近日，東莞市黨政領導班子聯席會議審定了《東莞市中央商圈建設實施方案》,從現在起至2015年12月31日，用四年半時間，投資10億元，通過統籌規劃、財政扶持等政策，運用行政、規劃、管理、營銷等手段，強力引導中心城區現有商貿資源的整合和提升，充分發揮中央商圈集聚人氣、減少消費外溢、提高生活品質、樹立城市品牌的作用。
　　東莞沒有全國知名的商圈，與東莞在全國城市中的GDP排位還難以形成匹配。畢竟，東莞是一個富裕的城市，理應擁有知名的商圈。而東莞幾大商圈發育不夠成熟，與城市所處的地理位置和商業購買力集中度不夠，商業網點過于分散有關。
　　東莞周邊有香港、廣州、深圳等大城市，而且，空間距離不遠，東莞富裕階層人士隔三差五地駕車跑到這些城市購物已經成為習慣。而從東莞商業網點的分布看，莞城當年擁有的絕對商業能量早已不復存在，幾乎所有鎮在近二十多年都生成了自己的商業中心，這些商業中心的商業能量并不小，因此分散了一部分客流量。再加上東莞旅游業不太發達、外地來莞旅游人口不多及本地打工人口眾多不具備較強的消費能力，也制約了東莞知名商圈的形成。
　　加速商圈建設，提升東莞知名商圈的形成，有助于城市品位度的提高。過去30年，中國城市知名商圈的形成有規律可循，即傳統商圈以歷史上的大型品牌店的存在為依托，而新型商圈則以幾個大型品牌店的進駐為支撐。大型品牌店就是人氣的號召力，它可以迅速聚攏其他商業資源以其為中心展開布局，形成同質商品銷售的扎堆效應和異質商品營銷的互補效應。實施優勢互補、錯位發展的東莞四大商圈都應該加大招商引資的力度，要像制造業招商引資那樣，著重引進國內外大型品牌旗艦店進駐四大商圈。
　　一個有利的條件是，隨著國家房地產調控政策的加大，當前不少房地產商已開始轉型于商業地產開發。他們不僅富有大型商業項目規劃、融資、運營的經驗和能力，而且，也具備引進大型商業機構的積極性和創造性。因此，東莞可以借助他們的運作，提升引進大型商業機構的成功率。中國規劃網廣州9月7日電 記者劉麗麗