|
——北方城市集中供熱跑冒滴漏浪費驚人
新華網(wǎng)長春３月２１日專電 題：每天漏水數(shù)萬噸 一冬天流走一個“水庫”――北方城市集中供熱跑冒滴漏浪費驚人 新華社記者 郎秋紅 眼看壓力表又下來了，換熱站的工人只好一邊心疼地念叨，一邊開啟按鈕往鍋爐里補水。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，我國北方一些城市供熱管網(wǎng)跑冒滴漏，浪費驚人。一個３００多萬人口的城市，一個采暖期下來，跑冒滴漏熱水上千萬噸，相當一個中型水庫。 邊燒邊漏，一個采暖期流走一個水庫 “供熱是定壓補水，壓力表下來，就得補水，否則用戶家就達不到溫度。”長春熱力集團凈月一分公司經(jīng)理李民指著鍋爐房的壓力表對記者說，這幾天一個小區(qū)的供熱管網(wǎng)出現(xiàn)了漏點，為了保證熱用戶家的溫度，他們每天都要向鍋爐里多補兩三百噸水。干了１６年集中供熱的原長春市供熱管理辦公室主任鄭海義說，如果是喝了也行，問題是都從地下跑了。 據(jù)了解，長春市供暖期每天供水１０４萬噸，高溫水平均每天跑冒滴漏達到７萬至１０萬噸。以一個采暖期１７０天計算，一個冬天下來，長春市供熱管網(wǎng)失水高達１１９０噸至１７００萬噸，相當于一個中型水庫。 而且，漏掉的都是４０多攝氏度的高溫水，補進來的卻是常溫水，為了保證居民家溫度，必須進行加熱。李民給記者算了一筆賬，把１７００萬噸的常溫水燒到４０攝氏度，還需要多燒２２．５萬噸的煤，多花１億多元。 記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，供熱管網(wǎng)爆裂、跑冒滴漏是北方集中供熱城市面臨的一個普遍問題。由此引發(fā)的供熱事故俯拾皆是。去年１１月３０日，哈爾濱市南崗區(qū)因供熱管線發(fā)生泄漏，曾導(dǎo)致３萬戶居民停熱數(shù)日。 天天漏天天修，地下工程質(zhì)量差 “很多管道都在地下埋了２０多年，腐蝕嚴重，一腳就能踢個窟窿。”長熱集團總經(jīng)理鄭亞非說。 哈爾濱市供暖專家認為，超期服役是管網(wǎng)爆裂和跑冒滴漏的主要原因。據(jù)了解，哈爾濱最早的集中供熱管線鋪設(shè)于上世紀８０年代，早已過了１０年至１５年的使用年限。這些老管網(wǎng)失水量大、熱損耗高、跑冒滴漏裂等現(xiàn)象嚴重。截至目前，哈爾濱市區(qū)還有１７０余公里的老舊管網(wǎng)在超期運行。 而在李民看來，地下偷工減料、施工不規(guī)范才是產(chǎn)生問題的主要原因。他拿出一段銹跡斑斑的鐵管，內(nèi)無防腐層，外無保溫層，鐵管上布滿了一個個黃豆粒大小的洞洞，彎頭處已經(jīng)打了十幾個修補的鐵卡子，“出土”前無疑已經(jīng)經(jīng)過多次修補。李民說這是他們?nèi)ツ昃S修時從中海小區(qū)挖出來的，這個小區(qū)建成還不到１０年。 “我上大學(xué)時，老師告訴我，熱力工程這個行業(yè)不太容易創(chuàng)新，因為管網(wǎng)一埋地下就是四五十年不用動，不用想著去換它。但工作時才發(fā)現(xiàn)，地下管網(wǎng)幾乎天天漏天天修。應(yīng)該使用幾十年的地下工程，七八年甚至三五年就出問題。”李民說，最近某小區(qū)又出現(xiàn)了新漏點，但是遲遲無法搶修，因為二次管網(wǎng)竟然鋪到了住戶的私人花園底下。 據(jù)了解，施工不規(guī)范、監(jiān)管不到位是地下工程的通病。一些熱力企業(yè)反映，在事故搶修中經(jīng)常碰到這樣的情況：看圖紙問題管線明明就在地下１．５米處，挖開了卻怎么找都找不到。 另外，基礎(chǔ)資料不全、規(guī)劃執(zhí)行不力、水電氣等地下管線相互交叉，常常出現(xiàn)鋪電纜時挖斷熱水管、挖熱水管時碰斷光纖的情況。 看不見的浪費更應(yīng)警惕 “北方城市本來就缺水，跑冒滴漏是一個巨大浪費，而且還消耗能源，增加了污染。”節(jié)約網(wǎng)創(chuàng)辦者李曉群說，與那些老百姓看得見的，比如舌尖上的浪費相比，這些看不見的浪費更值得警惕。 專家指出，與發(fā)達國家比，我國供熱能耗還是太大，浪費嚴重。發(fā)達國家供熱煤耗每平方米９公斤，我國２４公斤，水耗每平方米可以做到１０－２０公斤，做得好的基本不流失。 李曉群表示，要解決供熱管網(wǎng)跑冒滴漏，要靠資金、靠技術(shù)、還要靠管理、靠制度，比如，加強對地下管網(wǎng)規(guī)劃的執(zhí)行力度、制定更嚴格的地下工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，加強對施工工藝和過程的監(jiān)管等，從源頭上堵住漏洞。 “最重要的還是理念的轉(zhuǎn)變。”李曉群說，國外“共同溝”“可通行地溝”的概念屢被提及，但國內(nèi)的城市卻鮮有借鑒；地下管網(wǎng)被稱作城市的“里子”，但是人們重“面子”往往重于“里子”。李曉群認為，對于今天的城市建設(shè)來說，資金和技術(shù)并不一定是最難解決的問題，真正考驗的管理者的，是花上幾億元去博取眼球效應(yīng)、政績效應(yīng)，還是去打造看不見的地下工程。 (責任編輯：白雪松) |
/a>
