，讓市民在不斷學習中提升自己。我想，全體市民的素質(zhì)能提高到什么程度，我們城市的名就能到達什么程度。欲提高市民素質(zhì)，須先提高干部的素質(zhì)。我是黨校的文化工作者，我深深地感到，我們一大批干部的素質(zhì)提高了，就能帶動一大片甚至帶動全局；一大批企業(yè)家素質(zhì)提高了，整個工廠的員工素質(zhì)也會跟著提高，一個工廠的整體素質(zhì)高了，搞風險的能力、轉(zhuǎn)型的能力、創(chuàng)新的能力就強了。 所以，要破題先從人破起，從提高人的素質(zhì)破起，從大規(guī)模的學習培訓破起。又一個五年計劃的時間要到了，我們正在按市委要求搞規(guī)劃，希望通過大培訓來提升干部進而起到帶動全民素質(zhì)提高的目的，再進而為東莞打造文化名城奠定長遠的穩(wěn)固的人文基礎(chǔ)。 ■形勢一覽 7月16日，廣東省委十屆七次全會召開，專題研究建設(shè)文化強省，并討論出臺《廣東省建設(shè)文化強省規(guī)劃綱要（2011-2020）》。 7月19日，東莞市召開黨政領(lǐng)導班子聯(lián)席會議，傳達省委十屆七次全會精神，提出實施“文化強市”戰(zhàn)略，打造“文化名城”。 號角吹響，廣東踏上“文化強省”之路，東莞開始構(gòu)建一座“文化名城”。生活在東莞的我們，不禁要問：“文化名城”東莞是個什么樣，通往“文化名城”東莞的路又要怎么走？生活在東莞外的他們，一定會好奇：在東莞這塊遍地是工廠的土地上，文化究竟該如何定位？ 本期形勢報告會，為在東莞的我們和不在東莞的他們，講解“文化名城”東莞。 ■“文化名城”的方向 花建 文化產(chǎn)業(yè)研究專家、上海社會科學院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任、研究員、兼任國家發(fā)改委國際合作中心特約研究員、北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院研究員。長期從事文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟、企業(yè)文化、體育產(chǎn)業(yè)、城市文化方面的理論研究和決策咨詢工作，從上世紀90年代初開始，先后承擔了世界銀行、國家社科基金、國家部委司、省市區(qū)政府、世界500強企業(yè)委托的30多個重點科研項目。 建立文化產(chǎn)業(yè)投資基金 記者：俗話說有錢好辦事，打造“文化名城”，東莞如何在資金上找到突破口？ 花建：這個問題很實際，不只是東莞要考慮錢的問題，任何一個城市都要去思考。無數(shù)經(jīng)驗證明，文化發(fā)展是一個身子兩個翅膀：以創(chuàng)意為主導，一個靠科技推動，一個靠資本運作，所以沒有強有力的資本運作來配合，文化是不可能獲得發(fā)展的。 國家曾出臺過關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興的指導意見，對文化與金融攜手給予了強有力鼓勵。就我的了解，東莞不缺錢，但是還沒有建立起強有力的投融資體系，這里包括投資體系，市場體系，資本拉動體系，推介體系等。 我建議東莞是不是可以在以下三個方面進行加強： 第一可以建立一只文化產(chǎn)業(yè)投資基金作為戰(zhàn)略投資者，基金可以由政府主導，也可以是民營資本主導。這一點長三角的經(jīng)驗值得學習借鑒，政府主導的基金有一個華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金，規(guī)模50億元，是第一個在國家發(fā)改委獲得備案通過的文化產(chǎn)業(yè)基金，里面有上海文廣新聞傳媒集團、國開行、上海大眾、招商局等參與。民營資本的代表有宋城集團，是全國文化產(chǎn)業(yè)的典范，他們的組織形態(tài)和思路值得東莞乃至珠三角去學習。 第二是建立一個或幾個更加有效的文化產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)服務(wù)交易平臺。國家現(xiàn)在規(guī)定打造文化產(chǎn)權(quán)交易平臺，包括的內(nèi)容有很多，剛開始時可以設(shè)立各種各樣專門性交易平臺，如版權(quán)、藝術(shù)品、動漫等，慢慢地再設(shè)立股權(quán)、債券交易平臺。東莞不是沒有文化產(chǎn)品，而是流通性不夠，沒有交易，如何在這方面取得突破值得東莞去動一番腦筋。東莞有許多專業(yè)市場，但在文化產(chǎn)業(yè)交易市場方面遠遠沒有形成規(guī)模，東莞對打造專業(yè)市場并不陌生，可以在此有所作為。 第三是加強文化項目尤其是優(yōu)質(zhì)項目的實施。一個好的項目，既要有好的市場前景，又要有核心競爭力，還要具有成長前景，東莞要想辦法設(shè)計好的項目，對適應(yīng)市場的項目下工夫培育，這如同談戀愛，不能一廂情愿，要充分考慮對方的感受。 利用出口優(yōu)勢輸出文化產(chǎn)品 記者：除了錢以外，打造“文化名城”還需要多方合力，東莞能在哪些方面有所作為？ 花建：“文化名城”的核心是文化軟實力，與一個城市的經(jīng)濟、科技、社會綜合實力想融合，越是經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，越需要文化，對文化也會越重視。東莞經(jīng)濟已經(jīng)很發(fā)達，這是東莞的優(yōu)勢。 文化本身是一個新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，東莞在之前遭遇金融危機影響的時候就提出打造新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，其中很大一部分就是文化產(chǎn)業(yè)，所以說東莞起步還是較早的。廣東省提出到2020年文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重達到8%，對東莞來說就是要達到近300個億，產(chǎn)值接近1000億元，這會對東莞整個經(jīng)濟形成巨大推動，是一個強有力的方向。 對東莞來說，在擴大文化產(chǎn)品和服務(wù)的出口上，有很大優(yōu)勢。就全國看，我國的文化產(chǎn)業(yè)出口處于弱勢，但聯(lián)合國的調(diào)查顯示，中國是世界上創(chuàng)意產(chǎn)品出口最快的國家，在國內(nèi)一些文化產(chǎn)業(yè)比較先進的地區(qū)，比如上海去年總的文化出口達到109億美元，進口46億美元，出口超過進口2倍。東莞本身就是一個外向型經(jīng)濟體，有大量產(chǎn)品出口，東莞可以像打造其他產(chǎn)品的出口一樣，打造文化產(chǎn)品的出口，這是國內(nèi)其他城市難以比擬的優(yōu)勢。 增加制造業(yè)產(chǎn)品文化附加值 記者：東莞打造“文化名城”，您認為哪些行業(yè)存在機會？ 花建：我認為大致有三類機會。第一類是和科技有著比較密切關(guān)系的行業(yè)，東莞在全力推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，電子、新能源等重點發(fā)展行業(yè)，文化會與這些行業(yè)密切相關(guān)；第二類是與做強做大制造業(yè)結(jié)合，通過文化創(chuàng)造，文化創(chuàng)意，增加產(chǎn)品附加值，使得從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，以此來擴大自己的影響；第三類是跟本地遺產(chǎn)資源密切相關(guān)的行業(yè)，一句老話叫做禮失求諸野，越是老的東西，越是將要慢慢失傳的東西，越能產(chǎn)生巨大的價值。（陶敦普 潘紹俊） (責任編輯：白雪松) |
