數(shù)據(jù)讓城市更美好
時(shí)間:2013-04-27 16:00來(lái)源:中國(guó)規(guī)劃網(wǎng) 作者:為之
|
|
|
|
千人千面,但是,人體和基因構(gòu)成大同小異。城市也有獨(dú)特魅力——透過(guò)表象卻有驚人的相似處。不管規(guī)模大小,世界各地人口平均增長(zhǎng)率相同。規(guī)模是相鄰城市兩倍的城市其富裕程度有可能高出15%。每個(gè)地方綠地和建筑區(qū)的混搭比率常不相上下。
類似發(fā)現(xiàn)反應(yīng)出城市研究的近期變化。更精良的科技已將城市轉(zhuǎn)換成驗(yàn)證已知規(guī)律并揭示出顯著新發(fā)展模式的海量數(shù)據(jù)。這將有可能轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)城市的看法、改變城市建設(shè)和管理的方法。包括對(duì)城市擴(kuò)張的努力,例如,對(duì)風(fēng)靡一時(shí)的城市規(guī)劃范式的熱盼可能會(huì)大失所望。城市的運(yùn)營(yíng)可能與集科技與業(yè)績(jī)?yōu)橐惑w的F1(Formula 1)賽車相當(dāng)一致。
早在20世紀(jì)40年代,美國(guó)的研究員喬治•齊普夫(George Zipf)注意到城市人口與其在國(guó)家的規(guī)模排名成反比。他提出的法則主張最大的城市總是第二大城市規(guī)模的兩倍,是第三大城市的三倍,如此類推。自此,其他規(guī)律也層出不窮。大城市在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷分散化,在城市中心外圍創(chuàng)造出更多工作。在所有工業(yè)化國(guó)家,距離城市越遠(yuǎn),人口密度也相應(yīng)緩慢減少。(除了特例莫斯科,與此規(guī)律背道而馳)
以前常缺乏準(zhǔn)確反映城市的數(shù)據(jù)從而限制了此類研究。現(xiàn)在,數(shù)據(jù)比比皆是。聯(lián)合國(guó)(United Nations)和其他組織免費(fèi)提供大部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。城市間甚至國(guó)家之間的數(shù)據(jù)更具有可比性。最重要的是,運(yùn)輸和電信網(wǎng)及社交媒體正催生出新數(shù)據(jù)作為免費(fèi)獲取的副產(chǎn)品。
這引發(fā)了對(duì)城市的新一輪研究。例如,均來(lái)自圣菲研究所(Santa Fe Institute)的杰弗里•韋斯特(Geoffrey West)和路易斯•貝當(dāng)古(Luis Bettencourt)發(fā)現(xiàn)城市規(guī)模與生物體的成長(zhǎng)如同一轍。粗略地說(shuō),正如大象是更大型且更高效的猩猩版本,大城市就是小城市茁壯發(fā)展的版本。規(guī)模是其它城市兩倍大的大都市 ,分?jǐn)偟矫總(gè)居民上的電纜長(zhǎng)度、加油站數(shù)量和其他一些基礎(chǔ)設(shè)備約少15%。然而龐然大物般的城市并不能實(shí)現(xiàn)日益增加的規(guī)模報(bào)酬收益。當(dāng)城市規(guī)模番翻時(shí),其收入、專利、儲(chǔ)蓄和其它財(cái)富標(biāo)志約上升15%。簡(jiǎn)言之,都市人消費(fèi)更少卻產(chǎn)出更多。
紐約大學(xué)(New York University)的城市規(guī)劃專家什洛莫•安吉爾(Shlomo Angel)收集了數(shù)百個(gè)城市的歷史和人口普查資料,將數(shù)以千計(jì)的地圖轉(zhuǎn)化成數(shù)字形式并用電腦計(jì)算了衛(wèi)星照片中數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的像素。從1990年至2000年,他及其團(tuán)隊(duì)所研究的120個(gè)城市的所占面積的平均增速是人口增速的兩倍。他說(shuō),這些比率,是一成不變的。這意味著城市用地總量只會(huì)在19年后番翻,而城市人口將在43年后番倍。
位于麻省理工學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology)的感知城市實(shí)驗(yàn)室(SENSEable City Lab)的負(fù)責(zé)人卡洛•拉蒂(Carlo Ratti)是率先遴選電信網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生數(shù)據(jù)的人之一。其目標(biāo)之一是發(fā)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的內(nèi)部邊界是如何體現(xiàn)出人際關(guān)系的。在英國(guó),英國(guó)人和蘇格蘭人至少在固話上,幾乎無(wú)話可說(shuō);英國(guó)高科技大本營(yíng)倫敦西部是一個(gè)正在發(fā)展壯大的新區(qū)。美國(guó)的州如喬治亞州(Georgia)和阿拉巴馬州(Alabama)相依相存,而加利福尼亞州(California)卻出現(xiàn)“三足鼎立”的局面。在葡萄牙(Portugal),一旦某個(gè)城市規(guī)模是另一城市兩倍,該城市每人擁有的手機(jī)數(shù)量多出12%。這加強(qiáng)了城市理論家如已故簡(jiǎn)•雅各布斯(Jane Jacobs)由來(lái)已久的觀點(diǎn):城市促進(jìn)思想交流。
另一個(gè)研究倫敦大學(xué)(University College London)的高級(jí)空間分析中心(Centre for Advanced Spatial Analysis)使用的數(shù)據(jù)來(lái)自倫敦地鐵牡蠣卡(oyster cards)和推特信息。牡蠣卡用于支付公共交通費(fèi)用。地鐵出行模式有規(guī)律可循:進(jìn)入某一站點(diǎn)的系統(tǒng)常意味著離開(kāi)另一個(gè)特定的站點(diǎn)。推特信息將城市結(jié)構(gòu)和活躍性顯露無(wú)遺。倫敦有一個(gè)地鐵中轉(zhuǎn)站,在皮卡迪利廣場(chǎng)(Piccadilly Circus)附近;紐約有幾個(gè)中心,包括時(shí)代廣場(chǎng)(Times Square)附近、市政廳(City Hall)附近和布魯克林(Brooklyn)里面。推文與植被之間成反比關(guān)系,在中央公園尤其突出。
有些實(shí)地情況與此類研究自相矛盾。城市規(guī)劃的從業(yè)人員并不太清楚應(yīng)如何應(yīng)用這些研究結(jié)果——尤其是韋斯特先生所發(fā)現(xiàn)的規(guī)律。其他人擔(dān)心,城市研究有可能,就像其他領(lǐng)域的研究,本末倒置,優(yōu)先考慮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,而非其他重要問(wèn)題。倫敦政經(jīng)學(xué)院(London School of Economics)的城市研究中心的菲利普•路德(Philipp Rode)認(rèn)為,“衛(wèi)星圖像上的一個(gè)綠色象素并未表明這是公園還是私家花園。”
海量的城市數(shù)據(jù)仍然有可能產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊。有些學(xué)者,如CASA的主任邁克爾•巴蒂(Michael Batty)看到了將這些模式與規(guī)律綜合成為“城市科學(xué)”,就像物理學(xué)或生物學(xué)一樣真實(shí)的前景。這將是今年6月在圣菲研究所召開(kāi)的會(huì)議主題。
城市規(guī)劃師也有可能不得不重新考慮自己的工作。如果城市確實(shí)有組織地沿著特定的線路發(fā)展,若反其道而行之則徒勞無(wú)功。規(guī)劃師與其設(shè)法限制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),不如“留有余地”安吉爾先生說(shuō):在規(guī)劃城市用地需求時(shí)應(yīng)做到實(shí)事求是;在對(duì)大都市設(shè)置限定要求時(shí)應(yīng)寬宏大量;對(duì)一些空地進(jìn)行保護(hù),并提供四通八達(dá)的道路干線。這差不多是紐約在18世紀(jì)早期的做法。這也是一些中國(guó)城市現(xiàn)正在做的事。
然而,城市數(shù)據(jù)最直接影響到的將是對(duì)城市的管理。在新加坡(Singapore)的第二個(gè)研究室中,沙蒂先生及其同事正在開(kāi)發(fā)將城市轉(zhuǎn)換成他所稱的“實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)”軟件。這些軟件合并各種數(shù)據(jù)更新,包括提供出租車地點(diǎn)和下雨區(qū)域。新加坡大雨常從天而降,令人措手不及。該軟件因更好地調(diào)節(jié)出租車的供給和需求,尤其在下雨之際,使這個(gè)城市國(guó)家的運(yùn)輸系統(tǒng)受益匪淺顯.
這些范例提出一個(gè)問(wèn)題:數(shù)據(jù)如何改變城市?要想有所啟發(fā),可觀摩一下賽車是如何脫胎換骨的。在過(guò)去一到比賽前,機(jī)械師負(fù)責(zé)做所有的微調(diào)工作。現(xiàn)在他們坐在大屏幕前,檢查所有附著在汽車上的數(shù)百個(gè)傳感器傳輸?shù)臄?shù)據(jù)——且進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。有一天,市政廳有可能布滿各種屏幕,場(chǎng)景就像F1賽車一樣。
(責(zé)任編輯:白雪松)
|
------分隔線----------------------------