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先做下自我介紹，本人是一家企業副總，主管生產。公司以前做數碼電池外貿業務，經過幾年的發展，業務范圍逐步擴大，國內廠商生產的電池不能很好滿足國外客戶個性化需求，為此在今年成立了自己的工廠，以此為平臺來更好的發展自身業務。但是，隨之而來的管理難題讓我們捉襟見肘。以前我們單純做外貿，沒有實業，產品都是外協給本地廠商，完工后直接發往國外客戶，整個供應鏈及生產環節不需要進行管理；現在設立了工廠，這些管理好這些環節，成了我們很棘手的問題！鑒于此，經過公司內部會議討論，我們決定通過信息化系統來解決我們的管理問題，初步考慮采用知名品牌的本土軟件廠商的產品，鎖定了金蝶和用友兩個品牌�？紤]到企業上了信息化系統后，所有日常業務將在軟件中進行處理，所有數據將集成在軟件系統當中，加之工廠剛建立，我們迫切希望找到一款適合我們企業業務，價格也能接受的產品，為此我們約了金蝶和用友兩家公司給我們提供解決方案。
通過兩家公司的報價和產品方案演示，我們發現金蝶提供的專業版財務+供應鏈+簡單生產的解決方案非常適合我們，因為這套系統使用簡單，價格很適合我們這種剛起步的企業，同時金蝶代理商的專業給了我們很大信心，他們強調信息化是一個逐步的過程，就象人的成長過程，不能給小學生灌輸中學的課程，因為消化不了；而用友給我們看的是T6和U8的產品，總體感覺這兩款產品操作復雜，也可以解決我們的問題，但是價格偏高，總體來講性價比偏低。現在我們已經在應用金蝶的專業版產品，從整個銷售接單，到生產排程，再到采購計劃，品質管理，最終到財務核算，整個業務流程進行的非常流暢，經過一個多月的使用，我的員工覺得這款產品操作非常簡單，很容易上手。我也可以在系統當中，輕松的查詢相關生產、采購的數據，保證生產能夠及時交貨，產品的品質也得到有力的保障。
通過本人的親身經歷，我建議廣大跟我一樣情況的企業主，在企業發展起步階段，應該選擇一款真正適合自己的性價比高的信息化產品，然后根據企業日后的發展慢慢將軟件進行升級，這樣才是正確的信息化思路。
(責任編輯：楊宇飛)
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