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（聚焦足球腐敗案審理）“中國足球就像沒有靈魂的暴發(fā)戶” ——專訪首個“罷賽事件”親歷者楊祖武 新華網(wǎng)北京１２月２６日電（記者汪涌 樹文 李錚）２００４年國安俱樂部北京現(xiàn)代隊客場與沈陽金德隊一役，主裁判周偉新場上的“表演”惹惱客隊，于是出現(xiàn)了中國足球職業(yè)聯(lián)賽史上首個“罷賽”事件。７年后，站在遼寧丹東的法庭上，周偉新承認這場球他收了沈陽隊２０萬元現(xiàn)金。 北京國安俱樂部原總經(jīng)理楊祖武日前在接受新華社記者獨家專訪時，撫今追昔，感慨萬千。他說：“中國足球就像沒有靈魂的暴發(fā)戶。看到南勇、謝亞龍、周偉新、陸俊等人的下場，又解恨又可憐他們。但如果不探索建立健康的足球管理體制和運行機制，還會有新的南勇、周偉新層出不窮。” 當初的“職業(yè)化”是求生本能 在楊祖武近４０年的足球生涯中，見證了中國足球從瀕臨死亡到職業(yè)化初期的火爆，以及“假、賭、黑”盛行后的衰敗。 楊祖武說：“上世紀９０年代初的不少足球比賽，幾乎是門可羅雀。在廣東舉辦的全國足協(xié)杯賽，一場比賽僅有不到百名現(xiàn)場觀眾，兩支參賽隊的門票分成款各自只有幾十塊錢。” 上世紀８０年代后期，楊祖武出任北京市體委足球班的班主任，下轄男女足球隊和后備隊。楊祖武回憶說，當時僅靠體委的撥款根本沒法生存，只能到處化緣找贊助。當年的北京男足就先后冠名過北京雪花、北京萬寶、北京神州等，一年也只能獲得一二十萬元的贊助款。 １９９４年，中國足球職業(yè)化邁入新的階段。經(jīng)過一年多醞釀，甲Ａ職業(yè)足球聯(lián)賽正式推出。獎金、外援、主客場、升降級、國外大品牌的冠名贊助等改革措施接連出臺。北京國安、四川全興、上海申花等一批披上職業(yè)化戰(zhàn)袍的俱樂部參與聯(lián)賽，高峰、高洪波、郝海東、范志毅等球員成為人們追捧的明星。 幾年間，中國足球迎來了黃金歲月，北京、成都、西安、上海、廣州等金牌球市應運而生。世界第一運動在中國煥發(fā)出巨大的魅力。但這樣的好日子僅僅過了四五年，便迅速因缺乏核心競爭力和良性機制而觸頂下滑。 楊祖武說：“我感覺轉折點就是１９９６年原亞洲足聯(lián)第一副主席、中國足協(xié)副主席許放的去世。他和王俊生搭檔啟動了中國足球的職業(yè)化進程。可惜，他不到５０歲就去世了。尚未成熟的中國足球改革，還沒有構建起自己的價值觀，更沒有搭建起有效的監(jiān)督機制，迅速在這個被金錢和榮譽包圍的名利場中迷失、墮落。” 中國足球職業(yè)聯(lián)賽上的首次“罷賽” ７年前，楊祖武是北京國安俱樂部總經(jīng)理兼教練組組長，親歷了當年的“罷賽”事件。這位６４歲的老人談及足球生涯中的這一驚心動魄的一幕，至今仍然憤怒不已。 ２００４年１０月２日晚，沈陽金德隊與北京現(xiàn)代隊比賽的前８４分鐘，雙方戰(zhàn)成１：１平。第８４分鐘時，沈陽隊１５號張楊帶球突入禁區(qū)，在與北京隊３號張帥的拼搶過程中摔倒。主裁判周偉新立即判罰點球。此舉引起了北京隊隊員和教練的強烈不滿，所有場上隊員當即退到場邊。 作為北京隊教練組組長的楊祖武認為本隊遭遇不公正判罰，在現(xiàn)場情緒激動地用手機分別給中國足協(xié)領導和俱樂部高層打電話請示如何對待本場比賽。 楊祖武當時打完電話后即指示所有球員離場。２０時４６分，北京隊全部教練員和運動員都走進了休息室。根據(jù)相關規(guī)則規(guī)定，離場超過５分鐘即被判為罷賽。２０時５１分，比賽被宣布結束，并按照罷賽規(guī)則，沈陽金德隊以３：０獲勝。 楊祖武回憶說，當時在裁判的“刺激”下，球隊上下都憤怒到了極點。如果繼續(xù)踢下去，擔心球員們會失去理智，導致不可預料的惡性事件發(fā)生，產(chǎn)生更壞的影響。“同時我們也想以這樣激烈的方式向黑哨抗爭”。 １０月４日回到北京后，楊祖武曾接受新華社記者專訪并發(fā)出警示說，中國職業(yè)足球已到了崩盤的邊緣。記者至今還清楚地記得，在北京國安足球俱樂部總經(jīng)理辦公室，這位從上世紀９０年代初就參與了中國足球職業(yè)化改革全過程的足球老人，在談及中國職業(yè)足球所面臨的危機時，禁不住眼淚奪眶而出。 回首往事，楊祖武激動地說：“上世紀９０年代后期，中國職業(yè)足球就開始受到各種丑惡現(xiàn)象的滲透。我們最初聽到和見到的變化就是從裁判開始的。一開始裁判的要求還僅是吃好一點住好一點，但慢慢就有一些俱樂部給裁判送錢，這一下就像是打開了潘多拉盒子，貪婪和欲望的魔鬼將中國足壇整得烏煙瘴氣。之后，有的球員打假球、甚至賭球，有的俱樂部老板也賭球，中國足球的潰爛面越來越大。１９９９年的渝沈之戰(zhàn)、２００１年的甲Ｂ五鼠事件，就是這些丑惡現(xiàn)象肆無忌憚的丑陋表演。” 楊祖武說，最可惜的是２００２年浙江綠城隊和廣州吉利隊掀起的掃黑風暴，但最終只有一個龔建平受到了法律的制裁，而更多的黑哨給中國足協(xié)交回從各俱樂部所拿的“黑錢”后，就既往不咎，重回賽場。中國足球錯失了一個千載難逢的清理門戶的時機。此后，中國足壇的“假、賭、黑”現(xiàn)象絲毫沒有得到抑制。 中國足球需要“二次革命” 楊祖武說，新中國成立６０多年來，成長為一個舉世矚目的大國，但我們的足球，雖然擁有著巨大的市場潛能，但既不能在世界大舞臺上展示中國人的智慧和能力，也沒有成為拉動人民身體健康的體育產(chǎn)業(yè)，反而演化成為肖小之輩作奸犯科的污穢場。這沒有道理！ 這位老人感嘆說，推動足球職業(yè)化改革以來，一失敗就更換一個足協(xié)掌門人，卻很少在體制改革上反思，沒有在機制改革上總結，一次次重復著幾乎相同的錯誤，一次次重演失敗的輪回。沒有發(fā)展，沒有更新，只有一個個失敗者的名字在替換。 在楊祖武看來，累計投入了幾十億元的中國職業(yè)足球是典型的“廣種薄收”。這些年來，各家俱樂部的生存空間越來越小，足球圈的假球、黑哨、賭球等丑惡現(xiàn)象猖獗，誰應當對此負責？值得總結和反思的內容太多了。 上世紀９０年代初啟動的中國職業(yè)足球聯(lián)賽，目的是探索通過市場化來吸引社會關注和投入，提高運動水平。但是，從這１０多年的結果來看，除了大幅度提高了從業(yè)人員的收入外，水平并沒有明顯改觀，有特點的運動員甚至更少了。因此，楊祖武說，如果從兩個角度評價“職業(yè)化”的得失，只能得出目前所謂的“職業(yè)足球”都是廣種薄收的“不合格工程”的結論。 一是從市場回報來看。中國的所謂職業(yè)足球投資鮮有回報，各個俱樂部幾乎每年都要投入數(shù)千萬資金來保障球隊正常運行，但從門票、廣告、電視轉播權、紀念品開發(fā)等獲得的收入?yún)s是“入不敷出”。許多企業(yè)抱著對中國足球執(zhí)著的支持態(tài)度來搞足球，但目前的足球環(huán)境讓不少企業(yè)失去了信心。二是從為國爭光的角度看。搞了１０多年的職業(yè)足球，目前國家隊卻人才凋零，像當年郝海東那樣的優(yōu)秀前鋒幾乎后繼無人。其他關鍵位置，同樣如此。在比賽成績上，不要說奪得世界杯、奧運會金牌，目前連拿“入場券”都遙不可及。 楊祖武說，足球是最早進行市場化運作的體育項目，擁有相當廣闊的市場空間，開局不錯，但可惜沒有搭好架子。當前迫切需要進行二次革命，除了要在廣泛調研的基礎上作出切實可行的戰(zhàn)略決策外，更要在管理層面上從理念到運作模式上進行反思。管辦分離，要廣開言路，多聽聽作為聯(lián)賽主體的俱樂部的意見，多學學足球發(fā)達國家在體制機制等方面的成功經(jīng)驗。各個俱樂部也應當從行業(yè)自律等方面尋找求生之路。 楊祖武說，現(xiàn)代職業(yè)足球的發(fā)展之路其實并不復雜，國際足聯(lián)以及許多國家的做法非常成功。借鑒他們的經(jīng)驗，結合自身的特點，總結以往的教訓，在擁有１３億人口的大市場上，走出一條既能出成績、又能在市場中獲得豐厚回報的中國足球之路是完全可能的。 (責任編輯：白雪松) |
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