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——中國傳統(tǒng)文化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的國學(xué)夢
在北京中關(guān)村乃至全國知名高校傳統(tǒng)文化圈一提起乾泉老師，沒有不知道的，而且被尊稱為“國學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。國學(xué)，代表著中國傳統(tǒng)文化最高深玄妙的哲學(xué)思想，能成其為國學(xué)“導(dǎo)師”，應(yīng)該是一位皓首窮經(jīng)，學(xué)富五車，仙風(fēng)道骨的耄耋長者。懷著強烈的好奇心，慕名約訪了這位大隱于市的智者，幾次邀約，“大師”都在出差，好不容易約上了，一見面卻完全顛覆了我們的固有想象。 終于有機會在奧運公園西側(cè)楓林綠洲乾泉老師的工作室，見到了傳說中的“大師”。古道熱腸，快人快語，絲毫沒有普通儒者的書卷氣，樸實夾雜著睿智，從習(xí)主席最近倡導(dǎo)的供給側(cè)改革，到巴黎恐怖事件的根源剖析；從四千年前兩河流域的青銅文明、小麥種植技術(shù)通過“古絲綢之路”傳入中原，到早于唐玄奘300年的佛學(xué)翻譯家鳩摩羅什東進長安，鬼方國被滅之謎，再到絲綢之路上世界上首個“萬國博覽會”的歷史典故；講了《西游記》不為人知的故事原型在河西走廊的“歷史遺跡”，又頗有見底的解析一帶一路給今天不同創(chuàng)業(yè)者帶來的創(chuàng)業(yè)機會；從新絲綢之路對國家安全、經(jīng)濟安全、文化安全和我國未來經(jīng)濟發(fā)展的意義，到地緣政治變局、全球競爭博弈與如何參與全球治理的……如黃河決堤，一瀉千里，醍醐灌頂，一點兒沒有“大儒們”常常端著的“架子”，還顛覆了原以為絲綢之路只是中國物華天寶輸出的思維天花板。  中國企業(yè)書院計劃首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、國學(xué)學(xué)者 乾泉 我們終于有機會聊到乾泉老師本人創(chuàng)業(yè)歷史的話題，本以為他是歷史專業(yè)或者考古什么的，一聊才知道他大學(xué)原本是機械專業(yè)的工科生。乾泉老師一開始是在陜西科教口從事科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)業(yè)孵化工作的。后來帶著希望從體制和機制上，解決中小微企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)者普遍融資難的問題，九年前走上了“北漂”創(chuàng)業(yè)傳奇。來北京后與有關(guān)科技金融機構(gòu)合作創(chuàng)辦了中國企業(yè)家投融資俱樂部和乾泉文化發(fā)展（北京）有限公司，并先后與北大、清華、人大等高校舉辦了企業(yè)家投融資高級研修項目和企業(yè)家國學(xué)高級研修班，八年來先后培訓(xùn)了七千多名企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者學(xué)員，名聲翹起，桃李滿天下。近年來，又與教育部中國實學(xué)研究會、國家圖書四庫全書工作委員會、中國城市治理現(xiàn)代化研究院合作，創(chuàng)辦了中國書院聯(lián)盟、中國通用航空（救援）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和一帶一路城市聯(lián)盟，發(fā)起了“中國書院計劃暨國學(xué)雙創(chuàng)導(dǎo)師百城行”大型公益活動。 采訪中，乾泉教授分別分析了改革開放后第一代杰出企業(yè)家褚時健、柳傳志、張瑞敏、宗親后、牛根生，第二代杰出企業(yè)家王健林、王石、董明珠、任正非、俞敏洪，第三代企業(yè)家李彥宏、馬云、馬化騰、劉強東，以及新生代創(chuàng)業(yè)先鋒李想、舒義、茅侃侃、戴志康、高燃等一批優(yōu)秀的80后青年企業(yè)家的成長歷史；盡管這四代企業(yè)家所從事的行業(yè)與產(chǎn)業(yè)背景各不相同，但從他們創(chuàng)業(yè)歷程不難看出一些“端倪”；這些企業(yè)家的出身“草根”居多，沒有多少“背景”和“資歷”，均是在各自的領(lǐng)域赤手空拳地打下來的天下，他們身上個個都散發(fā)著強大的“氣場”——自信自強、人個魅力、敏銳洞察力、堅強的毅力；很多企業(yè)家率先在自己的企業(yè)建立了企業(yè)書院，并擔(dān)任首席講師，建立團隊學(xué)習(xí)與創(chuàng)新機制。 魯迅先生說“只有民族的,才是世界的”。作為著名國學(xué)學(xué)者和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，乾泉教授總結(jié)認為，要成為優(yōu)秀的企業(yè)家和成功創(chuàng)業(yè)者，必須不斷地學(xué)習(xí)；既要學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗、管理理論和企業(yè)創(chuàng)新方法，還必須具備人文素養(yǎng)，不斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。“溫故而知新”，只有在繼承中國書院文化與書院精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)商學(xué)院管理模式，創(chuàng)立中國企業(yè)書院或企業(yè)國學(xué)院，建立企業(yè)團隊學(xué)習(xí)、團隊創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展模式與現(xiàn)代管理機制，積極塑造企業(yè)核心競爭能力，這才是中國企業(yè)家不斷超越自己的“密碼”。 乾泉教授指出，企業(yè)創(chuàng)新包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織與團隊管理創(chuàng)新、市場與服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、資本運營創(chuàng)新和價值創(chuàng)新。他強調(diào)，企業(yè)無論大小，生產(chǎn)運營的過程，就是創(chuàng)造價值的過程，一味照搬西方的企業(yè)管理經(jīng)驗和創(chuàng)新模式是沒有出路的；只有將國學(xué)智慧和中國人文精神融合到企業(yè)的生產(chǎn)實踐中，將民族文化認同凝聚到企業(yè)團隊文化中和產(chǎn)品服務(wù)里，這樣的企業(yè)的創(chuàng)新才是鮮活的，有生命力的，對消費者才有品牌吸引力，在市場上才有競爭力；中國企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該在不斷完善自我的同時，在自己的企業(yè)核心團隊里率先完成角色轉(zhuǎn)換，在自身企業(yè)書院里變成國學(xué)導(dǎo)師、創(chuàng)新導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，以此推動企業(yè)團隊全員參與創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，講傳承中華文化精神融化到企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)中，是時代賦予中國企業(yè)家的歷史責(zé)任。 中國規(guī)劃網(wǎng)北京電 (責(zé)任編輯：白雪松) |
