長春綠地中央廣場項目，總占地6.62萬平，規劃建筑面積31.9007萬平，總投資近30億元。

　　隨著長吉圖開發開放先導區的建設，長吉一體化的輪廓已日漸明顯，其不僅加快了城市建設，同時也促進了經濟發展。作為城市的建設者，綠地集團一直秉承“讓生活更美好”的理念，深耕于長春這座城市。綠地集團不僅見證了長春的城市發展，同時也必將助推長春快速騰飛。

　　初春，走進綠地東北事業部的辦公大廈，大氣而帶有威嚴，在工作人員禮貌的接待和指引下，走進陳軍的辦公室，其禮貌的微笑和親切的握手初次的陌生感頓時消失。

　　東北地區是綠地集團先行者

　　“今年綠地集團將向一個新的目標邁進,東北事業部將是集團的先行者,我們將大跨步前進。”綠地集團東北地產事業部營銷總監陳軍堅定地說。

　　據了解，整個東北事業部今年是在原有住宅為主的基礎上，加強市場占有份額，提供更全面的產品線，同時整體重點轉向商辦類、超高層建筑。綠地集團通過長春綠地中心、各城市公司的中央廣場等超高層項目，促進各城市的城市化發展，打造各個城市的高水準城市核心地段，通過超高層建筑、體現世界500強企業的社會責任與實力，在樹立城市地標的同時、樹立企業地標！在長春，綠地集團傾力的綠地中心、綠地中央廣場則承載了將該區域打造成長春CBD的使命，讓其成為長春未來商務核心、經濟核心，以加快城市化建設。當記者提及，限購令對房地產市場打壓力度很大，對綠地集團是否有影響時。陳軍說，限購，對綠地是機遇和挑戰。我們不懼怕任何困難！作為一個世界500強企業，一個要百年常青的企業，綠地具備抗風險、抗市場變化的能力，同時綠地最為城市發展的推動和建設者，在城市化建設始終與大的國家政策保持一致。因此，壓力可能會在個別時間出現，但總的是要看到發展！綠地集團是超高層的營運專家，2013年綠地東北事業部的重點是各城市公司以綠地中央廣場為首的商辦項目的啟動年，以及重點項目長春綠地中心的第一年。因此，整個東北事業部在新的階段整體是以商辦項目為主，在國際普遍增發貨幣、熱錢涌動的階段，商辦無疑是吸附能力最強、保值、增值最好的產品。而新的國五條下，住宅市場短期必將受到影響，正式商務產品引領消費市場的機遇。

　　綠地在長春所打造的是未來CBD核心板塊，借助市政府、市政軌道交通、整個城市規劃以及中央對長春的政策力度，未來將不可限量。

　　做政府想做的事情

　　陳軍說，綠地集團始終堅持“綠地，讓生活更美好”的企業宗旨，做政府所想、為市場所需，綠地一直關注順應中國房地產發展要求的產品類型，更多地滿足城市社會所需、滿足消費者所需。

　　近年來，綠地已在南京、南昌、大連、武漢、濟南、鄭州等六地陸續打造一批超高層區域地標性建筑，并統一冠名為“綠地中心”。

　　截至目前，綠地在建的超高層建筑已經超過17棟，建筑規模量亦是中國地產企業中最大的。隨著一座座綠地中心迅速在全國各地落樁，綠地的發展重心也開始逐步向商業地產傾斜。

　　綠地集團東北地產事業部營銷總監陳軍向記者介紹說：“綠地集團更多的是從技術、環保、節能、省地幾方面綜合性去考量，這也符合一個城市發展的方向。其實超高層建筑的出現是城市發展程度的一個標志，因為超高層建筑技術要求很高，并不是隨隨便便就可以做。另外，目前我們國家土地資源非常稀缺，向高層發展是有必要的。超高層建筑實際上對于一個城市來說，是一個形象，一種精神。”

　　長春正在步入國際化城市

　　對于陳軍來說，去年年底才來到東北的他對長春是完全陌生的，他對長春的印象是交通很擁堵。他說，省會城市的發展空間非常大，長春堵車也說明城市在發展，城市在不斷進步，外來人口越來越多。雖然長春這座城市很年輕，但它特有資源非常多，長春不僅是汽車城、電影城、森林城，而且還是歷史文化名城，長春這座城市在一天天的壯大，長春正在向國際化城市邁進。

　　雖然剛剛過去的這個冬天有些冷，但陳軍對長春的房地產市場還是信心滿滿的。去年第四季度東北事業部完成20個億，從這個業績分析，長春的房地產市場受政策影響不大，所以今年在主打品牌的營銷活動中，每個季度都會有不同的活動。在特定的時間推廣特定的產品，為廣大業主提供購房的良機，得到更大的優惠。做到這一點的前提就是要有足夠的存量房，目前綠地集團在保障土地供應上已與政府部門簽下框架協議，在最大限度上滿足購房者的需求。

　　當提到長春未來發展前景時，陳軍說，綠地集團將在長春南城、凈月高新區等重點區域進一步擴展，其中凈月片區打造綠地優勢的高端居住社區。除此之外，依托長春聚焦到吉林，重點是通過兩個城市的中央廣場、以及長春綠地中心，三個超高層項目，推動兩個城市的核心商務、商業區發展，尤其長春，在市政府南移后，整個南部飛速發展，通過綠地中央廣場、綠地中心兩個項目的建設，真正以新市政府為核心，打造南部商務、商業片區，形成長春真正的CBD區域。

　　品牌是百年企業的根基

　　如果一個企業想做十年，需要做適應市場的產品。如果一個企業想做百年，需要做的則是打造自己的品牌。在提到這方面問題時，陳軍非常自信的說，他只負責抓方向、放壓力、給支持，團隊作戰。

　　2013年他將做好品牌的戰略部署，讓“綠地”這個品牌根植于市民心中，通過品牌的力量來號召廣大市民，號召他們一路追隨著綠地。綠地集團發展至今已21年，前10年的主要業務核心集中在上海，立足于上海、發展在上海、成長在上海；而后10年綠地則是逐漸向全國邁開步伐。由于上海在過去一段時間的經濟發展也遇到了瓶頸，必須在全國范圍內去整合資源來支持上海企業發展。也正是在這樣的背景下，綠地集團首先立足于上海，足跡已遍布全國。

　　陳軍說，完成集團今年的任務是沒有問題，但對于集團躋身于世界200強的目標，每個綠地人肩上的擔子都很重。作為集團的先行者，東北事業部一定為集團邁好這一步打下堅實基礎，在東北的土地上，樹立綠地世界500強的國際高度，深植下綠地的品牌基石！ （記者 趙東旭）