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2014年3月13日，李克強總理答中外記者問時指出，“干一寸勝過說一尺”。當前，恩施州正處于扶貧攻堅和全面建設小康社會的“爬坡過坎”階段，惟有“干”，才能順利爬上“坡”，迅速邁過“坎”。前提是真抓實干、關鍵是科學精干、重點是全民大干。正如“鐵人”王進喜所說，“干，才是馬列主義；不干，半點馬列主義也沒有。” 真抓實干。恩施州有兩句與干極其相關的俗話。一句是諷刺那些夜夜在做夢、天天沒行動的人，說其是“一夜十二個夢，起來還是現門路。”一句是“說一千道一萬，不做還是屁不斷。”前一句是指要處理好干和想的關系。堅持干想結合、為干而想、以想促干，而不能只干不想，更不能只想不干。對產業化、城鎮化中的重大項目、重大事宜、重大決策，要想好了干；對綜合扶貧改革等一時半會拿不準，但又十分緊迫的工作，可以先行先試，小干大想，干出名堂、想出套路了，再放大試點效應，大干快上；對一些日常性的常規工作，要邊干邊想,不斷優化，不斷完善。后一句是指要處理好行動與言語的關系。要把絕大部分精力、人力、物力和財力用在干事創業上，堅持做到先干后說、多干少說、干說一致甚至是只干不說，而不能做口頭上的巨人、行動上的矮子，把精力用在“打嘴巴官司”上，對上見縫插針地“早請示晚匯報”，對內裝腔作勢地“作動員發號召”，對外鉆天打洞地“侃大山吹牛皮”。 科學精干。“人有多大膽，地有多大產”的想法終究是“一廂情愿”，結果輕則“一個巴掌拍不響”，重則“反誤了卿卿性命”。任何事情能否順利辦好，關鍵取決于干事的主體、干事的對象和干事的環境三個方面的因素。必須講究方法，精干、巧干，而不能蠻干、盲干、胡干。一是要有目標，重工作效果。將總體目標階段化、指標化、詳細化和定量化，強化目標意識，務求“行必果”。二是要有速度，重辦事效率。要增強緊迫意識和時間觀念，根據不同的目標、不同的階段，按天、按周、按旬、按季列出時間進度表，做到“今日事今日畢”，以免“平時有事不著急，事到臨頭抓腳皮”時為時已晚。三是要有質量，重投資效益。切忌不計成本、不講代價地干。既要算投入產出的直接帳，看“有沒有吃虧”；又要算投資此事與投資彼事、投資此處與投資彼處、增加投資與增加效益、此時投資與彼時投資的對比帳，看“是不是劃算”。四是要有頭腦，重社會效應。萬事萬物原都是相互聯系的，一些看似不相干的事物，有時卻可以互相牽連、互相影響。我們在“追求目標”時不能“腦殼搭鐵”，不能孤立地看待工作目標。“咬定目標不放松”，是強調要緊盯目標不分散用力，要有目標高于一切、重于一切、先于一切的思想，但決對不能為了目標漠視一切、放棄一切、損害一切。必須重視社會正效應，統籌兼顧經濟效益、政治效益、社會效益、文化效益和生態效益。不能因為是國家投入就不考慮群眾感受，不能因為要推進新型城鎮化就可以破壞環境，不能因為要發展產業就不講究低碳環保，不能因為要保護生態就不能挖山砍樹，不能因為要弘揚民族文化就排斥時代文明。 全民大干。大家的事要大家辦。恩施州有400多萬人民，再大的挑戰，再多的事情，除以400萬以后，都是能夠應對自如和處理妥當的。恩施州的事要全州人民團結拼搏，擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，以干求助、以干求變、以干求進。竭力營造讓實干者“實惠”、漂浮者“漂移”的機制。讓有為者有位，吃苦者吃香，而不能因干得多的人失誤機率大、失誤地方多，就只看“不足”而忽視其辛勞，甚至是功勞，以至于在不知不覺中形成一種“懲罰干的、鼓勵看的、重用搗蛋的”的不良導向。要結合不同的崗位職責、政策機遇和基礎條件將“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”這五條好干部的標準分門別類地細化成具體的考核評價指標，科學識別“耕耘培育期”和“效益釋放期”、“正面效應”和“負面影響”、“客觀原因”和“主觀努力”、“集體因素”和“個體因素”、“火氣”和“功底”、“水平”和“能力”，鼓勵干的，冷落看的，懲罰搗蛋的。 (責任編輯：白雪松) |
