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日前，國務(wù)院參事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長仇保興在“中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展高峰論壇暨特色小鎮(zhèn)合作開放大會”上，根據(jù)CAS理論，從自組織、共生、強聯(lián)接、多特色、集群、開放、超規(guī)模效應(yīng)、微循環(huán)、自適應(yīng)和協(xié)同涌現(xiàn)十個方面，并通過十個優(yōu)秀特色小鎮(zhèn)案例，來分辨什么樣的特色小鎮(zhèn)是好的小鎮(zhèn)？什么是差的小鎮(zhèn)？現(xiàn)整理如下，以饗讀者。
自組織
好的特色小鎮(zhèn)是通過企業(yè)家、農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)者、工程技術(shù)人員從下而上“組織”出來的。這種自下而上“涌現(xiàn)”出的小鎮(zhèn)，最典型的范例就是浙江金華的東陽橫店影視小鎮(zhèn)。
當(dāng)年橫店小鎮(zhèn)的村支部書記還很年輕，他把農(nóng)民召在一起想搞一個影視基地，“為什么拍那么多西方片，為什么不拍中國片？影視基地需要什么呢？書上有大觀園，誰都沒見過，我們來建；北京的圓明園被毀了，我們來建”。
接著，他們在這個地方把書上有的或是已經(jīng)被毀掉的建筑都恢復(fù)了，光圓明園就投資300億，恢復(fù)之后，65%的古裝戲都在這個地方誕生，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民都變成演員，一天最多能賺五六百塊錢。
去年橫店小鎮(zhèn)的門票收入已經(jīng)達到3500億，而且這個數(shù)據(jù)每年都在遞增。這種發(fā)展模式，政府沒有想到，發(fā)改委也沒有審批，但它具備很大的規(guī)模。
微循環(huán)
特色小鎮(zhèn)必須是綠色的、微循環(huán)的。工業(yè)文明就是大循環(huán)，任何東西都是集中的，有中心的。但是微循環(huán)是大自然的本質(zhì)，微循環(huán)就是分布式的。
上海的特色小鎮(zhèn)受環(huán)境容量的嚴格限制，發(fā)展了一套微循環(huán)，本身也成為產(chǎn)業(yè)園。差的小鎮(zhèn)是集中的，什么事情都是要依靠老城，走工業(yè)化的老路，本身循環(huán)系統(tǒng)就不能成為產(chǎn)業(yè)迸發(fā)的基礎(chǔ)。所以微循環(huán)是特色產(chǎn)業(yè)的誕生器，因為任何綠色發(fā)展、生態(tài)文明都是從微循環(huán)起步。
多樣性
任何一個產(chǎn)業(yè)都需要多樣性的支持。多樣性是自然界的天性，也是人性的一種展示。孔子兩千年以前就說過一句話——“君子合而不同”，每個人的頭腦、思維都不一樣。
說到多樣性要看成都的德源鎮(zhèn)，一開始，那里的房地產(chǎn)商大力搞開發(fā)，卻發(fā)現(xiàn)小城變成了死城、空城，房子也賣不出去，怎么才能去庫存？有人指點，既然在號召建“雙創(chuàng)”基地，就用多樣性的服務(wù)來促使這個地方變成“雙創(chuàng)”基地，去爭取創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者說雖然你創(chuàng)業(yè)的場所是免費的，但是年輕人需要星巴克，需要24小時的超市服務(wù)，需要學(xué)校讓子女入學(xué)，需要創(chuàng)業(yè)者公寓，需要風(fēng)險資金進入，需要各種各樣的技術(shù)員來支持等等。
你需要什么，我們就融入什么，這些機構(gòu)都進來了，原本差一點淪為鬼城的德源鎮(zhèn)就復(fù)蘇了，現(xiàn)在變成了最好的“雙創(chuàng)”基地。一個地方如果沒有多樣化可以支撐它，那它就無法形成核心競爭力。
超規(guī)模效應(yīng)
杭州有一個友好城市——法國尼斯，經(jīng)久不衰，他們市長指出，尼斯是一個只有十萬人口的小鎮(zhèn)，但周邊有一群小鎮(zhèn)與之互相配套。邊上有一個戛納鎮(zhèn)搞電影，東邊有一個瑞斯鎮(zhèn)搞鮮花（人口五萬，全世界60%的香精生產(chǎn)于此），還有一個索菲亞鎮(zhèn)做高科技。但是他們生活在尼斯，工作在那里，于是形成了一個城市群。
這個城市群是小，但這個群是超規(guī)模的。所以當(dāng)中國的經(jīng)濟學(xué)家說是100百萬人口是最佳規(guī)模的時候，法國的經(jīng)濟學(xué)家說10萬人口就夠了，因為他們是超規(guī)模效應(yīng)的、群體性的。從國內(nèi)來看，比如保定的龐口鎮(zhèn)就是一個農(nóng)機小鎮(zhèn)，定位為“中國農(nóng)機城”，市場每年交易額300億元，而它的周邊配套就有超規(guī)模效益。
強聯(lián)接
聯(lián)接性是指現(xiàn)在社會都是由各種各樣的信息流、資金流、價值流相互聯(lián)接在一起的。好的特色小鎮(zhèn)必須與目標(biāo)城市或者是周邊的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有強聯(lián)接性，強聯(lián)接性越好，就越能把城市中特定的群體反向吸引出來。
比如成都的安仁鎮(zhèn)，安仁鎮(zhèn)就相當(dāng)于北京的“798”，它聚集了35座博物館、27座老公館，把四川歷史上積累的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，像織布、染布、木藝、釀酒等地方產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝都聚集在這個地方，變成了當(dāng)?shù)氐奈膭?chuàng)基地。這種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就把成都特定的人群，也就是文化創(chuàng)意人群吸引到這里。
開放
特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖然小，但輻射跨度很大，因為它有專業(yè)性。浙江樂清的柳市鎮(zhèn)原來是沒有任何國有經(jīng)濟的，但那里的農(nóng)民紛紛創(chuàng)業(yè)，然后創(chuàng)出了一個產(chǎn)業(yè)——低壓電器。低壓電器創(chuàng)業(yè)成功后，涌現(xiàn)出了100多家企業(yè)集團。
他們怎么創(chuàng)業(yè)成功的？原來，上海有5000多名工程技術(shù)人員被小鎮(zhèn)的農(nóng)民用股份制“綁架”（吸引）到小鎮(zhèn)，而且這些上海的工程師原來都是文質(zhì)彬彬的，都是交通大學(xué)畢業(yè)的，到了這里什么活都干。在80年代他們掙五千塊，加上技術(shù)股股份之類的，這樣這些工程師和農(nóng)民的風(fēng)險資本結(jié)合在一起，就涌現(xiàn)出這個低壓電器小鎮(zhèn)。
現(xiàn)在這個低壓電器小鎮(zhèn)，已經(jīng)成為,全國最大的低壓電器出口小鎮(zhèn)。去年的財政收入30多億，還培養(yǎng)了兩個品牌，正泰和德力西。正泰做低壓電器，德力西和世界上最大的低壓電器品牌法國施奈德合資,生產(chǎn)的低壓電器甚至都賣到非洲、南美洲。
協(xié)同涌現(xiàn)
“協(xié)同涌現(xiàn)”就是小鎮(zhèn)和周邊的特色小鎮(zhèn)，你的特色、我的特色大家互補，一起往前走。義烏去年的小商品交易額是2000多億，他們的小商品有3萬多個品種，這3萬多個品種是廣泛的分布在周邊六個省、2000千多個鎮(zhèn)為它生產(chǎn)，有的鎮(zhèn)就生產(chǎn)一個很小的零部件。
義烏的小商品市場活躍是因為周邊六個省的幾千個鎮(zhèn)在為他服務(wù)，形成了一個制造、銷售的網(wǎng)絡(luò)，大家共贏，這么大的一個經(jīng)濟體是協(xié)同涌現(xiàn)出來的，而不是規(guī)劃得來的。
集群
哈佛大學(xué)的麥克·波特教授在《國家競爭力》寫到“一個國家和一個地區(qū)真正的經(jīng)濟活力不取決于大工程和漂亮的數(shù)字，而是取決于地理上不起眼的馬賽克”。在美國，有生產(chǎn)棒球器械的地方，有生產(chǎn)其他器械的地方，每個地方就是一個小鎮(zhèn)，而且歷史都是幾十年、上百年的，保持了非常強盛的活力。
宜興的丁蜀鎮(zhèn)一開始沒有人氣，但是環(huán)境幽美，一些制壺大師就去這個鎮(zhèn)買一個老宅住下來，開個人工作室，弟子招多了以后，他的徒弟、徒孫們就圍在大師的附近建作坊，慢慢地就形成了一個產(chǎn)業(yè)，最后就變成制壺小鎮(zhèn)。現(xiàn)在這個鎮(zhèn)里有1萬多家家庭作坊、400多家企業(yè)、67家合作社，紫砂產(chǎn)業(yè)2015年的產(chǎn)值是78億，旅游收入7億，而且每年增長非常快；與之配套的培訓(xùn)學(xué)校、評估機構(gòu)、風(fēng)險資金都涌到這個鎮(zhèn)里了。所以，好的小鎮(zhèn)內(nèi)部企業(yè)間是相互協(xié)作達到共贏的，而差的小鎮(zhèn)內(nèi)部的企業(yè)跟企業(yè)之間沒有關(guān)聯(lián)，缺乏專業(yè)化的分工與合作。
共生性
共生是一種自然界的共同現(xiàn)象，所謂“你好我也好”。這樣的特色小鎮(zhèn)之所以能夠進入城市，就是因為它的入駐對周邊地區(qū)能產(chǎn)生正面影響，能補“主城”缺陷，能發(fā)揮“城市修補、生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)修繕”的作用。例如，杭州玉皇山南基金小鎮(zhèn)。
玉皇山原本是皇家用地，地下不能深挖，周邊是西湖風(fēng)景名勝區(qū)，這塊地政府不能用，但農(nóng)民可以用。有人就想到這個地方山清水秀，是否能在里面做一部分復(fù)古建筑，復(fù)古建筑映襯了山清水秀，仿造美國的基金小鎮(zhèn)，把一心賺錢的基金經(jīng)理們吸引到這里。
玉皇山南基金小鎮(zhèn)前年就聚集了各類基金公司的配套機構(gòu)720余個，專業(yè)人才1100多人。浙江省的民營經(jīng)濟占主導(dǎo)，需要基金，所以基金小鎮(zhèn)應(yīng)運而生，而這樣的基金小鎮(zhèn)也是各地?zé)o法拷貝的。
自適應(yīng)
“自適應(yīng)”就是在小鎮(zhèn)的人、創(chuàng)業(yè)的人甚至是農(nóng)民都有投資沖動，都有改變生活的沖動，都有為自己投資負責(zé)的精神。只有這種精神誕生了，小鎮(zhèn)才能從骨子里迸發(fā)活力。所以，東三省是大企業(yè)的格局，所有的老百姓都跟著政府跑，然后跟著大企業(yè)跑，而浙江的老百姓是走四方賺錢。
我們說有兩種經(jīng)濟模式，一種是火車頭模式，政府、大企業(yè)扮演火車頭，老百姓是車廂被火車頭拉著跑；但是溫州、浙江的模式是高速公路模式，每家人開著自己的車奔著自己的目的地走，結(jié)果就不一樣。所以如果沒有市場主體的積極性、自流動，就沒有特色小鎮(zhèn)。
總結(jié)來看，好的小鎮(zhèn)是自下而上，差的鎮(zhèn)是自上而下、政府投資的；好的小鎮(zhèn)與周邊是共生、共贏的，差的小鎮(zhèn)是兩張皮、相互競爭的；好的小鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)與周邊的結(jié)點有強大的聯(lián)接，大家結(jié)合在一起利益共享，差的小鎮(zhèn)沒有聯(lián)接；好的小鎮(zhèn)有多樣性的支持，差的小鎮(zhèn)沒有；好的小鎮(zhèn)里，企業(yè)是高度分工合作的，差的小鎮(zhèn)里則是互相之間老死不相往來的；好的小鎮(zhèn)是開放的，差的小鎮(zhèn)是就地服務(wù)的；好的小鎮(zhèn)有超規(guī)模效益，差的小鎮(zhèn)只是靠規(guī)模；好的小鎮(zhèn)是微循環(huán)的，差的小鎮(zhèn)還停留在大工業(yè)上；好的小鎮(zhèn)主體是自適應(yīng)的，有強大的自我萌發(fā)的動力，差的小鎮(zhèn)是跟著政府號召，跟著大企業(yè)跑的；好的小鎮(zhèn)是協(xié)同涌現(xiàn)的，差的小鎮(zhèn)是單槍匹馬闖天下的。
新聞回放
編者按：中國文化旅游與新型城鎮(zhèn)化研究院院長、中國規(guī)劃網(wǎng)專家委員會秘書長、知名學(xué)者乾泉教授，是當(dāng)時聯(lián)合國評審組成員，在2007年聯(lián)合國評出的首批世界十佳和諧鄉(xiāng)村中，滕頭村占據(jù)了一席。十年前的聯(lián)合國評選活動，讓乾泉教授無意中“成為最早在國際舞臺推動習(xí)總書記當(dāng)年主政浙江建設(shè)美麗鄉(xiāng)村特色小鎮(zhèn)成功典范第一人……”
《系辭》云：可大則賢人之德，可久則賢人之業(yè)。
著名學(xué)者乾泉十多年前就提出《城鎮(zhèn)生命全息基因理論》學(xué)說。他認為，城鎮(zhèn)是有生命的，決定城生命長短和生命價值的是城鎮(zhèn)的基因密碼，因此新型城鎮(zhèn)化與特色小鎮(zhèn)建設(shè)，首先要厘清和重塑這些決定城鎮(zhèn)生命特征的自然資源稟賦與人文歷史要素。乾泉先生指出，整個人類文明史，是以城鎮(zhèn)化進程為主要標(biāo)志的建設(shè)史，人居文明承載著這個星球上所有人的共同夢想。定位是小鎮(zhèn)的未來，特色是小鎮(zhèn)的生命，文化是小鎮(zhèn)的“基因”，人是小鎮(zhèn)的"靈魂"，建筑是小鎮(zhèn)的"骨胳"，產(chǎn)業(yè)是小鎮(zhèn)的"血液"，項目是小鎮(zhèn)的"肌肉"，企業(yè)是小鎮(zhèn)的"腎臟"，治理是小鎮(zhèn)的"心臟"，生態(tài)是小鎮(zhèn)的“肺"，旅居是小鎮(zhèn)的"脾胃"，品牌是小鎮(zhèn)的“五官”，投資是小鎮(zhèn)的“荷爾蒙”……
中國滕頭村：和諧發(fā)展正在這里實現(xiàn)
新華網(wǎng)杭州10月11日電（記者 李亞彪 鄭黎）“你們的村莊太美了，村民生活這樣幸福，不亞于世界上很多國家最好的鄉(xiāng)村。”面對中國滕頭村黨委書記傅企平，聯(lián)合國副秘書長阿莎羅斯·米基羅掩飾不住內(nèi)心的興奮。
在看到滕頭村畫冊與影像資料前，盡管聯(lián)合國的同事與環(huán)境規(guī)劃署的官員多次向阿莎羅斯·米基羅介紹滕頭村的美麗與迷人，可這位聯(lián)合國官員對于這個在地圖上很難找到的中國小村莊的發(fā)展還有些不信。
在一些發(fā)達國家的眼中，中國的農(nóng)村還很落后。滕頭村卻在前不久聯(lián)合國評出的首批世界十佳和諧鄉(xiāng)村中占據(jù)了一席。
“和諧發(fā)展也是聯(lián)合國追求的目標(biāo)，這次評選活動是今年聯(lián)合國第七屆全球論壇的主要內(nèi)容之一。”中國清華大學(xué)教授、世界和諧活動評審專家組成員乾泉說。
在乾泉的評審組成員同事中，除中、美、英、法、俄等聯(lián)合國的5個常任理事國外，還有日本、德國等10個國家中具有國際聲望的一流學(xué)者。
同這次參選的其他1200多個鄉(xiāng)村相比，滕頭村的和諧給人留下了極深的印象。評審委員會的評語是：公共服務(wù)與管理上的創(chuàng)新，對生態(tài)保護的超前意識與極強的社會責(zé)任心，一個有鮮明特色，在環(huán)境、工業(yè)化和科技普及上綜合發(fā)展的中國村莊。
滕頭村隸屬中國經(jīng)濟最發(fā)達的省份之一浙江，地處中國東海之畔的重要港口城市寧波以南30公里。
“這是一座任何人看第一眼就會喜歡上的小村莊。”來過滕頭村的外國朋友與聯(lián)合國官員們都這樣說。整齊干凈的街道、滿眼的綠色、村廣場中心的音樂噴泉，構(gòu)成他們對滕頭村的第一印象。
可誰也不會想到，這個美麗村莊在上世紀60年代中期以前是一個糧食產(chǎn)量很低的貧困村。
面對非旱即澇的土地，滕頭村當(dāng)年的負責(zé)人傅嘉良帶著幾百名村民開始改土造田，這個過程歷時15年。改土造田不僅優(yōu)化了土地，而且村民們還種下了數(shù)千株果樹，滕頭村在一片綠色中踏上致富路。
“評選十佳和諧鄉(xiāng)村共有8大指標(biāo)，不少指標(biāo)同環(huán)境相關(guān)，村里在20多年前就超前具備了環(huán)保意識。”滕頭村黨委書記傅企平說，在許多地方還不懂環(huán)保時，滕頭村就學(xué)會了在規(guī)劃中實施雨污分流工程。
事實上，靠工業(yè)和生態(tài)旅游服務(wù)業(yè)富裕起來的滕頭村沒有放棄農(nóng)業(yè)，但那種“日出而作，日落而息”的中國傳統(tǒng)農(nóng)耕業(yè)在這塊土地上已杳無蹤影。
在村里，可以看到為數(shù)不多的農(nóng)具已被濃縮進滕頭公園的農(nóng)家博物館中，取而代之的是國家級高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。滕頭農(nóng)民也不再戴草帽，而是穿白大褂；莊稼種在試管里，這些高科技的試管種苗遠銷法國、荷蘭等國家。
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一、產(chǎn)業(yè)背景
雖然國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大，旅游業(yè)卻逆勢增長。國家旅游局公布的《2016年上半年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》顯示，國內(nèi)旅游22.36億人次，比上年同期增長10.47%；出入境旅游1.27億人次，增長4.1%；上半年實現(xiàn)旅游總收入2.25萬億元，增長12.4%；在巨大的消費市場推動下及有利的宏觀政策引領(lǐng)下，通過積極實施“515戰(zhàn)略”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃、促進綠色旅游發(fā)展行動、公共服務(wù)和目的地建設(shè)行動、旅游產(chǎn)業(yè)促進行動、旅游促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行動等若干強力舉措，旅游產(chǎn)業(yè)正成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟增長的新引擎。
二、政策依據(jù)
為迎接2017國際可持續(xù)旅游發(fā)展年，通過發(fā)展共享經(jīng)濟和文化旅游產(chǎn)業(yè)，充分利用社會資本、智力資本等政策資源，更好地貫徹中央關(guān)于供給側(cè)改革、十三五規(guī)劃、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”等戰(zhàn)略決策，積極配合我國各地區(qū)級文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為落實2016年2月，中央《關(guān)于深入推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》和《十三五規(guī)劃綱要》中提出的，加快發(fā)展中小城市和特色小城鎮(zhèn)，因地制宜發(fā)展特色鮮明、產(chǎn)成融合、充滿魅力的小城鎮(zhèn)；落實2016年7月住建部等三部委《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》等一系列文件精神，竭力推動特色小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)和重點項目投資；更面向戰(zhàn)略合作城市文化旅游、小微創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)客，積極打造和構(gòu)建“低成本、便利化、全要素、開放式”的普惠文旅科技眾創(chuàng)空間、園區(qū)和特色小城鎮(zhèn)。
三、合作平臺
1、中國文旅與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)聯(lián)合體：（新華社）中國文化旅游雜志社、中國文化旅游與新型城鎮(zhèn)化研究院、中國城市雙創(chuàng)推進工程辦公室、中國海外控股集團、中國企業(yè)家投融資俱樂部，協(xié)同中國文化旅游新型城鎮(zhèn)化建設(shè)聯(lián)合體的核心成員單位，如中國海外控股集團、泛華集團、中投集團、中交集團、中建集團、國家體育總局中體工程公司、清大國際科教園有限公司等央企國企，以及有實力的知名上市公司。
2、智庫與PPP平臺：中國文化旅游與新型城鎮(zhèn)化研究院由（新華社）中國文化旅游雜志社、中國城市治理現(xiàn)代化研究院、中央電視臺微電影頻道、中央數(shù)字電視城市建設(shè)頻道、泛華集團、中國城市雙創(chuàng)推進工程辦公室聯(lián)合主發(fā)起的，協(xié)同（國家體育總局）中國航空運動協(xié)會、（國家旅游局）第一旅游網(wǎng)、全聯(lián)城市基礎(chǔ)設(shè)施商會、中國電子工程設(shè)計院、清華大學(xué)新興產(chǎn)業(yè)研究中心、中國管理科學(xué)研究院、（國家發(fā)改委）中國投資協(xié)會PPP中心、中國基本建設(shè)優(yōu)化研究會優(yōu)化投資工作委員會、中國書院聯(lián)盟、中國通用航空（救援）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國商協(xié)會合作聯(lián)盟、中美教育研究院、京師智庫、奧體中心（北京）國際體育股份等戰(zhàn)略合作伙伴機構(gòu)，積極搭建“全國文化旅游小城鎮(zhèn)PPP投資平臺”，系統(tǒng)開展文化旅游產(chǎn)業(yè)、智慧小鎮(zhèn)、通用航空業(yè)和特色小城鎮(zhèn)項目的戰(zhàn)略規(guī)劃、雙創(chuàng)投資、開發(fā)建設(shè)，商業(yè)模式，國學(xué)文化旅游書院開發(fā)等。
3、運營主體：全球文旅城鎮(zhèn)聯(lián)盟（北京）經(jīng)濟技術(shù)股份公司
四、產(chǎn)融合作
1、產(chǎn)業(yè)整合：新型城鎮(zhèn)化新政下的一帶一路、產(chǎn)城產(chǎn)鎮(zhèn)融合、供給側(cè)改革、國學(xué)、養(yǎng)生、文體、旅游、通航、物流、電子商務(wù)、雙創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能+……
2、融資方式：搭建產(chǎn)城產(chǎn)鎮(zhèn)融資平臺、PPP融資模式、PE/VC與股權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)市場掛牌融資、資本運營與并購重組、項目融資、資產(chǎn)證券化、發(fā)債權(quán)融資、BOT、BLT、項目對接、商業(yè)模式……
五、合作對象
合作對象：各地市區(qū)縣人民政府，各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化旅游景區(qū)、各特色鎮(zhèn)以上政府部門，各城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和科研單位，投資銀行、產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資基金等。
歡迎各地政府與投資合作機構(gòu)，通過聯(lián)合體平臺，借助特色小城鎮(zhèn)開發(fā)的歷史機遇，串起經(jīng)濟新常態(tài)之粒粒珍珠，共享共榮，協(xié)同發(fā)展！
六、合作流程
1、由項目單位協(xié)同縣級以上政府，委托我院提供專業(yè)咨詢，并組成項目領(lǐng)導(dǎo)小組；
2、我們院安排專家咨詢團隊，協(xié)同項目領(lǐng)導(dǎo)小組開展前期調(diào)研；
3、我們院專家咨詢團隊負責(zé)編制項目戰(zhàn)略與總體規(guī)劃草案；
4、項目領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究并驗收《草案》；
5、由我們院方擬定文化旅游小鎮(zhèn)或?qū)ｎ}項目開發(fā)建議書；
6、向委托方政府發(fā)改委（局）或上一級主管部門，或國家住建部、發(fā)改委和財政部報備
7、與項目方或政府、我們院方及文旅聯(lián)合體進入項目正式招商開發(fā)階段，我們聯(lián)合體密切合作。
七、聯(lián)系方式
總召集人：乾泉、杜寶義、胡健宏、華敬友
秘書處干事：樊效、董承孝、汪志民、畢明榮
合作熱線：18911166578、18911189318、13801007396、010-52409816
電子郵件：522638684@qq.com、18911166578@163.com
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(責(zé)任編輯：白雪松)
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