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12月15日，2015騰訊（第四屆）智慧地產高峰論壇于北京釣魚臺國賓館隆重舉行。本次盛典以“家夢想，+未來”為題旨，深入探討“互聯(lián)網(wǎng)+”大時代背景下房產領域的實踐與未來。騰訊副總裁兼總編輯陳菊紅、QQ物聯(lián)總經(jīng)理毛華、騰訊區(qū)域業(yè)務部副總經(jīng)理葛燄、微信公眾平臺業(yè)務負責人何曉翔等騰訊核心團隊，與來自全國800多位品牌開發(fā)企業(yè)代表、主流媒體和行業(yè)精英攜手，共同見證這場“互聯(lián)網(wǎng)+房地產”的年度盛宴。
圖片（中糧置地北京公司營銷總經(jīng)理 夏琦） 中糧置地北京公司營銷總經(jīng)理夏琦在峰會現(xiàn)場接受騰訊房產記者專訪時表示，今年北京樓市關鍵詞有兩個。第一個是“地王”，2015年“地王頻出”，這是振奮地產市場的重要推動力。第二個關鍵詞則是“二手房剛需化”，未來，新房市場的產品供應將基本以改善型、高端住宅為主流。所相對應著的是，剛需房逐漸退出新房市場，并被二手房市場所消化。 談及“互聯(lián)網(wǎng)+房地產”模式，夏琦認為，從2014年到2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”基本上已深入到了社會各行各業(yè)及每個老百姓的心中。而之于地產領域，鑒于房子所承載的意義是如此深厚，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，加的實際上是一種溝通方式，是便捷和服務。 以下是文字實錄： 騰訊房產：此次造訪參觀智慧小鎮(zhèn)，您對互聯(lián)網(wǎng)+房地產是如何理解的？ 夏琦：從2014年到2015年，這兩年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個標簽，或者說是時代的關鍵詞，基本上已經(jīng)深入到每個老百姓的心目當中了，及至社會的各行各業(yè)，無一不在討論“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”加的究竟是什么？對于地產領域而言，聚焦中國，房子承載著的更多是老百姓對家的期許，就此延伸，“互聯(lián)網(wǎng)+”在形態(tài)上主要表現(xiàn)為一種溝通方式，加的是便捷和服務。 方才造訪智慧小鎮(zhèn)，總的來說，不管是硬件還是軟件，均是圍繞“以人為本”的理念而展開。所謂萬變不離其宗，相比于過去，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，我們開始尋求以更為先進、科學的方式方法增強企業(yè)與客戶之間的溝通頻次與黏性。智能家居在此僅僅是一個起點，未來，市場上將會涌現(xiàn)更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，甚至是出現(xiàn)一個嶄新的媒介。然而，無論是智能家居模式，還是其他任意一種模式，都不能與“以人為本”的服務理念相背離。科技，歸根結底，是為滿足人的需求而出現(xiàn)。 從這個意義上來說，在老百姓未來置業(yè)決策過程中，產品力會變成一個基礎的因素，附加值所發(fā)揮的影響力愈為深遠。當然，附加值所涵蓋的事項不一而足，譬如現(xiàn)在流行的“智能家居”，譬如中糧瑞府所引入的國家級營養(yǎng)健康研究院，在智能家居之外，為客戶提供從食品、飲水到醫(yī)療等方方面面的一站式服務體驗。長遠來看，客戶愿意以高價格置換硬件配套的可能性將越來越小，反而附加服務、情懷、人文等要素將成為未來高房價的關鍵支點。然而無論是哪一種運營模式，作為承載平臺，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質是“以人為本”，亦即是圍繞人的衣食住行而展開。 騰訊房產：如果對2015年的樓市關鍵詞加以提煉，您的選擇是？ 夏琦：第一個關鍵詞是地王。雖然2015年成交面積僅是2012年的1/3，但成交單價卻上漲了30%，地價高企，這其中，“地王頻出”是振奮市場的重要推動力。 第二個關鍵詞是二手房剛需化。房地產的定價權最早是由房屋本身的價值所決定的。但是隨著黃金十年的發(fā)展，泡沫不斷浮現(xiàn)，在尚不成熟的市場機制作用下，價格持續(xù)飛漲，定價權牢牢掌控在開發(fā)商手中。未來的十年也許是白銀時代，這一階段的特征是價格趨穩(wěn)，且逐漸向理性化回歸。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)平臺之上，包括騰訊、搜房、新浪等手機終端將企業(yè)與客戶之間的距離不斷扁平化，最終一步步實現(xiàn)房屋價值與價格相平衡。與此同時，定價權流轉至老百姓的手中。 舉個例子，最近南三環(huán)至南四環(huán)間成交的幾塊地，樓面價基本全部已達五萬/平以上。可以想見，在明年，八九萬每平的銷售價格將成為市場的主流，一間120平米的平層住房就將近小1000萬。這樣的價格置于南城區(qū)域的配套條件之下，存在相當?shù)匿N售風險，也背離了現(xiàn)行的市場法則。畢竟，1000萬的資金預算可以在望京和東部區(qū)域購置到相當理想的居所。但在拿地價格不斷上漲的背景下，其所相匹配的房屋質量及對位客群亦隨之攀升，未來，新房市場的產品供應基本以改善型、高端住宅為主流。所相對應著的是，剛需房逐漸退出新房市場，并被二手房市場所消化。 騰訊房產：是的，這其實可以歸結為房地產的一種新常態(tài)發(fā)展。在這種背景之下，中糧在北京區(qū)域所打造的產品，其定位會發(fā)生哪些改變嗎？ 夏琦：在這種背景下，所發(fā)生改變的不僅是地產北京公司，而是整個集團在蛻變。中糧一直致力于中國食品安全保障工作，在地產領域始終默默耕耘。相較于利潤最大化，我們更加強調對社會責任的承擔，這也是央企地產同其他地產公司的區(qū)別之處，不僅是利潤和溢價率，更多的是對產品品質的追求，講究精雕細琢。 我們立志打造健康、綠色、智能、人文的生態(tài)地產。健康，是關于園林的規(guī)劃與建設；綠色，則是以中糧產業(yè)鏈為基石，借此作為未來房地產的附加配套，提供國家級的營養(yǎng)食品，包括新近開放的中糧智慧農場，這部分資源均將運用到客戶當中，服務于我們的業(yè)主和老百姓。 而智能，基本依靠于硬件的升級，相對而言，我認為這部分最容易實現(xiàn)，通過優(yōu)質的供應商集中采購即可解決。特別是隨著科技幾何式地增長，今年我們所看到的前瞻智能可能在三年以后全部演變?yōu)楝F(xiàn)實，譬如4D全息投影、全程物聯(lián)網(wǎng)等等，技術在不斷地突飛猛進。這些智能設備，也許會成為未來家居的標準配置。 當然，最重要的是人文。作為央企，中糧在人文方面更多地體現(xiàn)為對老百姓需求的關懷與滿足，即是以客戶的需求、根本利益與價值為一切出發(fā)點。未來，無論是酒店、寫字樓、智慧農場、營養(yǎng)健康研究院，還是食品、保險、度假等等各方面，如果客戶有需求，我們將打通整個產業(yè)鏈條、服務鏈條并加以資源整合，實現(xiàn)老百姓對房子、對家所有的期許與期待，這也是我們中糧作為大型綜合央企的比較優(yōu)勢。 騰訊房產：作為地王項目，中糧旗下的中糧瑞府項目，無論業(yè)內外均有口皆碑。您覺得相比于孫河版塊其他項目，它的核心競爭力是什么？ 夏琦：在核心競爭力方面，我覺得同樣可以借用幾個關鍵詞對瑞府進行概括凝練。其一是府園。府園別墅的產品形制是由中糧瑞府所始創(chuàng)的，所謂園中有府、府中有園。不同于傳統(tǒng)的西方獨棟、聯(lián)排、洋房等建筑形式，府園別墅在設計理念上用儒家精神建府，以道家法則做園，這是對中國傳統(tǒng)人居理念的回歸，符合消費者的生活習慣。 其二則是格局。在定位上，一般而言需要以地塊周邊競品實際狀況為參考，比如戶型設計、對位客群、總價段之間的關系等等。但就中糧瑞府本身而言，受土地成本與溢價所限，高端路線是基本的，不能有悖于房地產價值本身。在這個基礎上，秉承中糧一直以來對客戶的品質承諾，在項目定位之初，我們即希望在保證一定面積段的前提下追求極致的舒適體驗和功能性，打造一個純正的、具備文化底蘊的地產項目。實際上，業(yè)內外到訪過中糧瑞府的人都非常感慨，它的產品，也就是府園別墅，真正造出了人文情懷，傳承了大國的氣質。在這個層面上，我們所給予客戶的是一個非常有價值的東西，可能價格貴，但是物有所值。 騰訊房產：那么明年中糧是否會將開發(fā)南苑地塊提上日程？ 夏琦：我們現(xiàn)在已經(jīng)在緊鑼密鼓地研討、排布中了。 騰訊房產：就是說明年會著手開發(fā)了？
夏琦：對。肯定要著手逐步開發(fā)，畢竟南城也是北京未來的核心區(qū)之一。就區(qū)域本身來說，我覺得存在一個悖論。你可以說一個區(qū)域什么都沒有，秩序混亂，配套缺位。但是縱觀中國改革開放史，你會發(fā)現(xiàn)一個真理，越是起點低，越是改革和區(qū)域發(fā)展的重點。譬如上海的浦東、嘉定，原先為價值洼地，現(xiàn)在同樣價格高企。北京的南城現(xiàn)在也面臨這種情況，北邊和西邊已經(jīng)承載了多年的城市職能，所以在北邊是學區(qū)，西邊是文化匯聚處，東邊是新經(jīng)濟發(fā)展的未來。在過去，南城一直是北京產業(yè)鏈條的服務中心，在未來，受益于新機場的開通，整個區(qū)域版塊的發(fā)展我們還是比較看好的。所以，在項目規(guī)劃上，我們希望打造出一個讓老百姓能夠接受的、有價值的產品。當然，相對而言，老百姓更加關注物業(yè)的價格，且這個市場上確確實實還存在很多價值與價格相背離的房子。但是對于中糧來說，我們更希望物有所值，用好的產品打動每一位消費者，這也是我們定位南苑的初衷。 |
