——訪恩施州規劃局局長張勇

“規劃管理與投資環境是一個動態平衡的開放系統，城市規劃管理是政府調控經濟的主要手段之一。”恩施州規劃局局長張勇日前接受記者專訪時表示，規劃管理既是一種手段，也是一種服務，對投資者的服務主要通過城市規劃行政主管部門的服務來體現。

張勇說，近年來，恩施州規劃局提出了“零障礙、低成本、高效率”的投資環境優化目標。圍繞這一目標，結合規劃工作實際，重點做了4個方面的工作。

完善工作制度。恩施州規劃局經過深入研究，相繼出臺了《恩施州規劃局“八不準”規定》、《恩施州規劃局首辦責任制（試行）》、《恩施州規劃局首問責任制(試行)》、《恩施州規劃局限時辦結制》、《恩施州規劃局一次性告知制（試行）》等制度，以此來約束和規范規劃工作人員的日常工作行為，杜絕人為影響投資環境。

完善工作機制。恩施州規劃局進一步加強了與恩施市政府相關部門及州經濟開發區、恩施經濟開發區的協調配合，組建了選址用地工作專班和項目驗收工作專班，通過聯動協作的工作機制，為項目盡快落地贏得時間。同時，規劃審批實行“四會制”，局辦公會、州城規劃委員會主任辦公會能否按期召開，直接影響到項目審批進度。為了不影響項目審批進度，州規劃局經常利用休息時間組織召開局辦公會，為州城規劃委員會主任辦公會準備議題；另一方面加強與政府及相關部門的銜接，積極爭取領導支持，確保每月至少召開一次州城規劃委員會主任辦公會，最大限度減少待審項目積壓。在此基礎上，州規劃局重新調整了機關內部運行機制，極大地提高了機關工作效率。

嚴格執行公開承諾。對符合條件的建設用地規劃許可證、項目選址意見書、工程規劃許可證等，均嚴格按照承諾時限辦理。

加強硬件設施建設。2010年，州規劃局投入資金，建設了標準化的一站式報建窗口，對行政審批項目實行“一次性告知”和“一站式服務”。

隨著湖北武陵山試驗區建設啟動，恩施州步入大發展的重要戰略機遇期。新的形勢對投資環境的改善提出了更高的要求。如何為項目建設服務？如何為企業發展服務？張勇表示，州規劃局將按照“推行政務公開、打造陽光規劃”、“企業家老大”的理念，進一步提升規劃部門的服務水平，為促進恩施州跨越發展作出更大貢獻。一是進一步加強制度建設，確保工作行為、工作標準、工作措施制度化；二是重點圍繞州及恩施市重點建設項目實行項目負責制，按照“提前介入、全程跟蹤”的原則和“一名領導牽頭、一個科室負責、一名科長跟進”的方式，積極做好項目落地、建設過程中的規劃管理服務工作；三是積極為企業發展出謀劃策，提供咨詢和上門指導服務。中國規劃網武漢5月11日電