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從萬(wàn)科首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目滑鐵盧談傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)

時(shí)間:2010-07-26 15:32來(lái)源:未知 作者:白雪松

    有這么一側(cè)消息:萬(wàn)科首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)銷售遇冷 被迫五折"賤賣"。
    被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)帶頭大哥的萬(wàn)科地產(chǎn),首次出擊商業(yè)地產(chǎn)就遭遇滑鐵盧。萬(wàn)科在北京高調(diào)推出的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,被曝銷售遇冷,被迫五折賤賣,隨著這一消息曝光,商業(yè)地產(chǎn)拯救樓市的美夢(mèng)也碎了一地。但更讓人擔(dān)心的是,美夢(mèng)之下,頻頻跟風(fēng)上馬的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,今后的命運(yùn)如何?
    慘遭賤賣
    從今年4月開始,北京萬(wàn)科高調(diào)宣布要向多元化發(fā)展,拓展商業(yè)地產(chǎn)。數(shù)月后,萬(wàn)科推出其在北京的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目萬(wàn)科五號(hào)公社。因項(xiàng)目配有中庭、花園、露臺(tái)等設(shè)計(jì),開發(fā)商最初主推低密度、花園式企業(yè)獨(dú)棟總部辦公概念,對(duì)外尋求整棟銷售。
    然而從5月開始,開發(fā)商突然改變計(jì)劃,將樓盤拆散零售。7月11日,知情人爆料說(shuō),萬(wàn)科之所以要改變銷售策略,跟銷售冷淡有關(guān)。
    記者調(diào)查得知,萬(wàn)科五號(hào)公社項(xiàng)目,實(shí)際是萬(wàn)科公園五號(hào)樓盤中的8號(hào)樓公共配套設(shè)施部分,位于北京市朝陽(yáng)區(qū)甜水園附近,與今年宣布東擴(kuò)的北京CBD區(qū)域相隔咫尺。該項(xiàng)目可銷售面積約為7800平方米,共分割為46套,層高達(dá)到5.7米,為目前市面流行的LOFT產(chǎn)品,產(chǎn)權(quán)年限為40年。截至6月17日,僅僅售出4套。
    這位爆料人告訴《國(guó)際金融報(bào)》,對(duì)外報(bào)價(jià)每平方米在5萬(wàn)元到6萬(wàn)元不等的萬(wàn)科公園五號(hào)商業(yè)部分,實(shí)際成交價(jià)最低才2萬(wàn)多,最高也就3萬(wàn)多,相當(dāng)于五折賤賣。
    記者從特殊渠道拿到的數(shù)據(jù)顯示,截至2010年6月中旬,萬(wàn)科五號(hào)公社所成交的物業(yè),最高的一套單價(jià)為每平方米33873元,建筑面積為159.7平方米,簽約日期為6月4日,物業(yè)位于8號(hào)公共服務(wù)設(shè)施的315號(hào)。
    同為萬(wàn)科公園五號(hào)樓盤的7號(hào)樓住宅底商部分,成交價(jià)最低的一套也只有每平方米22156元,面積為107.59平方米,簽約日期為5月24日,物業(yè)位于7號(hào)住宅樓312號(hào)。這個(gè)價(jià)格,連外界所知商業(yè)部分5萬(wàn)均價(jià)的一半都不到。
    壓力巨大
    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,萬(wàn)科公園五號(hào)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)之所以急于賤賣出售,或許是因?yàn)槭袌?chǎng)壓力所致。隨著北京市政府CBD東擴(kuò)的實(shí)施,CBD區(qū)域今年將新推出12塊土地,規(guī)劃建筑面積達(dá)到186萬(wàn)平方米。如無(wú)意外,這些建筑將以寫字樓與商業(yè)為主,并將于2011年底集中上市。
    而根據(jù)戴德梁行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,鑒于放緩的需求及市場(chǎng)大批的新增供應(yīng),北京甲級(jí)寫字樓市場(chǎng)整體空置率在2009年第四季度上升至17.16%,且在年內(nèi)第二季度錄得19.17%的歷史最高位。市場(chǎng)整體平均租金在2009年四個(gè)季度一直呈現(xiàn)持續(xù)下跌的狀況,在第一、二、三、四季度,分別環(huán)比下跌6.97%、5.72%、1.92%和0.68%。至2009年第四季度,北京甲級(jí)寫字樓市場(chǎng)整體平均凈有效租金已同比下跌14.57%至每月每平方米人民幣164.75元的水平。
    空置率高企、租金水平低位徘徊,造成CBD區(qū)域?qū)懽謽鞘袌?chǎng)低迷。眾多業(yè)主不得不在租金和租約中作出讓步,希望維持現(xiàn)有租戶和吸引新租戶。在這樣的市場(chǎng)條件下,低價(jià)賤賣似乎是萬(wàn)科的惟一選擇。
    前路未測(cè)
    一直專注于住宅地產(chǎn)并藉此獲得地產(chǎn)江湖老大地位的萬(wàn)科,今年開始高調(diào)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。北京萬(wàn)科掌門人毛大慶,投身萬(wàn)科之前便操盤過(guò)北京多個(gè)知名商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,如東直門的來(lái)福士廣場(chǎng),以及CBD的凱德置地廣場(chǎng)。
    6月22日,萬(wàn)科的首個(gè)城市綜合體項(xiàng)目萬(wàn)科國(guó)際廣場(chǎng)便在蘇州舉辦了商業(yè)發(fā)布會(huì)。據(jù)萬(wàn)科披露,在今年4至5月間,萬(wàn)科已經(jīng)開始在北京、西安、東莞和武漢,全力營(yíng)造3個(gè)體量巨大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以及一個(gè)高端商務(wù)酒店項(xiàng)目,總投資額高達(dá)百億元。
    但是到目前為止,萬(wàn)科在全國(guó)真正以商業(yè)地產(chǎn)面目上市銷售的,只有北京的萬(wàn)科公園五號(hào)的商業(yè)部分。而從目前的銷售業(yè)績(jī)來(lái)看,無(wú)論是單獨(dú)包裝的萬(wàn)科五號(hào)公社,還是住宅底商部分,都遭遇了滑鐵盧。或許萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)之路,還將面臨諸多考驗(yàn)。
    商業(yè)地產(chǎn)圈子里頭有這么一句話大家都不會(huì)反對(duì):“商業(yè)地產(chǎn)的成功賴以每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做得精細(xì)極致,而商業(yè)地產(chǎn)的失敗卻往往在某一個(gè)環(huán)節(jié)出了紕漏”。故言,商業(yè)地產(chǎn)屬于地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中高端部分,不是一般人可以玩的轉(zhuǎn),用廣東人的話說(shuō),就是水太深!那么影響商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)是什么呢?我認(rèn)為無(wú)外乎規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理四個(gè)層面。前文所述萬(wàn)科的項(xiàng)目出現(xiàn)這樣的狀況,不是一個(gè)偶然問(wèn)題,也許正是現(xiàn)在許多傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商都存在的必然問(wèn)題:那就是,傳統(tǒng)地產(chǎn)如何轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)?
    目前能夠轉(zhuǎn)型成功的無(wú)可厚非的佼佼者就是大連萬(wàn)達(dá),萬(wàn)達(dá)是在大約2001年左右毅然從傳統(tǒng)地產(chǎn)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),而且大膽的創(chuàng)新,提出訂單式商業(yè)地產(chǎn)模式,經(jīng)過(guò)十年的反復(fù)試錯(cuò),終于摸索到一條項(xiàng)目開發(fā)與資金鏈平衡的好方法和好模式,俗稱萬(wàn)達(dá)模式!萬(wàn)達(dá)模式其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是在項(xiàng)目拿地立項(xiàng)的時(shí)候就非常重視規(guī)劃問(wèn)題,而他們所倡導(dǎo)的規(guī)劃與一般的傳統(tǒng)地產(chǎn)商掛在嘴邊的規(guī)劃確實(shí)截然不同的,一般傳統(tǒng)地產(chǎn)商注重建筑規(guī)劃和項(xiàng)目的城市生活功能規(guī)劃,沒有商業(yè)規(guī)劃概念,往往以項(xiàng)目立項(xiàng)的建筑規(guī)劃來(lái)取代商業(yè)規(guī)劃,這個(gè)在我接觸和了解到的項(xiàng)目中占了絕大多數(shù),幾乎無(wú)一幸免。(真正的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃內(nèi)涵請(qǐng)查看我的有關(guān)文章和講演)
    正因?yàn)槿f(wàn)達(dá)找到了這條平衡之路,所以,現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)沒有資金鏈條的問(wèn)題困擾,或者說(shuō)至少能夠掌控,干擾不大,屬于可控制風(fēng)險(xiǎn)范圍,因此未來(lái)萬(wàn)達(dá)的后續(xù)力量將是資本市場(chǎng)的對(duì)接!一旦實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的對(duì)接,能夠?yàn)榇筮B萬(wàn)達(dá)帶來(lái)的恐怕就不是有錢的優(yōu)勢(shì)了,而是通過(guò)現(xiàn)有的平臺(tái)放大所有生態(tài)利益鏈的潛藏優(yōu)勢(shì)了。
    傳統(tǒng)地產(chǎn)商在轉(zhuǎn)型處理商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候由于傳統(tǒng)模式的根深蒂固和老板們的習(xí)慣使然,在處理商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的時(shí)候雖然也知道也認(rèn)同需要引進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)匹配的商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)管理模式,也懂得去尋到聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)有能力的商業(yè)從業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任高管或顧問(wèn)等,但是由于骨子里頭沒法放下過(guò)去的駕輕就熟,在決策過(guò)程中或執(zhí)行過(guò)程中,不知不覺的又滑向傳統(tǒng)地產(chǎn)的操盤模式,將精力和視線偏離到建筑和物業(yè)本身上頭,或者為了銷售而招商或?yàn)榱虽N售而營(yíng)銷,不是針對(duì)項(xiàng)目其本身應(yīng)有的商業(yè)規(guī)劃和商業(yè)開發(fā)本質(zhì)來(lái)制定整體的商業(yè)項(xiàng)目操盤戰(zhàn)略和策略。最終還是在做傳統(tǒng)房地產(chǎn),其結(jié)果不言而喻,成功的多半靠市場(chǎng)青睞或好運(yùn)氣,失敗的例子比比皆是,就連萬(wàn)科這種類型的老大哥也恐怕是不能幸免遇難!當(dāng)然我不是說(shuō)萬(wàn)科不行,當(dāng)然萬(wàn)科的高管們也是經(jīng)驗(yàn)豐富,但是往往一個(gè)項(xiàng)目的成功,尤其是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目因其獨(dú)特的項(xiàng)目市場(chǎng)地緣個(gè)性,不是一兩個(gè)高管可以一夫當(dāng)關(guān)的,也不是千里走單騎和百萬(wàn)軍中藏阿斗可以了事的,她真需要這個(gè)開發(fā)商上上下下里里外外地對(duì)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行一個(gè)深入透徹的理解和學(xué)習(xí),尤其是主要的決策機(jī)制要引入適合或與商業(yè)地產(chǎn)相匹配的模式和方向。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)沒有救世主!更別說(shuō)一劍封喉。
    因此,我很想給那些現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)地產(chǎn)商和老板們一個(gè)建議,好好去思考一下:既然說(shuō)是轉(zhuǎn)型,那么就意味著采取一整套全然不同的商業(yè)模式來(lái)面對(duì)這個(gè)對(duì)于您來(lái)說(shuō)是全新的行當(dāng),盡管傳統(tǒng)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)在名稱上和表現(xiàn)形式上是那么的接近,以至于大家都以為他們只不過(guò)是一對(duì)孿生兄弟罷了!而事與愿違,一個(gè)很多人都不知道的秘密就是:商業(yè)地產(chǎn)除了名字上的接近,實(shí)際上整個(gè)也操作的流程和內(nèi)涵,以至于其核心的商業(yè)模式和價(jià)值觀都是與傳統(tǒng)出宅地產(chǎn)存在天淵之別。甚至沒有可比性。顯然,如果認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)和價(jià)值,面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候最有效的方法就是:放棄一切與傳統(tǒng)地產(chǎn)相關(guān)的思維和手法,就當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)是一門子完全陌生的學(xué)科去研究實(shí)踐,這樣雖然漫長(zhǎng)而無(wú)奈,但是其風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)可控的。商業(yè)地產(chǎn)真真容不得一絲半點(diǎn)的浮躁和急功近利。
    所以,我能給大家的建議,無(wú)非就是先好好的去了解和認(rèn)知一下:到底什么是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃,一切從規(guī)劃做起,注意,我說(shuō)的是商業(yè)規(guī)劃,不是建筑規(guī)劃或城市規(guī)劃,當(dāng)然他們有關(guān)聯(lián),卻不應(yīng)取代!至于后續(xù)的商業(yè)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)管理今天都暫時(shí)不說(shuō)了。
 

  (責(zé)任編輯:白雪松)

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