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如何有效發(fā)揮商業(yè)規(guī)劃的作用 切實(shí)引導(dǎo)促進(jìn)商業(yè)升級

時間:2010-04-07 14:22來源:未知 作者:admin

劉開明

(羅湖區(qū)政協(xié)委員 深圳市鷹達(dá)印刷包裝有限公司總經(jīng)理)

 

    羅湖行政區(qū)域面積79平方公里,位于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)中部,是深圳建成最早的區(qū)域。在早期深圳人的概念中,羅湖幾乎就是深圳的代名詞。它較早地完成了工業(yè)化、城市化,轄區(qū)每年產(chǎn)生140多億元的稅收,平均每平方公里GDP產(chǎn)出達(dá)5.25億元,是全深圳市單位面積產(chǎn)出最高的區(qū)域。這里擁有年銷售額過億元的零售企業(yè)近20家,10000平方米以上的商場30家,專業(yè)性批發(fā)市場17家,專業(yè)超市42家,服裝、醫(yī)藥等連鎖專賣店120余家,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密度也居全市第一。羅湖的GDP是吃出來的、喝出來的,更是買出來的。在投資、消費(fèi)、外貿(mào)“三駕馬車”中,商業(yè)消費(fèi)對羅湖的貢獻(xiàn)最大,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動最為強(qiáng)勁。

  作為深圳第三產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的商業(yè)中心區(qū),羅湖發(fā)展“消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”適得其所。羅湖區(qū)連續(xù)3年社會消費(fèi)品零售總額超過200億元。市委經(jīng)濟(jì)工作會議以后,羅湖領(lǐng)導(dǎo)班子更是加大了羅湖商業(yè)建設(shè)的步伐,要把羅湖建設(shè)成消費(fèi)天堂,提高消費(fèi)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。羅湖每月舉辦的主題鮮明的消費(fèi)推介會,以全新的消費(fèi)平臺吸引國內(nèi)外消費(fèi)者的目光,營造消費(fèi)文化,發(fā)展消費(fèi)經(jīng)濟(jì),把“金色羅湖·消費(fèi)天堂”作為一個品牌向全國推介。羅湖區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)也深刻認(rèn)識到,要實(shí)現(xiàn)“金色羅湖·消費(fèi)天堂”的目標(biāo),就必須營造良好的消費(fèi)環(huán)境,創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn),將羅湖打造成為區(qū)域性消費(fèi)中心。

  由于城市的擴(kuò)張,儲備用地的減少,特別是行政區(qū)劃的調(diào)整,使羅湖發(fā)展空間受到明顯制約,使羅湖區(qū)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“港翼”的地位受到削弱,影響到羅湖經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)撃堋A_湖不再以規(guī)模取勝,而是步入了完善規(guī)劃,提升品質(zhì)的成熟階段,因此挖掘現(xiàn)有社區(qū)的潛力就成為唯一可行的發(fā)展方向。在市委經(jīng)濟(jì)工作會議以后,圍繞提升消費(fèi)經(jīng)濟(jì),營造消費(fèi)文化的工作思路,羅湖區(qū)從區(qū)情出發(fā),提出了構(gòu)建“四圈四線”商業(yè)格局的新思路:重點(diǎn)建設(shè)東門、人民南、華潤、筍崗-清水河四大商業(yè)區(qū),培育寶安路、人民路、翠竹路、春風(fēng)路四個商業(yè)帶。而羅湖傾力 “打造區(qū)域性消費(fèi)中心”的精品工程正緊鑼密鼓推進(jìn),撥款數(shù)千萬元改造水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)基地,計劃建三個上萬平方米的交易中心。作為鄰近的翠竹路和太寧路,經(jīng)過精心的規(guī)劃部署,也有可能趁著這股東風(fēng)發(fā)展成為新興的商業(yè)文化區(qū)。區(qū)政府密切關(guān)注這一片區(qū)的發(fā)展,在今年實(shí)施的“六五四三“工程中,翠竹-太寧片區(qū)被定位為特色商業(yè)文化區(qū)。作為我區(qū)五大經(jīng)濟(jì)片區(qū)之一,將是我區(qū)建設(shè)規(guī)模大、功能全、層次豐富的現(xiàn)代商業(yè)中心區(qū)的重要一環(huán)。

  從行政區(qū)劃上講,我們所說的翠竹-太寧片區(qū),是以翠竹路、太寧路為縱橫兩條主軸,北起布心路,南止東門北路,東自愛國路,西到文錦北路的一個近似于扇形的區(qū)域,總面積約4.7平方公里。區(qū)內(nèi)的主要道路有:翠竹路、太寧路、田貝一至四路、貝麗路、水貝一路、水貝二路等。

  現(xiàn)在,田貝四路的建材市場已經(jīng)具有一定的規(guī)模化與集約化,一直是深圳規(guī)模和影響力都很突出的建材專業(yè)市場,有金麗家居廣場、文行燈飾、志合家居裝飾廣場、納美地板城、玉兔家居廣場等七家大型的經(jīng)營場所。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計,田貝以及田貝四路建材市場中家居裝飾用品年平均銷售額約點(diǎn)深圳家居裝飾零售額的1/3。而田貝三路已經(jīng)形成頗具名氣的飲食一條街,經(jīng)營海鮮風(fēng)味,其中也不乏川菜、湘菜、客家菜及西餐酒吧。

  許多大型房地產(chǎn)商也紛紛投資翠竹片區(qū),近年來相繼開發(fā)了較為知名的百仕達(dá)一期、二期,萬仕達(dá)花園、新港鴻花園、華達(dá)苑、翠竹苑等住宅區(qū),是深圳較早的涉外商住屋村,業(yè)主多是海外及港臺人士,消費(fèi)潛力巨大。

  由大頭嶺公園改建成的翠竹公園是翠竹路的一大亮點(diǎn)。片區(qū)能否改造成有特色的商業(yè)區(qū),翠竹公園是一著舉足輕重的棋子。它增加了片區(qū)的休閑空間,必將成為各樓盤的銷售輔助支持,進(jìn)一步吸引注重整體居住配套環(huán)境的消費(fèi)者入住。

  但是,對比成熟的社區(qū)生活,在這一片區(qū)內(nèi)配套的商業(yè)設(shè)施領(lǐng)域仍顯不足,主要表現(xiàn)在兩個方面:

  第一,商業(yè)資源分散,主力零售企業(yè)較少。片區(qū)內(nèi)僅有幾家較大型的零售企業(yè),翠竹路的萬佳百貨,好又多百貨,東曉路的永安南城百貨,翠竹路南段的大同百貨,余下的就是分布在大量汽車配件和修理店之間的一些小型士多店,居民日常消費(fèi)帶來了一定程度的不便。

  第二,金融機(jī)構(gòu)、娛樂設(shè)施配套不完善。翠竹路的銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本趨于飽和,而太寧路只有在翠苑大廈首層、田貝四路與彩虹橋接界處有一間中國銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),除此之外,在片區(qū)內(nèi)其他道路上都沒有相關(guān)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或自助銀行,給附近居民生活帶來很多不便。娛樂設(shè)施方面,僅在太寧路、貝麗南路、田貝三路和四路零星有幾間酒吧,大眾化的休閑場所很少。

  高達(dá)20萬的本地居民,再加上外地游客,片內(nèi)的消費(fèi)市場無疑是巨大的,而穿梭區(qū)內(nèi)的20多條大中巴線路,也能為這里帶來大量的人流。隨著翠竹公園的建成開放,周邊的居民的增多,緊鄰該公園的翠竹路、太寧路可以成為我區(qū)新興的購物、休閑一條街區(qū)。商業(yè)軟硬環(huán)境整治也是構(gòu)建“金色羅湖·消費(fèi)天堂”的工作重點(diǎn)。

  1、可以以翠竹路和太寧路為重點(diǎn),發(fā)展特色商業(yè)街,突出以百貨超市、品牌專賣和風(fēng)味飲食為主的經(jīng)營特色,將整個翠竹-太寧片區(qū)建成具有濃厚的浪漫、休閑氛圍,并以主題消費(fèi)為強(qiáng)勢行業(yè)的文化商業(yè)區(qū)。

  2、重點(diǎn)建設(shè)太寧商業(yè)文化圈。引進(jìn)一到兩家大型零售企業(yè),豐富片區(qū)商業(yè)內(nèi)涵。引進(jìn)數(shù)家大型零售企業(yè)及眾多的品牌專門店,以點(diǎn)帶線向外擴(kuò)散,發(fā)展以服務(wù)周邊居民為重點(diǎn)的特色商業(yè),要充分利用新建樓盤的商業(yè)面積。

  3、加快其它特色街的建設(shè)。田貝一路具有一定的發(fā)展?jié)摿ΑO鄬μ镓惗⑷⑺穆罚@出都市的“現(xiàn)代感”:整潔,順序、熱鬧,并不乏人氣。目前主要是居民樓一民用改商業(yè)用途的沿街鋪面,有40余家,且產(chǎn)權(quán)較集中。多屬于市建材集團(tuán)和市衛(wèi)生學(xué)校。可以著重發(fā)展服裝品牌專賣一條街,并引入花店、婚紗攝影等做為配套,使其以展成與太寧特色商業(yè)文化圈南北遙相呼應(yīng)的文化消費(fèi)一條街。田貝三路可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,引進(jìn)獨(dú)具地方特色的地方飲食和風(fēng)味酒樓。并杜絕食肆占道經(jīng)營,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,讓消費(fèi)者能放心地來此享受南北美食。

  4、針對羅湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)改造水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)基地的計劃,可以針對現(xiàn)存的工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,實(shí)施“騰籠換鳥”,逐步把水貝非珠寶企業(yè)遷移出去。鼓勵加工企業(yè)延伸流通環(huán)節(jié),拓寬經(jīng)營范圍。

  5、各部門通力合作,創(chuàng)造良好的片區(qū)環(huán)境。要在片區(qū)內(nèi)盡快完善配套設(shè)施的建設(shè),主要是大眾化的娛樂設(shè)施建設(shè)和城市燈光工程等,并改善翠竹路和太寧路的整體交通環(huán)境,,減少汽車噪音污染。加強(qiáng)社會治安,清理“三無人員”,保證整個商圈內(nèi)良好的治安環(huán)境。對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違章和過期臨時建筑,政府有關(guān)部門應(yīng)給予有力的支持,采取果斷措施限期清拆,以凈化商圈內(nèi)的環(huán)境,完善市政道路、小區(qū)景觀、廠房外立面改造等市政設(shè)施等等。推動翠竹-太寧商業(yè)文化區(qū)的形成。

  6、加強(qiáng)對翠竹-太寧商業(yè)文化區(qū)的宣傳。借助新聞報道來引起社會各界對該片區(qū)調(diào)整和改造的關(guān)注和理解,向社會大眾重點(diǎn)推薦片區(qū)內(nèi)已成規(guī)模的特色街區(qū)和未來將要發(fā)展的方向。

  通過這樣的整合,能最大限度地分享資源,強(qiáng)化功能,突出特色,提升整體競爭力。提高商業(yè)輻射能力,形成與國際化全球化相適應(yīng)的大商業(yè)、大市場、大流通的格局。

  (責(zé)任編輯:瑋鋒)

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