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3日，重慶市委書記薄熙來，市領(lǐng)導(dǎo)張軒、陳存根、徐鳴、童小平，與獲得2010年度先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體和鼓勵(lì)獎(jiǎng)的區(qū)縣黨政負(fù)責(zé)人座談。薄熙來說，科學(xué)地考核、使用干部，對一個(gè)地區(qū)的發(fā)展與繁榮至關(guān)重要。要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，選好用好干部，以造福一方百姓。 考核重實(shí)績、問民意，讓干事者獲獎(jiǎng)勵(lì)、懈怠者受震動(dòng) 渝北區(qū)委書記周旬說，市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2010年度考核，指標(biāo)量化，公開透明，區(qū)縣既清楚考核什么，又明白怎么考核。目標(biāo)明確后，渝北干部拿出“拼命三郎”的闖勁兒，不達(dá)目的誓不罷休的干勁兒，努力建設(shè)“五個(gè)重慶”，落實(shí)“十大民生”，構(gòu)建內(nèi)陸開放高地，“唱紅打黑”，“三進(jìn)三同”，各項(xiàng)工作有聲有色，發(fā)展空間也越來越大。南川區(qū)委書記譚大輝說，考核緊扣民生，調(diào)查民意，促使干部兩眼向下，一心為民。去年，南川修了14個(gè)小廣場、小游園和小綠地，還下功夫整治半溪河，為百姓辦了不少實(shí)事、好事。云陽縣委書記李洪義說，市里圍繞中心考核實(shí)績，明確了10個(gè)一級指標(biāo)，統(tǒng)一了思想，降低了區(qū)縣干部做決策、干工作的阻力。 璧山縣委書記范明文說，干部好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。考核重實(shí)績、問民意，讓干事者獲獎(jiǎng)勵(lì)、懈怠者受震動(dòng)，真正激發(fā)了活力，增強(qiáng)了動(dòng)力。銅梁縣委書記魏壽明說，只有干得好才能考得好，只有發(fā)展好才能出成績，考核體系導(dǎo)向性、科學(xué)性和激勵(lì)性強(qiáng)，發(fā)揮了“指揮棒”的作用。豐都縣委書記高必金說，針對中心工作，豐都網(wǎng)格化分解任務(wù)，板塊式推進(jìn)，全程監(jiān)督檢查，既鍛煉了干部，也推動(dòng)了發(fā)展。 對區(qū)縣干部的考核，考出了科學(xué)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，選人用人的公信度，為民造福的公仆情 雙橋區(qū)委書記吳國升說，對區(qū)縣干部的考核，市委、市政府堅(jiān)持“工作實(shí)績靠算賬、干部形象看測評、執(zhí)政效果問民意”，考出了科學(xué)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，選人用人的公信度，為民造福的公仆情，區(qū)縣民生導(dǎo)向的發(fā)展之路越走越寬。江北區(qū)委書記燕平說，有壓力才有動(dòng)力，40個(gè)區(qū)縣就像40只“小老虎”，你追我趕，稍有懈怠就會(huì)落后。江北經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)，“前有標(biāo)兵、后有追兵”，還需不懈努力。永川區(qū)委書記胡際權(quán)說，永川干部不是“孬種”，不做“庸官”，一些重大工作，書記、區(qū)長親自抓規(guī)劃、抓項(xiàng)目、抓融資方案、抓改革舉措，確保做成精品。 石柱注重干部隊(duì)伍建設(shè)和民生改善，民意調(diào)查組內(nèi)第一。縣委書記盛婭農(nóng)說，民意調(diào)查是一種“倒逼”機(jī)制，一些群眾曾對石柱低保發(fā)放有看法，縣里迅速整治，清理了300多個(gè)“人情低保”。合川區(qū)委書記王作安說，干工作按部就班，“平鋪直敘”是不行的，必須要有闖勁兒，有創(chuàng)意，這次合川得了“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”，今年要力爭升位。 40個(gè)區(qū)縣，沒有哪個(gè)書記敢偷懶，沒有哪個(gè)干部愿做“庸官”，真正形成了比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍 武隆縣首次列為先進(jìn)，縣委書記劉新宇心情激動(dòng)，他說，40個(gè)區(qū)縣，沒有哪個(gè)書記敢偷懶，沒有哪個(gè)干部愿做“庸官”，真正形成了比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。武隆將鞏固“戰(zhàn)果”，再創(chuàng)佳績。巴南區(qū)委書記李建春說，過去考核中，巴南曾排名墊底，全區(qū)干部痛定思痛，臥薪嘗膽，狠抓社會(huì)管理、黨的建設(shè)和民生改善，如今獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)，一定倍加珍惜，毫不懈怠。沙坪壩區(qū)委書記李劍銘說，2009年考核中，沙坪壩列本組倒數(shù)第一，極大地震動(dòng)了全區(qū)干部，我們知恥后勇，發(fā)奮圖強(qiáng)，狠抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部作風(fēng)，總算打了個(gè)翻身仗。榮昌縣委書記陳杰說，通過考核，排名靠前者大家服氣，排名靠后者自己服氣，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以有效提升工作質(zhì)量。忠縣縣委書記朱晞?lì)佉脖硎荆瑢?ldquo;鼓勵(lì)獎(jiǎng)”看作“鼓勵(lì)”，繼續(xù)拼搏，再創(chuàng)佳績。 大家還建議，進(jìn)一步完善考核辦法，將縮小三大差距納入考核范圍，并增加民意調(diào)查的權(quán)重。 經(jīng)過幾年苦干，40個(gè)區(qū)縣都有了不小的進(jìn)步，越來越有活力，就像40只“小老虎” 聽完大家的發(fā)言，薄熙來說，這次區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，注重民意，工作細(xì)致，反映了區(qū)縣工作的實(shí)際。大家談的感受具體實(shí)在，相互啟發(fā)，對做好今后的工作很有幫助。 薄熙來說，區(qū)縣工作是全市工作的基礎(chǔ)，同時(shí)內(nèi)涵豐富，各業(yè)交織，機(jī)會(huì)多，矛盾也多，很能鍛煉干部。一個(gè)區(qū)縣幾十萬人，是個(gè)不小的舞臺，可以演出有聲有色的活劇，做出富有創(chuàng)意的事業(yè)。與其它三個(gè)直轄市相比，重慶帶的縣最多，還多在山區(qū)，其中18個(gè)是貧困縣。但我看，這不是包袱，而是財(cái)富，搞好了，它們能為全市發(fā)展提供廣闊的市場空間，豐富的人力資源，重慶也就有了更大的回旋余地，這恰恰是重慶的優(yōu)勢所在。 薄熙來說，這幾年，市委、市政府出臺了一系列重大舉措，建設(shè)“五個(gè)重慶”、實(shí)施“十大民生”、開展“唱紅打黑”、建設(shè)內(nèi)陸開放高地；與此同時(shí)，還開展了20萬機(jī)關(guān)干部“大下訪”，在村黨支部實(shí)施“三項(xiàng)制度”，在廣大干部中推進(jìn)“三進(jìn)三同”，開展“三項(xiàng)治理”以反腐倡廉，這些都是有針對性、挑戰(zhàn)性的，區(qū)縣是基礎(chǔ)，擔(dān)子很不輕。經(jīng)過幾年苦干，40個(gè)區(qū)縣都有了不小的進(jìn)步，越來越有活力，就像40只“小老虎”。重慶這些年能干成些事，區(qū)縣的同志功不可沒！實(shí)踐證明，重慶的干部是有覺悟，有水平，也有戰(zhàn)斗力的。擁有這樣一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，重慶的未來大有希望！ 把老老實(shí)實(shí)、又有真才實(shí)學(xué)干事的人選出來，把投機(jī)取巧、不學(xué)無術(shù)的人剔出去，我們的事業(yè)才大有希望 薄熙來說，古人講：“治國就是治吏”，歷朝歷代都很重視對官員的考核。一套科學(xué)、嚴(yán)格的考核辦法，對一個(gè)地區(qū)的發(fā)展與繁榮至關(guān)重要。如果沒有一套符合實(shí)際、行之有效的考核辦法，其結(jié)果往往是有能力、有業(yè)績、群眾需要的干部不被認(rèn)可；反倒是那些擅長拉關(guān)系、送人情、投機(jī)取巧、甜言蜜語的人受到重用。這自然會(huì)挫傷廣大干部的積極性，影響我們黨在群眾中的形象。所以，要深入研究，探索形成一套更加科學(xué)務(wù)實(shí)的考核制度，真正能把老老實(shí)實(shí)、又有真才實(shí)學(xué)干事的人選出來，把投機(jī)取巧、不學(xué)無術(shù)的人剔出去，我們的事業(yè)才大有希望！搞好了，這對加強(qiáng)黨的建設(shè)將是一大貢獻(xiàn)。 薄熙來說，剛才大家充分肯定了我市的干部考核辦法，在這方面，組織部門的同志確實(shí)動(dòng)了不少腦筋，取得了一定成效。但決不能驕傲，這只是開始，依我看，目前的辦法只能得“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”，還不能得“優(yōu)秀獎(jiǎng)”，干部的考核、選拔機(jī)制要好好完善，還差得遠(yuǎn)！由于機(jī)制還不夠完善，在一些地方，一些政治上忠誠可靠、群眾公認(rèn)度高、工作能力強(qiáng)的干部，還沒有被我們用起來。對所有干部，我們都要“一碗水端平”，通過客觀標(biāo)準(zhǔn)來選拔干部，要任人唯賢，不能任人唯親，絕不搞親親疏疏。今后還要進(jìn)一步充實(shí)、完善考核指標(biāo)，將理想信念、社會(huì)正氣等也納入考核范圍，不能只看GDP。要繼續(xù)加大民意的權(quán)重，多聽聽老百姓怎么說，群眾滿意不滿意。市委要把考核結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù)。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，做好經(jīng)驗(yàn)交流。 改善民生不僅不耽誤發(fā)展，相反，還能成為發(fā)展的動(dòng)力 薄熙來說，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。“為官一任，造福一方”，封建時(shí)代有良知的官吏也懂得這個(gè)道理，咱共產(chǎn)黨的干部更要對百姓負(fù)責(zé)，高度關(guān)注民生，切實(shí)改善民生。要辯證地認(rèn)識發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生的關(guān)系發(fā)展是硬道理，民生也是硬任務(wù)。小平同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“要兩手抓，兩手都要硬”。改善民生不僅不耽誤發(fā)展，相反，還能成為發(fā)展的動(dòng)力。人們常說，出口、投資、消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。改善民生、促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，從宏觀看也是在促發(fā)展。咱重慶正在抓“十大民生”，經(jīng)濟(jì)不僅沒有滑坡，去年還強(qiáng)勁增長。如果一個(gè)地方只是悶頭抓GDP，那是欲速不達(dá)。如果再搞成兩極分化，富人有錢但人少消費(fèi)有限，百姓人多想消費(fèi)又缺錢，不僅經(jīng)濟(jì)上失衡，社會(huì)上也會(huì)產(chǎn)生一堆矛盾，政府還要花錢維穩(wěn)。所以，從各個(gè)角度來看，都一定要把民生導(dǎo)向的發(fā)展之路走好。 共產(chǎn)黨人歷來有創(chuàng)新精神，今天也要敢于直面矛盾，善于化解矛盾 薄熙來說，當(dāng)干部的要出以公心、講正氣。現(xiàn)在有些干部奉行一種“哲學(xué)”：凡事“低調(diào)”，遇到矛盾“睜一只眼、閉一只眼”，大家一團(tuán)和氣。這樣做平常還行，但就是不知不覺中會(huì)積累一堆矛盾。一次“大下訪”，清理出多少矛盾和問題？如果都把今天的事兒放到明天，明天的事兒拖到后天，各級干部沒問題，都能過得去，但那些遇到麻煩的家庭壓力就大了，如何安居樂業(yè)呢？ 薄熙來說，干部的精神狀態(tài)有兩種：一種是敢于負(fù)責(zé)、敢為人先、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取；另一種則是回避矛盾，得過且過，不去得罪人。如何選擇，其實(shí)是個(gè)世界觀的問題“做事”還是“做官”，兩者的出發(fā)點(diǎn)不一樣。要改革，要?jiǎng)?chuàng)新，要干事，肯定會(huì)遇到矛盾。共產(chǎn)黨人歷來有創(chuàng)新精神，我們今天也要敢于直面矛盾，善于化解矛盾。這些年，咱重慶推動(dòng)戶籍制度改革，搞公租房建設(shè)，探索“地票”交易，更不用說“唱紅打黑”，哪一件事沒有矛盾，沒有人說三道四？但我們不管那些閑言碎語，就是要迎難而上，堅(jiān)持干下去，才能做成幾件讓重慶百姓比較滿意的事。 如果能讓轄區(qū)的百姓發(fā)自內(nèi)心地喊出“共產(chǎn)黨萬歲”，那就說明我們盡職盡責(zé)了 薄熙來說，現(xiàn)在，一些人把金錢的多少看作一個(gè)人成功與否的標(biāo)志，令人堪憂。上世紀(jì)50年代，中國人那么窮，但唱著《五星紅旗》，豪情萬丈地建設(shè)祖國。前不久，重慶電視臺報(bào)道了小女孩唐麗的故事，她得了骨瘤，腳腫得老高，好心人給她捐款。她卻說，大家掙錢不容易，要求把錢退給那些好心人。給她做了高位截癱手術(shù)，大家到醫(yī)院看望她時(shí)流著眼淚，她反而為別人擦淚，安慰大家。一個(gè)15歲的孩子，這么善良，這么堅(jiān)強(qiáng)，真是了不起！一個(gè)民族，就需要培養(yǎng)偉大的精神情操。中國人民的內(nèi)心是純樸、善良、高尚的。重慶要有前途，就是要有精氣神！ 薄熙來還要求，區(qū)縣委書記要看全面，想長遠(yuǎn)，因勢利導(dǎo)，抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，辦一些支撐性的大事。被評為先進(jìn)的區(qū)縣，還要繼續(xù)努力；后進(jìn)的區(qū)縣則要知恥而進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)。希望區(qū)縣的班子都能做出更好的成績，如果能讓轄區(qū)的百姓發(fā)自內(nèi)心地喊出“共產(chǎn)黨萬歲”，那就說明我們盡職盡責(zé)了。(記者 肖竹) (責(zé)任編輯：白雪松) |
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