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劉開明 （羅湖區政協委員 深圳市鷹達印刷包裝有限公司總經理）
羅湖行政區域面積79平方公里，位于深圳經濟特區中部，是深圳建成最早的區域。在早期深圳人的概念中，羅湖幾乎就是深圳的代名詞。它較早地完成了工業化、城市化，轄區每年產生140多億元的稅收，平均每平方公里GDP產出達5.25億元，是全深圳市單位面積產出最高的區域。這里擁有年銷售額過億元的零售企業近20家，10000平方米以上的商場30家，專業性批發市場17家，專業超市42家，服裝、醫藥等連鎖專賣店120余家，商業網點密度也居全市第一。羅湖的GDP是吃出來的、喝出來的，更是買出來的。在投資、消費、外貿“三駕馬車”中，商業消費對羅湖的貢獻最大，對區域經濟的拉動最為強勁。 作為深圳第三產業高度發達的商業中心區，羅湖發展“消費經濟”適得其所。羅湖區連續3年社會消費品零售總額超過200億元。市委經濟工作會議以后，羅湖領導班子更是加大了羅湖商業建設的步伐，要把羅湖建設成消費天堂，提高消費經濟對經濟增長的貢獻率。羅湖每月舉辦的主題鮮明的消費推介會，以全新的消費平臺吸引國內外消費者的目光，營造消費文化，發展消費經濟，把“金色羅湖·消費天堂”作為一個品牌向全國推介。羅湖區委區政府的領導也深刻認識到，要實現“金色羅湖·消費天堂”的目標，就必須營造良好的消費環境，創造新的消費熱點，將羅湖打造成為區域性消費中心。 由于城市的擴張，儲備用地的減少，特別是行政區劃的調整，使羅湖發展空間受到明顯制約，使羅湖區作為全市經濟發展“港翼”的地位受到削弱，影響到羅湖經濟的發展潛能。羅湖不再以規模取勝，而是步入了完善規劃，提升品質的成熟階段，因此挖掘現有社區的潛力就成為唯一可行的發展方向。在市委經濟工作會議以后，圍繞提升消費經濟，營造消費文化的工作思路，羅湖區從區情出發，提出了構建“四圈四線”商業格局的新思路：重點建設東門、人民南、華潤、筍崗－清水河四大商業區，培育寶安路、人民路、翠竹路、春風路四個商業帶。而羅湖傾力 “打造區域性消費中心”的精品工程正緊鑼密鼓推進，撥款數千萬元改造水貝黃金珠寶產業基地，計劃建三個上萬平方米的交易中心。作為鄰近的翠竹路和太寧路，經過精心的規劃部署，也有可能趁著這股東風發展成為新興的商業文化區。區政府密切關注這一片區的發展，在今年實施的“六五四三“工程中，翠竹－太寧片區被定位為特色商業文化區。作為我區五大經濟片區之一，將是我區建設規模大、功能全、層次豐富的現代商業中心區的重要一環。 從行政區劃上講，我們所說的翠竹－太寧片區，是以翠竹路、太寧路為縱橫兩條主軸，北起布心路，南止東門北路，東自愛國路，西到文錦北路的一個近似于扇形的區域，總面積約4.7平方公里。區內的主要道路有：翠竹路、太寧路、田貝一至四路、貝麗路、水貝一路、水貝二路等。 現在，田貝四路的建材市場已經具有一定的規模化與集約化，一直是深圳規模和影響力都很突出的建材專業市場，有金麗家居廣場、文行燈飾、志合家居裝飾廣場、納美地板城、玉兔家居廣場等七家大型的經營場所。據有關調查統計，田貝以及田貝四路建材市場中家居裝飾用品年平均銷售額約點深圳家居裝飾零售額的1/3。而田貝三路已經形成頗具名氣的飲食一條街，經營海鮮風味，其中也不乏川菜、湘菜、客家菜及西餐酒吧。 許多大型房地產商也紛紛投資翠竹片區，近年來相繼開發了較為知名的百仕達一期、二期，萬仕達花園、新港鴻花園、華達苑、翠竹苑等住宅區，是深圳較早的涉外商住屋村，業主多是海外及港臺人士，消費潛力巨大。 由大頭嶺公園改建成的翠竹公園是翠竹路的一大亮點。片區能否改造成有特色的商業區，翠竹公園是一著舉足輕重的棋子。它增加了片區的休閑空間，必將成為各樓盤的銷售輔助支持，進一步吸引注重整體居住配套環境的消費者入住。 但是，對比成熟的社區生活，在這一片區內配套的商業設施領域仍顯不足，主要表現在兩個方面： 第一，商業資源分散，主力零售企業較少。片區內僅有幾家較大型的零售企業，翠竹路的萬佳百貨，好又多百貨，東曉路的永安南城百貨，翠竹路南段的大同百貨，余下的就是分布在大量汽車配件和修理店之間的一些小型士多店，居民日常消費帶來了一定程度的不便。 第二，金融機構、娛樂設施配套不完善。翠竹路的銀行營業網點基本趨于飽和，而太寧路只有在翠苑大廈首層、田貝四路與彩虹橋接界處有一間中國銀行的營業網點，除此之外，在片區內其他道路上都沒有相關的營業網點或自助銀行，給附近居民生活帶來很多不便。娛樂設施方面，僅在太寧路、貝麗南路、田貝三路和四路零星有幾間酒吧，大眾化的休閑場所很少。 高達20萬的本地居民，再加上外地游客，片內的消費市場無疑是巨大的，而穿梭區內的20多條大中巴線路，也能為這里帶來大量的人流。隨著翠竹公園的建成開放，周邊的居民的增多，緊鄰該公園的翠竹路、太寧路可以成為我區新興的購物、休閑一條街區。商業軟硬環境整治也是構建“金色羅湖·消費天堂”的工作重點。 1、可以以翠竹路和太寧路為重點，發展特色商業街，突出以百貨超市、品牌專賣和風味飲食為主的經營特色，將整個翠竹－太寧片區建成具有濃厚的浪漫、休閑氛圍，并以主題消費為強勢行業的文化商業區。 2、重點建設太寧商業文化圈。引進一到兩家大型零售企業，豐富片區商業內涵。引進數家大型零售企業及眾多的品牌專門店，以點帶線向外擴散，發展以服務周邊居民為重點的特色商業，要充分利用新建樓盤的商業面積。 3、加快其它特色街的建設。田貝一路具有一定的發展潛力。相對田貝二、三、四路，它顯出都市的“現代感”：整潔，順序、熱鬧，并不乏人氣。目前主要是居民樓一民用改商業用途的沿街鋪面，有40余家，且產權較集中。多屬于市建材集團和市衛生學校。可以著重發展服裝品牌專賣一條街，并引入花店、婚紗攝影等做為配套，使其以展成與太寧特色商業文化圈南北遙相呼應的文化消費一條街。田貝三路可在現有基礎上，引進獨具地方特色的地方飲食和風味酒樓。并杜絕食肆占道經營，加強衛生監督，讓消費者能放心地來此享受南北美食。 4、針對羅湖區領導改造水貝黃金珠寶產業基地的計劃，可以針對現存的工業區現狀，實施“騰籠換鳥”，逐步把水貝非珠寶企業遷移出去。鼓勵加工企業延伸流通環節，拓寬經營范圍。 5、各部門通力合作，創造良好的片區環境。要在片區內盡快完善配套設施的建設，主要是大眾化的娛樂設施建設和城市燈光工程等，并改善翠竹路和太寧路的整體交通環境，，減少汽車噪音污染。加強社會治安，清理“三無人員”，保證整個商圈內良好的治安環境。對規劃區內的違章和過期臨時建筑，政府有關部門應給予有力的支持，采取果斷措施限期清拆，以凈化商圈內的環境，完善市政道路、小區景觀、廠房外立面改造等市政設施等等。推動翠竹－太寧商業文化區的形成。 6、加強對翠竹－太寧商業文化區的宣傳。借助新聞報道來引起社會各界對該片區調整和改造的關注和理解，向社會大眾重點推薦片區內已成規模的特色街區和未來將要發展的方向。 通過這樣的整合，能最大限度地分享資源，強化功能，突出特色，提升整體競爭力。提高商業輻射能力，形成與國際化全球化相適應的大商業、大市場、大流通的格局。 (責任編輯：瑋鋒) |
