|
在崇福居住創(chuàng)業(yè)的浦松泉，最近從行政審批服務(wù)中心崇福分中心領(lǐng)到了核發(fā)的“植物檢疫證書”，這意味著他能夠繼續(xù)安心培養(yǎng)自己的苗木了。“從申請到批準不到兩天時間。”浦松泉說，這在以前起碼需要半個多月，而且需要跑到桐鄉(xiāng)市區(qū)辦理。 2010年底，崇福鎮(zhèn)成為桐鄉(xiāng)唯一一個被列入省級小城市培育試點的鎮(zhèn)，這座千年古鎮(zhèn)就此開始了由鎮(zhèn)到城的蛻變征程。此后3年，崇福圍繞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，通過行政體制改革、投融資體制改革、社會管理體制改革等，激發(fā)內(nèi)在爆發(fā)力。立志向改革要紅利，把崇福培育成宜居宜業(yè)的“美麗小城”。 在一系列的改革實踐中，崇福的行政體制改革可以說看得見也感受得著。不單審批事項可以在家門口辦理，就連部分交通違規(guī)罰單，如今也可以在崇福城管執(zhí)法分中心進行處理。桐鄉(xiāng)市委常委、崇福鎮(zhèn)黨委書記徐鳴陽說，為構(gòu)建起“小政府大服務(wù)”的管理體制，崇福進行了一系列行政體制創(chuàng)新。強鎮(zhèn)擴權(quán)改革全面推進，桐鄉(xiāng)市公安、國稅、城管等部門強化派出機構(gòu)，增加經(jīng)濟社會管理權(quán)限80多項。 “小城市建設(shè)的錢從哪里籌？也是一個重要問題。”在徐鳴陽眼中，除依靠財政的力量之外，如何形成城鎮(zhèn)化多元投資主體格局，同樣關(guān)乎小城市建設(shè)成敗。
不久前，在崇福鎮(zhèn)商會理事會暨銀企對接會上，17家銀行與30余家企業(yè)進行了面對面交流，5家銀行為6家企業(yè)簽約授信10.61億元。自被列為省級小城市試點鎮(zhèn)以來，崇福積極探索投融資體制改革，整合提升城市融資平臺。在推動銀企對接、整合大型投融資機構(gòu)建立大融資平臺的同時，引導(dǎo)社會資本參與小城市建設(shè)。 |
/a>
