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　　[人物名片]

　　蘇東水，泉籍著名經(jīng)濟學(xué)家、管理學(xué)家，“泉州模式”理論首創(chuàng)者，復(fù)旦大學(xué)首席教授，IFSAM理事兼中國委員會主席，中國國民經(jīng)濟管理學(xué)會會長。

　　1986年，蘇東水經(jīng)多次調(diào)研，在國內(nèi)從理論上首次提出“泉州模式”，即“股份制的經(jīng)濟形式，外向型的市場經(jīng)濟，國際化的經(jīng)營道路，僑洋式的生產(chǎn)條件，靈活的經(jīng)濟管理和‘五緣’經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)關(guān)系”。

　　2006年，他在《再論“泉州模式”》一文中，重新總結(jié)了“泉州模式”的新特點，即發(fā)達的集群經(jīng)濟、特色的縣域經(jīng)濟、活力的品牌經(jīng)濟、發(fā)展的創(chuàng)新經(jīng)濟和新型的文化經(jīng)濟。（鄭意凡/文 陳英杰/圖）

　　26日，在“泉州模式”25周年發(fā)展研討會上，該理論的創(chuàng)始人蘇東水接受本報記者采訪。他認為，泉州應(yīng)以國際一流的海灣型大城市為目標，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

　　三論“泉州模式”　劍指轉(zhuǎn)變提升

　　歷經(jīng)25年風(fēng)雨，“泉州模式”應(yīng)注入哪些新的時代內(nèi)涵？自1986年、2006年后，蘇東水第3次縱論“泉州模式”，重繪家鄉(xiāng)發(fā)展藍圖：海西現(xiàn)代化中心城市、發(fā)達的總部經(jīng)濟、繁榮的第三產(chǎn)業(yè)、強大的城市綜合競爭力、優(yōu)越的人居環(huán)境。

　　他說，實現(xiàn)這一藍圖，泉州主要應(yīng)從以下幾方面努力：以質(zhì)取勝，加大宣傳，擴大泉州品牌的國際影響力；推動更多企業(yè)上市，做大資本市場的“泉州板塊”；提高社會文化水平，打造國際文化中心；加快集群經(jīng)濟發(fā)展。“泉州面朝大海，有豐富的岸線資源，因此還應(yīng)充分利用多港口的優(yōu)勢，發(fā)展港口群，以此帶動交通運輸、國際貿(mào)易、金融服務(wù)等行業(yè)發(fā)展，復(fù)興海絲盛景。”

　　“城市要內(nèi)外兼修，以人為本”

　　“如今晉江兩岸煥然一新，隱隱有上海黃浦江兩岸的繁榮氣象，這在3年前不可想象！”回鄉(xiāng)后目睹巨變，蘇東水既驚又喜，他希望泉州加快城市建設(shè)步伐，加速推進總部經(jīng)濟區(qū)、泉州灣跨海大橋等重大工程，在海西大局中昂起發(fā)展龍頭。

　　今年是泉州的“城市建設(shè)管理年”，蘇東水認為，在撐大城市體量的同時，提高城市管理水平也很重要，要善于科學(xué)制定和調(diào)整城市規(guī)劃，為城市綠化和居民活動預(yù)留足夠空間；要提高市民的文明素質(zhì)、道德水準和現(xiàn)代意識，教育他們遵守法律、交通規(guī)則和文明規(guī)范；要提升社區(qū)管理水平。

　　“愛拼未必贏，會拼才會贏”

　　“當下企業(yè)要發(fā)展不能光靠愛拼的血氣之勇，還要會拼、善戰(zhàn)。”蘇東水說，泉州企業(yè)家要更重視學(xué)習(xí)，多讀書，將中西方經(jīng)營管理思想的精髓運用到企業(yè)里。在經(jīng)營中，要加大自主創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓泉州品牌更好地走向世界；要更注重從內(nèi)需角度考慮產(chǎn)品走向，同時，善于利用“五緣”優(yōu)勢，拓展多方面關(guān)系，發(fā)展外向型經(jīng)濟。在管理中，要以德為先，講社會責(zé)任；以人為本，努力構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。

　　“泉州是用工大市，勞動力穩(wěn)定，企業(yè)才能持續(xù)運轉(zhuǎn)。企業(yè)家要更加關(guān)注勞動者的生存與發(fā)展。我相信，只要做到不讓任何一個來泉務(wù)工人員子女上不了學(xué)、不讓任何一個來泉務(wù)工人員家屬看不起病、不讓任何一個勞動者拿不到應(yīng)有的薪酬，泉州自然會吸引人才源源不斷地匯流。” 中國規(guī)劃網(wǎng)福州3月28日電