“干一寸勝過(guò)說(shuō)一尺”_中國(guó)規(guī)劃網(wǎng)——全球?qū)I(yè)性中文規(guī)劃門(mén)戶

    2014年3月13日，李克強(qiáng)總理答中外記者問(wèn)時(shí)指出，“干一寸勝過(guò)說(shuō)一尺”。當(dāng)前，恩施州正處于扶貧攻堅(jiān)和全面建設(shè)小康社會(huì)的“爬坡過(guò)坎”階段，惟有“干”，才能順利爬上“坡”，迅速邁過(guò)“坎”。前提是真抓實(shí)干、關(guān)鍵是科學(xué)精干、重點(diǎn)是全民大干。正如“鐵人”王進(jìn)喜所說(shuō)，“干，才是馬列主義；不干，半點(diǎn)馬列主義也沒(méi)有。”
    真抓實(shí)干。恩施州有兩句與干極其相關(guān)的俗話。一句是諷刺那些夜夜在做夢(mèng)、天天沒(méi)行動(dòng)的人，說(shuō)其是“一夜十二個(gè)夢(mèng)，起來(lái)還是現(xiàn)門(mén)路。”一句是“說(shuō)一千道一萬(wàn)，不做還是屁不斷。”前一句是指要處理好干和想的關(guān)系。堅(jiān)持干想結(jié)合、為干而想、以想促干，而不能只干不想，更不能只想不干。對(duì)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化中的重大項(xiàng)目、重大事宜、重大決策，要想好了干；對(duì)綜合扶貧改革等一時(shí)半會(huì)拿不準(zhǔn)，但又十分緊迫的工作，可以先行先試，小干大想，干出名堂、想出套路了，再放大試點(diǎn)效應(yīng)，大干快上；對(duì)一些日常性的常規(guī)工作，要邊干邊想,不斷優(yōu)化，不斷完善。后一句是指要處理好行動(dòng)與言語(yǔ)的關(guān)系。要把絕大部分精力、人力、物力和財(cái)力用在干事創(chuàng)業(yè)上，堅(jiān)持做到先干后說(shuō)、多干少說(shuō)、干說(shuō)一致甚至是只干不說(shuō)，而不能做口頭上的巨人、行動(dòng)上的矮子，把精力用在“打嘴巴官司”上，對(duì)上見(jiàn)縫插針地“早請(qǐng)示晚匯報(bào)”，對(duì)內(nèi)裝腔作勢(shì)地“作動(dòng)員發(fā)號(hào)召”，對(duì)外鉆天打洞地“侃大山吹牛皮”。
    科學(xué)精干。“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的想法終究是“一廂情愿”，結(jié)果輕則“一個(gè)巴掌拍不響”，重則“反誤了卿卿性命”。任何事情能否順利辦好，關(guān)鍵取決于干事的主體、干事的對(duì)象和干事的環(huán)境三個(gè)方面的因素。必須講究方法，精干、巧干，而不能蠻干、盲干、胡干。一是要有目標(biāo)，重工作效果。將總體目標(biāo)階段化、指標(biāo)化、詳細(xì)化和定量化，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，務(wù)求“行必果”。二是要有速度，重辦事效率。要增強(qiáng)緊迫意識(shí)和時(shí)間觀念，根據(jù)不同的目標(biāo)、不同的階段，按天、按周、按旬、按季列出時(shí)間進(jìn)度表，做到“今日事今日畢”，以免“平時(shí)有事不著急，事到臨頭抓腳皮”時(shí)為時(shí)已晚。三是要有質(zhì)量，重投資效益。切忌不計(jì)成本、不講代價(jià)地干。既要算投入產(chǎn)出的直接帳，看“有沒(méi)有吃虧”；又要算投資此事與投資彼事、投資此處與投資彼處、增加投資與增加效益、此時(shí)投資與彼時(shí)投資的對(duì)比帳，看“是不是劃算”。四是要有頭腦，重社會(huì)效應(yīng)。萬(wàn)事萬(wàn)物原都是相互聯(lián)系的，一些看似不相干的事物，有時(shí)卻可以互相牽連、互相影響。我們?cè)?ldquo;追求目標(biāo)”時(shí)不能“腦殼搭鐵”，不能孤立地看待工作目標(biāo)。“咬定目標(biāo)不放松”，是強(qiáng)調(diào)要緊盯目標(biāo)不分散用力，要有目標(biāo)高于一切、重于一切、先于一切的思想，但決對(duì)不能為了目標(biāo)漠視一切、放棄一切、損害一切。必須重視社會(huì)正效應(yīng)，統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、政治效益、社會(huì)效益、文化效益和生態(tài)效益。不能因?yàn)槭菄?guó)家投入就不考慮群眾感受，不能因?yàn)橐七M(jìn)新型城鎮(zhèn)化就可以破壞環(huán)境，不能因?yàn)橐l(fā)展產(chǎn)業(yè)就不講究低碳環(huán)保，不能因?yàn)橐Ｗo(hù)生態(tài)就不能挖山砍樹(shù)，不能因?yàn)橐霌P(yáng)民族文化就排斥時(shí)代文明。
    全民大干。大家的事要大家辦。恩施州有400多萬(wàn)人民，再大的挑戰(zhàn)，再多的事情，除以400萬(wàn)以后，都是能夠應(yīng)對(duì)自如和處理妥當(dāng)?shù)摹６魇┲莸氖乱萑嗣駡F(tuán)結(jié)拼搏，擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，以干求助、以干求變、以干求進(jìn)。竭力營(yíng)造讓實(shí)干者“實(shí)惠”、漂浮者“漂移”的機(jī)制。讓有為者有位，吃苦者吃香，而不能因干得多的人失誤機(jī)率大、失誤地方多，就只看“不足”而忽視其辛勞，甚至是功勞，以至于在不知不覺(jué)中形成一種“懲罰干的、鼓勵(lì)看的、重用搗蛋的”的不良導(dǎo)向。要結(jié)合不同的崗位職責(zé)、政策機(jī)遇和基礎(chǔ)條件將“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”這五條好干部的標(biāo)準(zhǔn)分門(mén)別類(lèi)地細(xì)化成具體的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，科學(xué)識(shí)別“耕耘培育期”和“效益釋放期”、“正面效應(yīng)”和“負(fù)面影響”、“客觀原因”和“主觀努力”、“集體因素”和“個(gè)體因素”、“火氣”和“功底”、“水平”和“能力”，鼓勵(lì)干的，冷落看的，懲罰搗蛋的。
　　(責(zé)任編輯：白雪松)