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改革開放30多年來，古城廣州驕傲地成長為一個繁華的國際大都市，一度坐穩了中國經濟的第三把交椅。 然而，隨著廣州高速城市化，種種城市病也隨之而來。城市空間結構布局出現了重中心輕外圍等諸多問題，亟需更為完善的城市空間戰略。 在這樣的背景下，廣州新一輪戰略規劃提出了“一個都會區、兩個新城區、三個副中心”的城市發展戰略。新的城市功能布局規劃將使廣州逐步走向多中心、組團式、網絡型的理想城市空間結構。 站在城市變遷的當下，在新型城市化的背景下，如何正視“123”功能布局規劃對于廣州未來發展的意義？本期對話廣州市城市規劃編制研究中心主任呂傳廷。 呂傳廷代表廣州市規劃局接受采訪時，獨家透露了未來廣州城市空間布局新動向，廣州將采用城市空間上錯位互補、組團分工等六大策略，從外延式“拓展”向內涵式的“優化與提升”轉變，逐步解決此前的城市空間發展遺留問題。 ●南方日報記者劉懷宇實習生楊詩婕 總策劃：王垂林姚燕永策劃統籌：姜玉龍譚亦芳陶達嬪鄭佳欣 1既有戰略又看不見戰略正是廣州特色 廣州沒有國家投入大項目，發展依靠自力更生，能夠建設成為國內第三大城市我們相當驕傲。既有戰略又看不見戰略，這正是廣州低調務實的特色，是廣州不同于北京、上海、天津、深圳的地方。 南方日報：有學者認為，廣州很少做城市戰略研究，缺少戰略視野和戰略擔當，廣州的城市空間規劃也比較混亂，是典型的“攤大餅”的城市。但也有學者指出，廣州事實上是全國最早做戰略規劃的城市。你怎么看待這一問題？ 呂傳廷：廣州其實一直有空間規劃，也有城市發展戰略。改革開放以后的廣州分為三個階段，一是改革開放初期到2000年，廣州在當時就有清晰的國際大都市戰略。第二個階段是2000年以后，廣州以行政區劃調整為契機，開國內大城市之先河，率先開展了戰略規劃編制工作，提出了將廣州建設成為適宜創業發展又適宜生活居住的國際性區域中心城市和山水型生態城市的目標，以及“南拓、北優、東進、西聯”的空間發展戰略，及時解決了當時條件下城市發展方向、發展思路等戰略性問題，提高了規劃運作的時效性，對城市發展及建設活動及時有效地進行引導與控制，成為了廣州城市發展的綱領性文件。 三是2007年開始，伴隨著國際國內環境的變化，為落實社會經濟發展模式轉變的要求，應對空間發展戰略轉型的機遇與挑戰，為新一輪城市總體規劃編制提供技術支撐，廣州市及時開展了新一輪的城市總體發展戰略規劃工作。這一次戰略規劃增加了“中調”戰略，形成了“十字方針”。 南方日報：既然這么早就開始了戰略規劃研究，但外界為何會認為廣州缺乏戰略規劃？ 呂傳廷：其實城市發展的快慢和城市發展周期、發展階段是緊密相關。城市競爭的快和慢是要根據各自城市的增長周期來把握的，不是盲目的比較GDP，我們要有自己的節奏和城市增長周期，也是戰略規劃的本質。 在第一輪規劃的十多年時間，廣州形成了領先的基礎，這是有目共睹的。那時候珠江三角洲改革開放的模式就是打破一切束縛，自上而下、自下而上的村、鎮、鄉、城一起發展，正是因為這樣才能打破僵化思想。廣州之所以產生這么大的經濟總量，在全國位列前列，和我們第一輪戰略也是有相當大的關系，是直接產生的結果。破才能發展，破舊立新必然有亂的過程。今天我們存在的種種弊病、種種問題是當時發展模式帶來的，新的發展階段需要我們正視這些問題，進行梳理和重整。 到2000年我們進入新的階段，廣州制定了《廣州城市建設總體戰略概念規劃綱要》，奠定廣州二十年發展的大框架、大格局。當時確定的戰略規劃至今仍然使用。當時發展的戰略性基礎設施、戰略性產業的紅利，我們仍在享用。廣州作為獲得中國第三大城市的美譽也要依靠這階段的規劃。可以說如果不是提早進行了清晰的戰略規劃，廣州很可能在2000年就要思考如何保“老三”了。 到了亞運會時期，廣州通過“前五年打框架、后五年做裝修”，把二十年打下基礎框架進行最后的裝修展示給全世界，取得了廣泛認可，廣州的戰略規劃對經濟、城市環境、幸福生活以及城市定位等都有著舉足輕重的作用。 比起深圳、天津、上海，廣州沒有國家投入大項目，廣州的發展是依靠自己的力量、自力更生，能夠建設成為國內第三大城市我們相當驕傲，這也是廣州人勤懇努力的縮影。既有戰略又看不見戰略，這正是廣州低調務實的特色，是廣州不同于北京、上海、天津、深圳的地方。 自2009年廣州市十次黨代會之后，廣州對城市戰略進一步突出細化明確了這方面的內容，并提出了“廣州城市功能布局規劃”的實施計劃。從城市功能布局來講，廣州高端服務業在中心城區；金融城、文化產業、行政等功能保留在中心城區，創新性的研發制造業向兩個新城區擴散；創新落實在兩大新區——南沙和蘿崗；花都、增城、從化承接中心城區人口與功能疏解，并重點解決好農村城市協調發展。“123”功能布局規劃得到市委、市政府和市人大的批準實施。 2城市規劃當務之急要提質要“治病” 廣州二三十年來積累的病癥都不是小感冒小發燒，要慢慢調理，對癥下藥。廣州戰略規劃重點首先是“治病”，然后才是競賽。 南方日報：回顧廣州之前三個階段的城市規劃，尤其是對2000年到亞運會這十年進行反思，廣州有哪些經驗和教訓值得總結？有人認為，廣州近年來的城市變遷，“擴容”得力，而“提質”不足，你怎么看？ 呂傳廷：站在新型城市化發展的戰略高度，重新審視改革開放30多年來廣州走過的城市化發展道路，廣州在數量上實現了超常規快速發展，但在質量上仍存在很多高速成長中的問題。在城市空間上，也確實存在重規模輕結構，重中心輕外圍，重城市輕農村，重擴張輕保育、重物輕人、重洋輕土等問題。 針對廣州的問題，目前的當務之急就是要提質，要“治病”，提高抗病能力。通過提質保增長、促發展。快速發展產生諸多城市病，我們要搭配各種“藥方”才能做到，只有強身健體才能和別人競爭。下一階段廣州戰略規劃重點首先是“治病”，然后才是競賽。廣州二三十年來積累的病癥都不是小感冒小發燒，要慢慢調理，對癥下藥。 事實上，廣州其實早就意識到了“提質”的重要性。之前“南拓、北優、東進、西聯”增加了“中調”戰略，就已經拉開了廣州市城市空間發展戰略提質轉型的序幕，標志著未來的城市空間發展模式將從外延式“拓展”向內涵式的“優化與提升”轉變。 去年的“123”功能布局規劃則是對戰略規劃和“十字方針”的延續和發展，使廣州的城市空間發展戰略一脈相承地不斷更新和完善。 南方日報：廣州城市發展戰略需要總結的經驗和教訓有哪些？ 呂傳廷：回顧過去的戰略規劃發展路徑，我認為有三個經驗值得總結。首先，一個城市必須要有一個長遠的發展理想，建設一個美好的可持續的經濟社會環境與自然相協調的城市應該成為廣州的長期目標。我們要以人為本，以人為核心來謀劃我們的戰略，不能因為一時GDP上不去就手忙腳亂改變方向，GDP只是衡量標準之一不是最終目標。 第二，我們要有一個健康的城市就必須要以保障人類生存，要將保護生態綠地作為政策和發展的底線。事實上，這十年來，我們已經對過去城市建設亂象進行了重大的反思，先后投入了大量經濟力量改善城市人居環境，形成了“水更清、路更暢、房更靚、天更藍、城更美”的良好基礎，為廣州下一步發展打下良好基礎，也是廣州參與更高階段競爭的優勢條件。這放在全國也是少有的。 最后是要建立一個穩定的大都市城市空間框架，一個多中心、組團式、網絡化的大都市結構。其實廣州有7000多平方公里土地和1600萬人口，從全球城市的比較來看，廣州已經不是單一的城市，而應該是由多個區、城鎮組成的大都市區，與紐約、倫敦、巴黎、東京差不多，因此要建立大都市框架。 3六大策略解決城市空間戰略“后遺癥” 4與周邊區域協調納入城市新規劃 5南沙將成為粵港澳合作主抓手 AⅡ02版〉〉 3六大策略解決城市空間戰略“后遺癥” 我們未來十年到二十年要采取的戰略方針是逐步將中心城區的人口遷移、就業遷移，使居住和就業在外圍平衡來減少中心城區壓力。 南方日報：針對存在的問題，廣州市城市空間發展戰略要完成從擴容到提質的轉型，將通過那些發展策略來完成？ 呂傳廷：“123”規劃汲取國際先進城市經驗，整合優化全市域的空間資源，實現城市各功能板塊從“萬馬奔騰”到“集團作戰”的轉變。都會區、新城區、副中心以人口集聚和產業分工將形成各自的功能特色，打破各自為政的困局和行政區劃的局限。 我們將采取六大策略來對癥下藥，解決此前的城市空間發展戰略遺留下來的問題。這次戰略最能體現發展轉型的關鍵點是提出實現城市空間上的錯位互補、組團分工，破解“重中心、輕外圍”的現實困境。未來的規劃中，在全市一盤棋的基礎上，廣州市的經濟產業、城市建設、社會文化等各種功能將分解到各個行政區劃，最后形成合力。另外，國家中心城市有很多功能，到底要由哪些區承擔，也將通過組團分工、功能互補來實現。 以人為本、優化配套民生設施布局也是重要的發展策略。我們將以此來反思過去“重物不重人”的問題，把民生設施向外圍轉移，著重把中心城區的優質資源、生活服務資源向兩個新城區和兩個副中心城區轉移，爭取在三到五年內建好這些民生設施。 南方日報：城市發展到一定階段，交通問題似乎無法避免。交通堵塞問題已經成為阻礙廣州城市“提質”的重要因素，廣州未來的規劃如何解決這一難題？ 呂傳廷：在全市的交通上實現網絡互聯，疏解中心城區的交通正是我們的第三個策略。交通問題是世界城市難題，我們未來十年到二十年要采取的戰略方針是逐步將中心城區的人口遷移、就業遷移，使居住和就業在外圍平衡來減少中心城區壓力。 在疏的同時，我們還要建立500多公里長的軌道交通網絡。未來廣州還有大量軌道交通要發展，除了中心城區外，軌道交通要擴展到兩個副中心城區，使兩地能在半個小時內到達，大大提高了中心城區的效率。兩個副中心城區之間也會建立軌道交通互聯互通。 我們的第四策略是劃定廣州的基本生態控制線，構建生態的網絡毛細血管，把廣州山和水的生態資源充分利用滲透到城市機體的每個細胞。未來廣州將擴展1600公里的生態廊道，把綠化廊道滲透到各個小區甚至是各個工廠，建立綠色的無污染的步行慢行系統，打造自然休閑生態廊道。 第五是要實現城鄉統籌、協調發展，以構建新型城鄉關系為主線，以三個副中心為主要載體，加快形成城鄉一體化發展格局。 最后一點是要注重城市的嶺南特色和山水格局，彰顯“花城、綠城、水城”特色，建設兼具嶺南特色與國際風貌、傳統文化與現代文明交相輝映的世界文化名城。 南方日報：這些戰略很宏大，在近幾年廣州將采取什么樣的實際措施來達成這些戰略呢？ 呂傳廷：這些想法不僅僅是停留在戰略層面，也正在付諸實施。今年市委市政府提出在“123”戰略布局基礎上，突出重點，集中優勢兵力建設“2+3+9”戰略平臺，即兩個新城區（南沙濱海新城、東部山水新城）、三個副中心（花都副中心、增城副中心、從化副中心）、九個發展平臺（廣州國際金融城、海珠生態城、天河智慧城、廣州國際健康產業城、廣州空港經濟區、廣州南站商務區、廣州國際創新城、花地生態城、黃埔臨港商務區），以重點平臺建設拉動都會區和外圍城區的整體聯動發展。“2+3+9”將成為廣州城市規劃的重要節點和實施落腳點。 4與周邊區域協調納入城市新規劃 在珠三角地區，廣州重點有以下兩個方面的區域協調發展策略：強化在廣佛肇經濟圈發展格局中的中心功能，同時深化穗莞惠戰略合作。 南方日報：作為珠三角區域內龍頭城市，廣州新的“123”城市戰略布局規劃的影響顯然不僅僅體現在廣州。新的規劃如何體現與周邊城市的聯系？廣州輻射力如何通過新的規劃覆蓋到全省？ 呂傳廷：廣州是珠三角地區以及華南地區的龍頭城市，“123”功能布局規劃對內謀劃全市域的功能布局關系，同時也充分考慮各功能區對外的區域協調關系。六個功能區形成一個整體強化廣州的國家中心城市職能，同時也各自承擔不同的區域職能，共同代表廣州發揮中心城市職能、參與國際競爭。在珠三角地區，重點有以下兩個方面的區域協調發展策略： 首先是強化在廣佛肇經濟圈發展格局中的中心功能。以廣州都會區為中心，以佛山中心城區和肇慶中心城區為副中心，形成廣佛肇經濟圈“一主兩副”的發展格局。強化高端服務中心的功能，發揮廣州區域輻射帶動力。 除了較多提到的廣佛肇經濟圈外，深化穗莞惠戰略合作也是規劃的重點。“123”功能布局規劃中確定東部山水新城定位為：“國家級創新中心與高端產業聚集區，珠三角的休閑旅游示范區和廣州東部宜居新城區，承擔服務珠三角的區域高端新興職能”，將打造成廣州乃至珠三角知識經濟發展的核心載體、具有國際競爭力創新發源地和具有鮮明空間特色的科學產業集聚區。東部山水新城承擔著廣州中心城區東部的門戶，強化穗莞惠合作，輻射粵東和粵北地區的作用。 南方日報：除了珠三角外，廣州與港澳以及與清遠等省內城市之間的合作將如何通過城市規劃來體現？ 呂傳廷：花都副中心規劃定位為國際空港門戶，重點發展國際門戶樞紐、面向國際和區域高端服務功能發展區、先進制造業和高新技術產業基地和現代宜居生態城鄉等主要功能，通過交通網絡的完善，加強空港對粵北地區的輻射帶動作用。從化副中心作為廣州北部的門戶和公共服務中心，承擔著輻射帶動粵北地區發展的重要職能。通過改善交通條件，完善旅游配套服務功能等具體措施，強化區域綜合服務職能。增城副中心則規劃發展成為珠三角地區先進制造業基地、服務粵東地區的地區性次中心和珠三角東岸地區交通樞紐，通過東部交通樞紐建設加強廣州對粵東地區的輻射帶動作用。 粵港澳合作方面，廣州以南沙濱海新城建設發展為主抓手，立足廣州、依托珠三角、連接港澳、服務內地、面向世界，把南沙濱海新區建設成為粵港澳優質生活圈、新型城市化典范、以生產性服務業為主導的現代產業新高地、具有世界先進水平的綜合服務樞紐、社會管理服務創新試驗區，打造粵港澳全面合作示范區。 5南沙將成為粵港澳合作主抓手 大家希望看到將來的南沙是再造一個“新廣州”，正如“新廣州”不在于“廣州”而在于“新”，南沙也應該像深圳一樣創新，成為廣州的深圳。南沙的發展不僅要集全市之力，更要集全省之力，是新階段的國家戰略。 南方日報：提到南沙，這是個當前熱點問題，各方都對其寄予厚望，希望建成一個“新廣州”，這個“新”字怎么體現？ 呂傳廷：客觀地看待，南沙已經有20年的發展時間，從1993年的小南沙、南沙開發區到現在，其實對于南沙的規劃我們一直在持續做。 大家希望看到將來的南沙是再造一個“新廣州”。“新廣州”不在于“廣州”而在于“新”，南沙也應該像深圳一樣創新，成為廣州的深圳。南沙的示范作用將是探索中國新型城市化的第二代新城，未來的探索不僅僅是對廣州有意義，更重要的是對總結珠三角改革開放三十年的經驗有不同尋常的價值。南沙新區要成為引領未來20年到30年創造“新經濟、新城市、新生活”的典范。 南沙的發展不僅要集全市之力，更要集全省之力，是新階段的國家戰略。 現在的南沙迫切需要找到新的發展機遇。一個城市總要有一定的時間來布局發展，南沙應該立足于本身特點，科學謀劃，有序發展，創造新經濟、新城市、新生活。 新經濟主要是要培育現代產業新高地，強化商業服務、科技創新、教育培訓、航運物流和臨港產業配套等功能，提升區域地位和輻射帶動作用，建設成為廣州的“特區”。南沙要為中國新一代城市做出探索，把創新作為南沙的主動力，建立粵港澳合作平臺，引入創新經濟實體，集聚第三產業里的創新要素和人才智力要素，引領正在蓬勃興起的第三次工業革命，推動南沙新區的發展。 新城市要集中建設好南沙明珠灣區等宜居的城市人居環境，形成民族特色和中國風格，打造“山水城田海”的自然格局，創造我們民族自己的現代化城市形態。 新生活主要是要聯合借鑒港澳地區在社會管理方面的好經驗，引入先進的社區管理模式，注重城市的民生建設。通過政府、社會的共同建設、共同管理、廣泛參與，使市民享有幸福感、自豪感比較強的新生活。 南方日報：南沙的實際發展水平和我們期望差距有點大，在“123”功能布局規劃中，對南沙的定位要如何落到實處？ 呂傳廷：在“123”功能布局規劃中對南沙新區的發展定位是，立足廣州、依托珠三角、連接港澳、服務內地、面向世界，建設成為粵港澳優質生活圈、新型城市化典范、以生產性服務業為主導的現代產業新高地、具有世界先進水平的綜合服務樞紐、社會管理服務創新試驗區，打造粵港澳全面合作示范區。 對于南沙，首要問題是要發展港口產業，但之前南沙幾個大項目未能成功落地，所以南沙就不如人們所想象的那樣繁榮。現在的南沙迫切需要找到新的發展機遇。一個城市總要有一定的時間來布局發展，南沙應該立足于本身特點，建立港口輸運體系，建設成世界大港，把腹地和港口快捷地聯系起來，創造新經濟、新城市、新生活。 南沙新區的發展要同廣州在區域的輻射功能緊密相連。在國家層面，廣州要發揮自身作為國家中心城市的作用，南沙將在《粵港合作框架協議》、《粵澳合作框架協議》指導下，建設粵港澳優質生活圈，引領粵港澳更緊密合作，促進生產要素高效流動，成為粵港澳合作、國家“一國兩制”戰略的改革示范區。 在泛珠三角地區層面，發揮廣州綜合性門戶城市和綜合交通樞紐的優勢，促進與泛珠三角地區資源、勞動力、信息、技術的雙向流通。實現以廣州為核心的珠三角地區與泛珠三角地區的聯動發展和區域產業布局整體優化，促進區域共贏協調發展。 在珠三角地區層面，廣州則要增強制造業服務中心職能，攜領珠三角世界級城市群一體化發展。在上述這些區域層面，廣州所發揮的區域中心輻射帶動作用，南沙將會是其中一個重要的增長極和新亮點。 需要指出的是，廣州對區域的輻射功能還不僅僅是體現在產業方面，更重要的是在行政、文化、教育、醫療衛生等服務方面的影響帶動，這也是南沙未來發展的一個“新”之所在。 精彩觀點 ●以人為本、優化配套民生設施布局也是重要的發展策略。我們將以此來反思過去“重物不重人”的問題，把民生設施向外圍轉移。 ●要注重城市的嶺南特色和山水格局，彰顯“花城、綠城、水城”特色，建設兼具嶺南特色與國際風貌、傳統文化與現代文明交相輝映的世界文化名城。 ●“新廣州”不在于“廣州”而在于“新”，南沙也應該像深圳一樣創新，成為廣州的深圳。 ●現在的南沙迫切需要找到新的發展機遇。一個城市總要有一定的時間來布局發展，南沙應該立足于本身特點，科學謀劃，有序發展，創造新經濟、新城市、新生活。 ■回響 廣州拿什么留住更多優才？ 廣州拿什么來吸引高端人才、留住本土人才？昨日，本報《廣州九對》人才之策的話題，打開了人們對如何留住人才的話茬。不少網民評論，在發展新型城市化的道路上，人才是廣州前行的重要推動力，廣州要贏得新的核心競爭力就必須在“人才”上下功夫。 論優勢▶▶高層次人才：廣州愿意嘗試新鮮事物 “雖然有不少城市向我們拋出了橄欖枝，但我們還是選擇了廣州，”廣州觸景信息科技有限公司創辦人陸凡博士于去年底結緣“千人計劃”南方創業服務中心。 1989年，陸凡獲清華大學工程碩士學位，1995年，他獲得瑞士聯邦高級工學院材料科學與技術博士學位。2005年，在其決定徹底回國發展之前，陸凡總是往返奔波于中國與歐美國家之間。常年的跨國工作經歷，使陸凡練就了非凡的洞察力和宏觀形勢判斷能力。正是憑借著對中國未來發展宏觀方向的判斷，陸凡放棄在美國條件優越的生活，帶著家人，回到北京。去年，陸凡入選國家“千人計劃”，其價值再次得到承認。目前，陸凡從事著引領未來方向的朝陽產業——增強現實。 就在陸凡入選“千人計劃”之時，其資歷和從事的尖端技術，引起了廣州相關部門的關注。去年，廣州發布《關于推進人才集聚工程的實施意見》，其中明確提出，從2012年起5年內，廣州要大力實施“產業提升、科技創新、城鄉一體、文化引領、民生幸福、國際交流”六大人才行動計劃。而組建“千人計劃”南方創業服務中心，是運用市場化機制服務人才創業的創新舉措，是廣州大力實施人才集聚工程、建設“國際人才港”的標志性大事。 陸凡說，當時與“千人計劃”南方創業服務中心的合作可以說“一拍即合”：“廣州是一個非常有吸引力的城市，我們從事的是移動互聯網事業，行業面向未來，而廣州無論是領導還是老百姓，都愿意嘗試新鮮事物。這就是我們選擇在廣州成立公司的主要原因。” “北京是首都，機會多，辦事便利。但廣州是中國的南大門，它可以有機會做出更多創新性的嘗試。”陸凡介紹，自其落戶廣州之后，相關部門在工商登記、年檢等辦事流程方面為公司提供了不少實質性的幫助。同時，其創業團隊落戶在越秀區，越秀區科技和信息化局也為他們提供了100平方米甲級寫字樓，并且免租3年。 目前，陸凡廣州公司的業務已開展得有聲有色。與北京公司的職能分工不同，其廣州公司主要從事智慧城市、智慧旅游項目的開發，以政府便民應用為主打方向，現已成功開發了智慧廣州AR版，在蘋果應用商店都可下載。下一步，陸凡說他們將進一步細化產品功能，讓老百姓可以更快捷地享受科技帶來的便利。 作比較▶▶開放包容自由是廣州吸引人才的特色 隨著近年來中國新經濟增長極的崛起與發展，長三角騰飛、中部崛起、東北振興，悄然間，廣州已不再是中國的“人才洼地”。哪里發展環境好，就飛到哪去，廣州未必成為首選。 廣州如何留住人才？中國歐美同學會副會長王輝耀認為：首先，在人才培養方面，廣東有“先天不足”。與長三角、京津地區相比，珠三角高等院校、科研機構不如長三角、北京多，而這些機構是吸引高層次人才較集中的機構。同時，過去支撐珠三角經濟的，是眾多的來料加工、“三來一補”中小企業，廣東產業機構帶來人才隊伍，不如北京做研發、上海搞金融的。加之廣東是著名僑鄉，眾多人才流失到海外，很多高層次人才選擇在海外和港澳就業。 與此同時，廣州相比北京、上海等環渤海和長三角城市群，對海外回流高端人才的吸引力偏弱，導致海外留學人才尤其是高端人才，比較難在廣州找到合適的工作和創業機會。 他建議，廣州有悠久的國際人才交流史，廣州應發揮歷史積累，重振人才優勢。同時，廣州不僅毗鄰港澳而且有大量華僑資源，還是有其獨特的攬才優勢。另外，他強調，自由的氛圍、寬松的環境是廣州和廣東吸引、留住人才的唯一優勢，這是廣東區別北京、上海等地的最大特點。 陸凡的觀點與王輝耀類似。陸凡說，城市定位各有不同，行業需求也各有不同，因此不能籠統地說廣州留不住科技型人才，廣州包容、束縛少、敢于創新，廣州有自己難能可貴的特色。他建議，廣州可在智慧領域方面的開拓步伐邁開步子，充分發揮廣州的優勢。“廣州對新鮮事物的嘗試更前瞻一些，機會就更多一些。” (責任編輯：白雪松) |
