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與住宅建筑相對穩(wěn)定而單一的訴求相比，商業(yè)建筑更需要建筑師的智慧。好的商業(yè)建筑不僅是設計創(chuàng)新的體驗，更是價值實現(xiàn)的過程。如何使商業(yè)建筑具備可持續(xù)發(fā)展的可能性？如何讓商業(yè)體的設計方案同開發(fā)商的產(chǎn)業(yè)價值息息相關？如何做到與建筑設計價值、商業(yè)價值及城市價值的多方共贏？在中國商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃及建筑設計創(chuàng)新國際峰會上，來自美國HOK、SOM及加拿大寶佳等國際知名建筑師事務所的專家就此展開議題。 ●可持續(xù)發(fā)展設計實現(xiàn)城市長遠價值 美國HOK亞太區(qū)總裁PatrickSloan “可持續(xù)設計”這個課題應該引起建筑界的關注。從1970年至1995年僅僅一代人的成長時間里，地球的自然資源損失就已經(jīng)達到30%以上。我們現(xiàn)在每天消耗的自然資源，要用1萬天的時間才可以自然形成。這其中建筑的相關產(chǎn)業(yè)占據(jù)了相當大的比例。 綠色建筑一方面可以節(jié)約能源，另一方面其帶來的可持續(xù)的收益將遠遠大于前期投入，從而達到整體上的價值實現(xiàn)。舉個例子，在美國平均每一個產(chǎn)品在到達消費者手中時已經(jīng)流失了超過90%的物料，其中包括20%的固體物料，另外80%是以分子形式殘留于空氣、水源與土壤中。而綠色建筑將有助于儲存資源。 可持續(xù)性設計不僅能夠提高我們的生活質(zhì)量，還能在實際利潤方面創(chuàng)造價值。先看大家關心的成本問題，事實上我們通過計算得出，只要在綠色建筑設計上前期多投入2%的資金，總節(jié)約資源大概可以達到20%，相當于初期投資成本的10倍。并且這種收益的回收將等同于建筑物的使用壽命。另一方面，綠色建筑不是花架子，不論哪種建筑類型，綠色建筑都將給建筑賦予可持續(xù)性發(fā)展的能力和更新改造的可能性。此外很多人還存在一個誤解，認為可持續(xù)性只是工程方面的問題，或者會與安全性能存在沖突，這些都是對可持續(xù)性建筑的誤解。 實際上，可持續(xù)性設計的價值包括生態(tài)及資源的增長機會、社區(qū)生活質(zhì)量的提高和健康的工作環(huán)境，在成本分析方面，許多可持續(xù)性設計的項目都可以在初期的預算之內(nèi)完成。而可持續(xù)發(fā)展建筑涵蓋的內(nèi)容是多方面的，比如室內(nèi)空氣的質(zhì)量的改善，垃圾怎么處理，耗費的能源如何收集以及循環(huán)再利用，甚至于與施工現(xiàn)場，工程流程及材料選擇，以及最終用戶在物業(yè)管理時如何處理都有關系，建筑師要做的工作不只是畫圖而已。 ●找到適合該地段的設計策略 不要盲目去做城市地標 加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表高志 開發(fā)商經(jīng)常碰到的一個問題是，拿到一塊地要做商業(yè)地產(chǎn)的時候，該做成什么樣的東西？所謂中高檔、綜合性購物中心，地標性建筑，都是很虛的概念，究竟該做成什么產(chǎn)品很多人都沒弄清楚。我認為好產(chǎn)品一定是相對于周圍的競爭對手而言的，地點和成本不一樣的建筑就沒有可比性。 要想做好的商業(yè)建筑，一定要先搞清楚你的競爭對手是誰。找不到競爭對手是很危險的，因為容 易找不到標準。這和買衣服一個道理，需要看是在什么場合，需要什么檔次的東西。我們往往犯的錯誤是摸不清標準，盲目求好，而忽略了當?shù)厥袌龅恼嬲枨蟆?/p> 一個城市真正需要的地標性建筑就那么幾個，如果人人都照著那個標準去做，一是沒有必要，二是負擔太大，不是賣不出去就是養(yǎng)不起，倒容易失敗。所以我的觀點是，做商業(yè)建筑只比對手領先一點就可以了。 要把城市作為一個大客戶來考慮。商業(yè)建筑是公共場所，如何定位取決于居住在這個城市里的人，而且隨著商業(yè)的發(fā)展，商業(yè)建筑一般在5到6年就要重新做一次裝修，所以如何讓你的產(chǎn)品滿足這個城市未來發(fā)展的需要才是最重要的。 (責任編輯：瑋鋒) |
