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如今的松桃，處處是一片如火如荼的建設場面。 投資3.8億元的梵凈山大道和投資3700萬元的桃源大道相繼完工;投資1.67億元的景山大道、投資3億元的城南新區(qū)河濱路等“四橫八縱”城市路網(wǎng)建設全面啟動;城南新區(qū)的第三高級中學建設項目、“希望城”建設項目、城南人民公園等7個重點建設項目和北部新城的花鼓大道、“寶潤國際”城市綜合體、九龍大道等7個重點項目相繼開工……貴州松桃苗族自治縣正以驚人的“速度”乘勢而上。 按照“規(guī)劃引領、路網(wǎng)先行、以新促舊、梯次發(fā)展”的縣城擴容思路和“試點先行、以點帶面、統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)一體”的工作部署，以城南、城北2個城市綜合體建設和“三星四特”7個示范小城鎮(zhèn)建設為重要抓手，迅速掀起新一輪城市建設高潮。 圍繞目標--從“補課”到超越 過去3年，許多工程和項目都屬于臨時性、修補性、“補課”式的，投入少、建設少、變化小。今年以來，該縣把城鎮(zhèn)建設定為提質(zhì)擴容年，并明確了未來3年城鎮(zhèn)建設的目標：到2016年，全縣城鎮(zhèn)人口將達30萬人，其中，縣城人口16萬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人口14萬，形成“一軸兩翼三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局，促成銅仁·松桃同城化。 目標已經(jīng)明確，關鍵在攻堅。圍繞實現(xiàn)“一年快速啟動、三年初見雛形、五年新城崛起”的總體目標，松桃的城鎮(zhèn)建設正一天一變化地向前邁進。 據(jù)了解，該縣還全面啟動了城南松江公園風景帶、一江兩岸景觀工程建設。 預計在2020年前，建成云落屯公園、滴水巖植物園、觀音山公園、飛山董公園、文筆塔公園、文山親子公園等7座公園和打造鎮(zhèn)江河、道水河、南門河、枇杷河等5條河道景觀，形成“七星耀松桃、五水匯金龍”的城市景觀格局。 加速上馬一批路網(wǎng)工程，暢通交通樞紐，重點實施了投資1.67億元的景山大道、投資3億元的城南新區(qū)河濱路等“四橫八縱”城市路網(wǎng)建設，打造外部成環(huán)、內(nèi)部成網(wǎng)、互聯(lián)互通的城市路網(wǎng)骨架體系。 規(guī)劃引領--從改造到升級 該縣堅持“規(guī)劃引領發(fā)展”和“銅松同城”的發(fā)展理念不動搖，完成了縣城第四輪總規(guī)修編，將城區(qū)規(guī)劃面積從20.26平方公里拓展到58.5平方公里。 特別是在縣城建設上，該縣按照“北工南城、產(chǎn)城一體”的總體定位，扎實推進“一軸兩翼三區(qū)”城市建設，傾力打造城南希望城、城東金陽城、城北寶潤國際物流城3個城市綜合體。在小城鎮(zhèn)建設上，圍繞“突出特色、完善功能、提升品位、美化環(huán)境”的總體要求，重點打造盤信、孟溪、長興3個衛(wèi)星小城鎮(zhèn)，推進正大、盤石、寨英、迓駕4個特色小城鎮(zhèn)建設。 為了搞好城鄉(xiāng)總規(guī)修編工作，僅2012年用于規(guī)劃的經(jīng)費投入就達1433萬元。其中，投入508萬元完成了4個縣城規(guī)劃;投入120萬元實施了5個區(qū)域規(guī)劃;投入805萬元完成了12個建制鎮(zhèn)總規(guī)、15個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總規(guī)、30個村莊整治 規(guī)劃工作。縣城控規(guī)覆蓋率由2011年的12.9%提高到2013年的65.7%，增長了52.8個百分點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編覆蓋率達到了100%。 該縣堅持走以地生財、項目聚財、招商攬財?shù)陌l(fā)展路子，挖掘融資潛力。一年來，共收儲建設用地1.2萬畝，其掛牌出讓資金達70多億元;通過招商引資簽訂了10個BT項目，共融資46.9億元，確保了27個重點城建項目的建設。 目前，該縣城南新區(qū)總投資達48億元的第三高級中學建設項目、體育館建設項目、生態(tài)移民房和安置房建設項目、城南人民公園、城南車站建設項目等7個重點項目已啟動;宏瑞康城市綜合體及縣民族寄宿制中學搬遷項目、康體中心建設項目、實驗小學片區(qū)舊城棚戶區(qū)改造項目也即將上馬。城北總投資達45億元的景山大道、九龍大道、城北車站、第六中學等7個重點項目也已啟動實施。 同時，啟動城南松江公園風景帶及一江兩岸景觀工程建設，開工建設體育館、5個城市集中交易市場建設等一批市政景觀工程;強攻城南、城北、景山片、平塊片、二中片的棚戶區(qū)和城中村改造5大片區(qū)開發(fā)建設。 千人會戰(zhàn)--從零星到全盤 該縣按照定路線圖、定工作量、定時間表、定責任人，集中人力、財力、物力的“四定三集中”原則，組織千余人實施大“會戰(zhàn)”。并實行了縣級領導包保項目機制、掛圖作戰(zhàn)機制、現(xiàn)場辦公機制、多元督查機制、項目進退機制。變過去的一周 一調(diào)度為一天一調(diào)度，變會場研究為現(xiàn)場辦公，變年終考核為按月考核，做到重點工程做加法(五加二、白加黑、晴加雨)，滯后工程做減法(減少扶持、減弱人手，從而形成負負得正倒逼效應)，民生工作做乘法(整合人力、物力、財力，形成倍數(shù)效應)，劣質(zhì)工程做除法(對劣質(zhì)項目施工方3年內(nèi)不得承攬工程)，有序推進重點項目建設。 經(jīng)了解，過去的城建工作，總是零星的修修補補，沒有全盤開花。今年，在建或新開工的27個項目是全盤推進，目前己完成投資18.86億元。 該縣已改過去零星建設模式為現(xiàn)在的全盤建設模式，對全縣27個重點城建項目進行全盤推進，形成大開發(fā)、大發(fā)展的生動局面。其中，路網(wǎng)建設全面鋪開。 總投資6000萬元的景山大道已全面拉通;總投資10億元的花鼓大道已全面啟動實施，并完成大道兩旁土地收儲5890畝。市政建設有序推進。投資9100萬元、可容納3500人的縣體育館已進入場平階段;投資3.5億元、可容納5000學生的第三高級中學已完成工程量的60%;投資1.2億元的城南人民公園已全面完成土石方回填，計劃年內(nèi)建成;城區(qū)道路“白改黑”項目已簽訂協(xié)議，計劃兩年內(nèi)完工。房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前，完成固定資產(chǎn)投資27.31億元;寶潤國際、松桃外灘項目已完成建筑體量20萬平方米，金陽房開、城北開發(fā)、潤德房開、龍鄉(xiāng)苑、希望城等項目已進行基礎開挖。 (責任編輯：白雪松) |
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