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2008年金融海嘯重創(chuàng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而不少中國企業(yè)在信息化的支持下化險(xiǎn)為夷，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。
中國工商銀行股份有限公司利用信息化建立以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行體系、應(yīng)用研發(fā)體系，使變革成為企業(yè)制度，在核心業(yè)務(wù)處理平臺、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面銳意創(chuàng)新，成功克服金融危機(jī)的不利影響，僅2008年上半年就實(shí)現(xiàn)稅后利潤648.79億元，同比增長56.75%，穩(wěn)居世界第一。
中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司借助信息系統(tǒng)預(yù)測到2008年金融海嘯的來臨，在危機(jī)到來前主動調(diào)整企業(yè)經(jīng)營思路，優(yōu)化航運(yùn)資源，調(diào)整業(yè)務(wù)，加大現(xiàn)金流監(jiān)管力度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防御能力，將國際金融危機(jī)帶來的損失降到了最低。
中興通訊股份有限公司借助信息系統(tǒng)的支持，成功抵御國際金融危機(jī)對海外市場的沖擊，2008年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入442.9億元，同比增長27.4%，其中國際市場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入268.3億元，同比增長33.5%，國際市場業(yè)務(wù)收入占公司整體營業(yè)收入的比重已經(jīng)由57.8%上升至60.6%。
在國際金融危機(jī)沖擊下，通用汽車公司全球各大業(yè)務(wù)全面萎縮、各子公司難以為繼，但上海通用汽車有限公司獨(dú)樹一幟，在通用汽車公司2008年全球銷售額下降17%的情況下，銷售額僅下降8%，并在中、高端市場分別實(shí)現(xiàn)超過13%和35%的增長。在應(yīng)對金融危機(jī)過程中，上海通用汽車從公司全局和業(yè)務(wù)需求出發(fā)，圍繞企業(yè)核心價(jià)值進(jìn)行信息化投資，提升投資有效性，通過量化評估提高信息化透明度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作。
(中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng))
(責(zé)任編輯：楊宇飛)
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