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動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，被科學(xué)家稱(chēng)為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)。2004年全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)到5000億美元，成為當(dāng)今世界方興未艾的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但全球?qū)��?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的概念和范圍至今還沒(méi)有明確統(tǒng)一的規(guī)定。除了動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)，它們的后續(xù)衍生品，包括游戲、玩具、利用動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)中的人物建成的各種主題公園以及與此有關(guān)的表演行業(yè)等，是否也屬于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，說(shuō)法不一。實(shí)際上，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也很難與信息業(yè)、傳統(tǒng)工業(yè)和商業(yè)等分割開(kāi)來(lái)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有與其他行業(yè)有機(jī)地聯(lián)系在一起，才能形成一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，全球動(dòng)漫市場(chǎng)呈現(xiàn)出美、日、韓三足鼎立的格局。其他國(guó)家，包括中國(guó)，也都在積極探索、發(fā)展這一潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。本文粗淺地分析了美、日、韓、英、泰等國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)狀況及其發(fā)展模式和特點(diǎn)，希望能對(duì)振興我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的參考價(jià)值。

美、日、韓三國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

美國(guó)從1907年制作完成第一部動(dòng)畫(huà)片至今，總共生產(chǎn)了2300多部動(dòng)畫(huà)片。目前，美國(guó)是全世界公認(rèn)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈最完整，形成最早和最發(fā)達(dá)的國(guó)家。美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品年產(chǎn)值約為2000多億美元，占其文化產(chǎn)業(yè)總值（6700億美元）的近三分之一，在文化產(chǎn)業(yè)中具有龍頭地位。美國(guó)迪斯尼、華納、索尼、福克斯和米高梅等公司紛紛涉足動(dòng)畫(huà)電影業(yè)，動(dòng)畫(huà)電影界出現(xiàn)了大投資、大制作的趨勢(shì)。動(dòng)畫(huà)電影業(yè)的大繁榮帶動(dòng)了全美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各種動(dòng)畫(huà)電影明星人物被推出且大受歡迎，并不斷地開(kāi)發(fā)出相關(guān)的游戲軟件、圖書(shū)、玩具、服裝和裝飾品，豐富著美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容。

日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅速。日本漫畫(huà)類(lèi)雜志達(dá)277種之多，占全國(guó)雜志總發(fā)行量（32億8600萬(wàn)部）的31%；漫畫(huà)單行本發(fā)行量占全國(guó)書(shū)刊出版總量（7億4870萬(wàn)部）的69%以上。2003年僅日本關(guān)東地區(qū)6家主要電視臺(tái)播出動(dòng)漫節(jié)目的時(shí)間就達(dá)到11.3萬(wàn)分鐘。2004年，日本國(guó)內(nèi)電影院上映的動(dòng)漫片約為81部，日本的電視臺(tái)每周播放動(dòng)漫節(jié)目80多集，一年播放的動(dòng)漫作品節(jié)目接近4000集。廣義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的十幾個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)日本貿(mào)易振興會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2003年銷(xiāo)往美國(guó)的日本動(dòng)畫(huà)片及其相關(guān)產(chǎn)品的總收入為43.59億美元，是日本出口到美國(guó)的鋼鐵總收入的四倍。目前，全世界電視臺(tái)播放的動(dòng)漫節(jié)目中，60%是日本原產(chǎn)動(dòng)漫。在歐洲，“日本制造”的動(dòng)漫比例超過(guò)80%。

韓國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)從90年代開(kāi)始步入高速增長(zhǎng)期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90年代以后，韓國(guó)動(dòng)畫(huà)片出口增長(zhǎng)率年均超過(guò)10%，2002年出口額達(dá)8387萬(wàn)美元，是當(dāng)年電影出口額1501萬(wàn)美元的5.5倍。2003年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值由1998年的3200億韓元（約合3.2億美元）增至4050億韓元（約合4億美元）。韓國(guó)已成為繼美國(guó)和日本之后的世界第三大動(dòng)畫(huà)片制作和出口國(guó)。

國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

總結(jié)國(guó)際動(dòng)漫大國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想持久發(fā)展，必須具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、高度的市場(chǎng)化。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)行高度的市場(chǎng)化機(jī)制，一切動(dòng)漫產(chǎn)品都是以市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作和開(kāi)發(fā)的。完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈大體可分為三個(gè)層次：第一層是動(dòng)畫(huà)電影和電視，第二層是音像產(chǎn)品和連環(huán)畫(huà)等，第三層包括各種動(dòng)漫衍生產(chǎn)品和授權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通過(guò)播放動(dòng)畫(huà)電影和電視得到的回報(bào)只占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一小部分，而各種衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最重要的收入來(lái)源，只要具有強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)手段，善于經(jīng)營(yíng)，利用動(dòng)畫(huà)衍生品品種多、數(shù)量大、應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)，就可以達(dá)到一本萬(wàn)利的效果。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著完備的市場(chǎng)調(diào)研體系、制作體系、宣傳體系和播出體系，發(fā)達(dá)的衍生產(chǎn)品，授權(quán)業(yè)和強(qiáng)大的終端銷(xiāo)售能力。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了良性循環(huán)的發(fā)展模式，在形成產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中不但積累了豐厚的動(dòng)漫技術(shù)和資金資本，而且搶占了全球許多動(dòng)漫市場(chǎng)。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)漫畫(huà)市場(chǎng)的走向確定動(dòng)漫題材，推出動(dòng)漫后繼續(xù)開(kāi)發(fā)游戲、玩具等相關(guān)衍生品市場(chǎng)，并通過(guò)授權(quán)海內(nèi)外企業(yè)繼續(xù)延長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈。日本最大的玩具制造商萬(wàn)代公司每年的銷(xiāo)售總額中，約有15%到17%的份額是機(jī)器人玩具的銷(xiāo)售收入。

2、注重動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌建設(shè)。動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌是一種無(wú)形的資產(chǎn)，可以發(fā)揮巨大作用。像美國(guó)的迪斯尼、華納、夢(mèng)工廠(chǎng)和皮克斯等動(dòng)漫企業(yè)，他們的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)得到市場(chǎng)的普遍關(guān)注，為產(chǎn)品的成功增添了勝率。而美國(guó)的米老鼠、唐老鴨，日本的機(jī)器貓、櫻桃小丸子，英國(guó)的天線(xiàn)寶寶等動(dòng)漫產(chǎn)品，也家喻戶(hù)曉，與之相關(guān)的商品經(jīng)久不衰，鋪天蓋地，通過(guò)多種手段不斷增加自身品牌價(jià)值。

3、全球化經(jīng)營(yíng)。美國(guó)首先將動(dòng)畫(huà)制作過(guò)程中低附加值的動(dòng)畫(huà)加工轉(zhuǎn)移到國(guó)外，有效地配置資源，降低成本，不但能夠達(dá)到生產(chǎn)全球化的目的，同時(shí)還能起到海外宣傳的作用。其次，利用全球文化資源。再次，用授權(quán)方式進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)，獲得高額回報(bào)，包括動(dòng)畫(huà)專(zhuān)利產(chǎn)品的授權(quán)生產(chǎn)銷(xiāo)售和包括電視播映權(quán)、音像出版權(quán)及一些動(dòng)畫(huà)形象的獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)權(quán)等。

4、將高科技應(yīng)用于動(dòng)畫(huà)制作，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)。電腦技術(shù)的發(fā)展，使動(dòng)畫(huà)技術(shù)也出現(xiàn)了質(zhì)的突破，三維軟件創(chuàng)造了更加鮮活的形象，極大地增加了華美而逼真的動(dòng)畫(huà)效果。美國(guó)動(dòng)畫(huà)高端產(chǎn)品的制作人才和動(dòng)漫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才在全球處于領(lǐng)先地位。好萊塢動(dòng)畫(huà)大片在技術(shù)上無(wú)人能及。2004年迪斯尼公司關(guān)閉了其在弗羅里達(dá)的最后一個(gè)傳統(tǒng)手工動(dòng)畫(huà)室，美國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入三維動(dòng)畫(huà)時(shí)代。

5、有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最核心的價(jià)值就是動(dòng)畫(huà)形象，要保障動(dòng)畫(huà)形象的價(jià)值得到開(kāi)發(fā)和利用，就必須建立公平、公正和法制的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，尤其要解決好如何有效打擊盜版的問(wèn)題。有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展的保護(hù)神，而盜版問(wèn)題則是阻礙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的攔路虎。例如，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系，有一整套嚴(yán)格的版權(quán)和商標(biāo)權(quán)等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律，確保了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)不受侵犯。有賴(lài)于這一有效的體系，迪斯尼公司的米老鼠問(wèn)世80多年還在不斷地為公司創(chuàng)造巨額收入。

6、題材的多樣化、細(xì)致化。要使動(dòng)漫真正走向市場(chǎng)，必須要有多層次的產(chǎn)品和明確的消費(fèi)定位。題材要多樣化、細(xì)致化，受眾面廣，能滿(mǎn)足不同的消費(fèi)人群。日本動(dòng)漫的顯著特點(diǎn)就是漫畫(huà)有科幻、體育、諷刺、笑話(huà)、戀愛(ài)、校園、飲食、歷史和商業(yè)等多種題材，應(yīng)用于宣傳廣告、家電說(shuō)明書(shū)、甚至政府法律法規(guī)的解說(shuō)書(shū)等。

政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策

由于美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展早，所以在政府并未給予特別的政策和稅收支持的情況下，這一產(chǎn)業(yè)通過(guò)完全市場(chǎng)化也得到了健康的發(fā)展。但絕大多數(shù)國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步晚，尚未形成規(guī)模。而美國(guó)以高科技、高投入主宰著全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)源，其他國(guó)家無(wú)法承擔(dān)大規(guī)模投資的風(fēng)險(xiǎn)，被迫退出動(dòng)畫(huà)電影大片市場(chǎng)，使得強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱。所以要想有所作為，必須在發(fā)展階段予以特別的政策支持。日本、韓國(guó)、英國(guó)、泰國(guó)等國(guó)政府為促進(jìn)本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不同程度地采取了一定的政策措施。

為了擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的銷(xiāo)路，加快、加大日本文化在海外的傳播和影響，日本政府以及東京都政府都對(duì)日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)施支持和扶植政策。日本政府不但將動(dòng)漫作為一項(xiàng)重要的出口產(chǎn)業(yè)，而且還將其作為一種獨(dú)立的文化來(lái)培養(yǎng)，在政策、資金和組織上都給予極大幫助。日本外務(wù)省決定利用“政府開(kāi)發(fā)援助”中的24億日元（約合2300萬(wàn)美元）“文化無(wú)償援助”資金，從動(dòng)漫制作商手中購(gòu)買(mǎi)動(dòng)漫片播放版權(quán)，并將這些購(gòu)來(lái)的動(dòng)漫片無(wú)償?shù)靥峁┙o發(fā)展中國(guó)家的電視臺(tái)播放，使不能花巨資購(gòu)買(mǎi)播放權(quán)的國(guó)家也能夠播放日本的動(dòng)漫片。這樣做不僅可以向海外推廣日本的動(dòng)漫文化，培育潛在的經(jīng)濟(jì)效益源，還可以增大日本在外國(guó)青少年之間的影響，培養(yǎng)更多的知日派，一舉多得。

韓國(guó)政府的政策措施有：（1）強(qiáng)化對(duì)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。政府1999年2月頒布施行了《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》，正式把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列入文化產(chǎn)業(yè)范疇，為扶植漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了法律依據(jù)。（2）大力支持研發(fā)和創(chuàng)作。政府動(dòng)用電影發(fā)展儲(chǔ)備資金，支持大學(xué)和相關(guān)企業(yè)從事動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作、劇本編寫(xiě)和長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)片拍攝；定期征集、評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品，從中發(fā)現(xiàn)新人和新作。建有“漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)綜合支援中心”和“漫畫(huà)影像產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“漢城動(dòng)畫(huà)片中心”等機(jī)構(gòu)，從漫畫(huà)創(chuàng)作直至銷(xiāo)售的全過(guò)程給予綜合支持。（3）擴(kuò)大資金支持和人才培養(yǎng)。政府文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算中，2002年的漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)預(yù)算為8.8億韓元（約合88萬(wàn)美元），2005年則增至62億韓元（約合620萬(wàn)美元），比2002年增加了6倍，所占份額也由0.5%上升至3.3%。設(shè)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；建有大型數(shù)字音像產(chǎn)業(yè)投資組合，共籌資500億韓元（約合5千萬(wàn)美元）重點(diǎn)支持動(dòng)畫(huà)制作；對(duì)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)給予減免20%所得稅和法人稅優(yōu)惠。計(jì)劃從2003年至2007年期間動(dòng)用國(guó)庫(kù)、民間和地方財(cái)政資金1180億韓元（約合1億美元）用于支持漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；建立漫畫(huà)創(chuàng)作、企劃、制作、營(yíng)銷(xiāo)和流通等各環(huán)節(jié)人才培養(yǎng)體系，在16所大學(xué)建有漫畫(huà)學(xué)科，強(qiáng)化正規(guī)人才培養(yǎng)。（4）建立健全專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資80億韓元（約合800萬(wàn)美元）建立韓國(guó)動(dòng)畫(huà)片制片廠(chǎng)。（5）構(gòu)筑內(nèi)外流通網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大漫畫(huà)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。政府大力支持企業(yè)舉辦或出國(guó)參加國(guó)際漫畫(huà)節(jié)、博覽會(huì)和研討會(huì)，多方構(gòu)筑海外營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，在語(yǔ)言翻譯、廣告宣傳、法律咨詢(xún)和招商引資等方面提供便利，廣泛開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大內(nèi)需并推動(dòng)韓國(guó)漫畫(huà)走向國(guó)際市場(chǎng)。漫畫(huà)出版協(xié)會(huì)建立漫畫(huà)流通管理系統(tǒng)，改善流通結(jié)構(gòu)，減少流通費(fèi)用。

泰國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)采取扶持政策，支持國(guó)內(nèi)外公司進(jìn)行合作，在泰國(guó)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫的本土和外國(guó)公司均可免征5至8年的所得稅；通過(guò)選拔，培養(yǎng)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才；建立動(dòng)漫交流網(wǎng)站，為軟件開(kāi)發(fā)商和各種比賽提供交流機(jī)會(huì)和競(jìng)賽平臺(tái)；建立動(dòng)漫和多媒體技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)中心等基地；通過(guò)與國(guó)外合作，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

目前，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。我國(guó)的動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品的產(chǎn)值近千億元。但由于中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)造型人才，導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)80％以上的盈利流向了日美等國(guó)。史努比、米老鼠、KITTY貓、皮卡丘、機(jī)器貓，僅這5個(gè)可愛(ài)的“舶來(lái)”卡通，每年就從中國(guó)市場(chǎng)賺走6億元。怎樣通過(guò)了解、學(xué)習(xí)和借鑒別國(guó)已發(fā)展成熟的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)特殊國(guó)情，探討中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與出路，振興我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，避免國(guó)際動(dòng)漫大國(guó)蠶食國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)，是一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題。