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　　深圳晚報(bào)訊 （記者 蔡志軍） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廉潔城市建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，深圳市近日出臺(tái)了《深圳市2012年建設(shè)廉潔城市暨落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制績(jī)效考核工作方案》，對(duì)全市6個(gè)區(qū)政府、4個(gè)新區(qū)管委會(huì)、33個(gè)市政府工作部門(mén)及市建筑工務(wù)署落實(shí)廉潔城市建設(shè)任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工情況進(jìn)行績(jī)效考核，并納入政府績(jī)效管理，以增加監(jiān)督檢查的硬約束。
　　市紀(jì)委表示，將績(jī)效考核方法運(yùn)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核體系，作為一種創(chuàng)新，尚處于探索階段。待完成2012年度考核后，我市將對(duì)該方案進(jìn)行修訂完善，并逐步將考核范圍擴(kuò)大到全市所有黨政機(jī)關(guān)。
　　推動(dòng)至少10家部門(mén)預(yù)算公開(kāi)試點(diǎn)
　　該方案提出實(shí)施分類考核。根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)，將考核的44個(gè)單位分為甲、乙、丙三類。其中，承擔(dān)共同工作任務(wù)的11個(gè)市政府工作部門(mén)為甲類單位。除承擔(dān)共同工作任務(wù)外，還需承擔(dān)專項(xiàng)工作任務(wù)的22個(gè)市政府工作部門(mén)為乙類單位，市建筑工務(wù)署參照乙類單位考核。各區(qū)政府、新區(qū)管委會(huì)為丙類單位。
　　方案提出了量化的考核指標(biāo)。方案對(duì)2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工和建設(shè)廉潔城市貫徹落實(shí)意見(jiàn)的任務(wù)分工進(jìn)行操作化處理，分類制定了共計(jì)117項(xiàng)考核指標(biāo)，其中甲類13項(xiàng)，乙類89項(xiàng)，丙類15項(xiàng)，并逐項(xiàng)明確了工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分權(quán)重，實(shí)現(xiàn)了考核指標(biāo)的“客觀、可量化”。如推動(dòng)不少于30家市本級(jí)預(yù)算單位部門(mén)預(yù)算實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開(kāi)，不少于10%的市本級(jí)預(yù)算單位開(kāi)展部門(mén)預(yù)算公開(kāi)試點(diǎn)，市本級(jí)90%以上的單位實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算等。
　　方案科學(xué)設(shè)置了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。考核基準(zhǔn)分為100分，其中：甲、丙類單位，共同工作任務(wù)占比50%，民主測(cè)評(píng)占比40%，《建設(shè)廉潔城市專刊》采用情況占比5%，建設(shè)廉潔城市聯(lián)絡(luò)員工作情況占比5%；乙類單位，共同工作任務(wù)占比50%，專項(xiàng)工作任務(wù)占比20%，民主測(cè)評(píng)占比20%，《建設(shè)廉潔城市專刊》采用情況占比5%，建設(shè)廉潔城市聯(lián)絡(luò)員工作情況占比5%。
　　考核低分單位要寫(xiě)書(shū)面檢查
　　方案還規(guī)范了績(jī)效考核程序和方式。考核從2012年12月5日開(kāi)始，分五步進(jìn)行。第一步是自查自評(píng)。要求各區(qū)政府、新區(qū)管委會(huì)和市政府各工作部門(mén)對(duì)照本工作方案進(jìn)行自查自評(píng)，于12月5日前將自查報(bào)告和自評(píng)分?jǐn)?shù)報(bào)市紀(jì)委考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　第二步是年終考核。12月15日前，由市紀(jì)委牽頭組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組，采取聽(tīng)匯報(bào)、查看相關(guān)資料、實(shí)地抽查等方式對(duì)各單位進(jìn)行年終考核。
　　第三步是民主測(cè)評(píng)。12月20日前，組織市紀(jì)委委員，根據(jù)各單位自查報(bào)告、各單位創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和完成市以上賦予試點(diǎn)工作任務(wù)情況、市紀(jì)委市監(jiān)察局查辦各單位違法違紀(jì)案件情況、市紀(jì)委委員平時(shí)掌握的情況等依據(jù)，對(duì)各單位工作情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
　　第四步是集中評(píng)分及反饋。12月30日前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總年終考核和民主測(cè)評(píng)情況、集中評(píng)分，并將初評(píng)結(jié)果通過(guò)被考核單位，被考核單位有異議的，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核。
　　第五步是復(fù)核及確定結(jié)果。2013年1月15日前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)異議進(jìn)行復(fù)核，研究確定考核結(jié)果，并將復(fù)核情況和考核結(jié)果反饋被考評(píng)單位。
　　對(duì)考核成績(jī)的運(yùn)用，方案提出將考核評(píng)定分?jǐn)?shù)，按市政府績(jī)效評(píng)估與管理委員會(huì)確定的權(quán)重（甲、乙類3%，丙類2%）計(jì)入當(dāng)年市政府績(jī)效考核；對(duì)考核分?jǐn)?shù)較低單位，視情況采取誡勉談話、責(zé)令書(shū)面檢查等方式督促整改。
   （編輯：劉堃茹）