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動畫電影長期以來被電影圈視為四大創(chuàng)作禁區(qū)之一,即是說這類題材創(chuàng)作的難度比較大,很難做出創(chuàng)意,更別提叫好又叫座了。特別是號稱投資上億元的《魔比斯環(huán)》折戟沉沙之后,更是乏人問津。2008年,《功夫熊貓》的驕人戰(zhàn)績和《風云決》的突然崛起,喚起了動畫人對于動畫電影的關注;2009年的《喜羊羊與灰太郎之牛氣沖天》過億票房的奇跡更是刺激了不少動畫人投身其中。據(jù)統(tǒng)計,2009年全年共生產(chǎn)動畫電影27部,批準立項制作備案達到61部。 動畫電影的歷年產(chǎn)量較低,影響較弱,但近二年來隨著電影行業(yè)門檻(主要是資質(zhì))的降低和部分優(yōu)秀動畫影片的示范效應,大量機構(特別是動畫生產(chǎn)機構,而電影生產(chǎn)機構較少)紛紛上馬動畫電影項目。由于這些新進入者的投資水平、管理水平、專業(yè)水平不高,難以做到有規(guī)劃、有目標的專業(yè)化和市場化生產(chǎn)和發(fā)行,以致產(chǎn)生了大量濫竽充數(shù)的作品。許多影片由于缺乏專業(yè)能力而盲目生產(chǎn),缺乏準確的市場定位;還有的則屬于自娛自樂。這些影片,無論是類型意識或是創(chuàng)作水平、制作水平,都參差不齊。由于創(chuàng)意制作上的某些難以避免的局限,大多數(shù)動畫電影從創(chuàng)作觀念到創(chuàng)作手法,從制作方式到營銷方式,都很難適應和滿足影院消費需要、影院主體觀眾需要、影院觀眾核心消費需要,其市場價值和經(jīng)濟效益注定了不會太大。 動畫電影的進入門檻很高,難度非常大,不僅需要制作精良,還需要做好營銷推廣宣傳工作,以及整合院線發(fā)行、影院播映、衍生產(chǎn)品開發(fā)等各方面資源,這都要靠雄厚的人才、資金、技術和品牌實力。一部動畫電影的制作周期至少要一二年,甚至更長時間,2008-2009年間批準立項的92部影片,絕大多數(shù)仍還在制作當中,尚未上映。根據(jù)不少制作機構跟風上馬和盲目投產(chǎn)等情況來看,動畫電影制作機構普遍不成熟,投機心態(tài)過重,甚至有些機構一年內(nèi)竟“兒戲”般立項制作四五部之多。 根據(jù)統(tǒng)計,2009全年進行國產(chǎn)動畫電影制作備案的機構共有45家,目前從事動畫電影投資和生產(chǎn)的主要是動畫生產(chǎn)企業(yè)。雖然我國有數(shù)量比較龐大的動漫企業(yè),但是總體而言,由于起步比較晚,普遍規(guī)模比較小,競爭力比較弱。絕大多數(shù)動畫企業(yè)目前在專業(yè)化、特色化、品牌化方面還處在摸索階段,其在資本市場上的吸引力仍然有限。企業(yè)的運營機制還不健全,經(jīng)營模式粗放單一,作坊式痕跡依然很重,從企業(yè)生產(chǎn)到企業(yè)品牌,從獨立環(huán)節(jié)到產(chǎn)業(yè)鏈整合,從單一渠道到跨媒介渠道,從國內(nèi)市場到國際市場,從粗放運營到規(guī)模經(jīng)營,動畫企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展才剛剛開始。由于動畫生產(chǎn)企業(yè)缺乏對于題材資源、明星資源、品牌資源、推廣資源和渠道資源的強勢占有和利用,故難以取得好口碑和高票房。 此外,由于行業(yè)新進入者過多,也造成了電影資源的浪費和行業(yè)競爭度的加劇。雖然近幾年來電影院線和屏幕終端有了較大的發(fā)展,但總體上還是屬于稀缺資源。目前我國主流院線銀幕數(shù)量只有4700余塊,大概也就能容納150部影片,加上其他傳播渠道和一定的影片淘汰率,年產(chǎn)300部影片已經(jīng)綽綽有余。實際上,2009年全年故事片產(chǎn)量達到456部,還生產(chǎn)動畫片、紀錄片和科教片近百部,電影頻道節(jié)目中心供電視播映的數(shù)字電影110部。絕大多數(shù)動畫電影投資者,特別是新進入者,對于電影的產(chǎn)業(yè)規(guī)律認知較低,難以形成完整的投資、生產(chǎn)、發(fā)行、放映的電影產(chǎn)業(yè)鏈,在制片、制作、營銷、發(fā)行、院線、后期開發(fā)等方面根本不具備競爭力。在整體電影生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)供過于求的情況下,動畫電影在創(chuàng)作觀念、生產(chǎn)方式、運營機制方面如果不能取得突破性的進展,就難有大的作為。 國產(chǎn)動畫電影總體工業(yè)化程度和專業(yè)化程度不足,制作水平不高,制作工藝難以達到好萊塢的平均水平;同時,國際化程度不足,難以具備國際影響和國際地位,能夠滿足市場需求的影片不多,國產(chǎn)動畫電影在藝術性與商業(yè)性、本土性與國際性的結(jié)合方面,還沒有出現(xiàn)標志性的成熟作品。2010年的國產(chǎn)動畫電影市場,究竟是“虎虎生風”抑或是“虎頭蛇尾”的一年現(xiàn)在還不好說。按照社會上比較流行的“行情總在絕望中誕生,在半信半疑中成長,在希望中毀滅”的說法,估計今年的國產(chǎn)動畫電影市場是半好半壞。按照目前動畫電影制作機構的制作水平、營銷推廣能力和院線發(fā)行、影院播映狀況,除了部分國產(chǎn)影片像“黑馬”一般脫穎而出之外,恐怕大多數(shù)國產(chǎn)動畫電影會飲恨抱憾。但經(jīng)過這番市場的洗禮,相信制作投資機構對于動畫電影創(chuàng)作、營銷和商業(yè)運營等產(chǎn)業(yè)規(guī)律的認知水平肯定會大大提升。 因此,對于這波動畫電影投資熱帶來的高風險,需要引起政府主管部門和投資生產(chǎn)企業(yè)的高度關注。目前的動畫電影生產(chǎn)尚處于市場的自發(fā)階段,帶有較大的盲目沖動,勢必會造成重復建設和資源浪費。放任發(fā)展,對于正處于成長階段的國產(chǎn)動畫業(yè)是非常不利的。我們有必要從追求數(shù)量調(diào)整到追求質(zhì)量的提高,未雨綢繆,因勢利導,調(diào)整發(fā)展策略和步驟。動畫電影的未來發(fā)展一定要走專業(yè)化、集約化、規(guī)模化之路,一方面通過“交叉補助”和“成本分擔”來降低經(jīng)營風險;另一方面利用整合營銷和整合渠道來創(chuàng)造電影的規(guī)模經(jīng)濟。當務之急,我們要深入研究動畫電影的產(chǎn)業(yè)規(guī)律,提升創(chuàng)意、制作和營銷水平,特別是審時度勢制定最佳發(fā)展策略。從目前來看,最佳模式是以電視動畫片為基礎,選擇優(yōu)質(zhì)品牌進行實驗性開發(fā),以好故事、小制作、大宣傳、多產(chǎn)品的策略進行運營。當動畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式清晰之后,當制作機構轉(zhuǎn)變創(chuàng)作觀念、生產(chǎn)方式和運營機制之后,當國產(chǎn)電視動畫品牌大規(guī)模樹立之后,當中國電影屏幕資源充足之后,再大力、持續(xù)開發(fā)動畫電影項目,增加動畫電影品牌對市場的影響力、引導力和帶動力,經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰,形成領導性綜合企業(yè)和中小型特色企業(yè)的合理產(chǎn)業(yè)布局和良性市場秩序,進而通過行業(yè)整合、調(diào)整和重組使我國成為真正意義上的動畫電影大國和強國。 (責任編輯:白雪松) |






